探究企业统计人员的主要困境

来源:用户上传      作者:王传荣

　　摘要：统计工作对企业发展有巨大的作用，可以反映企业运营情况，同时可以为管理人员决策服务。然而，我国大部分企业的管理者对统计缺乏正确的理解和认知，将其视为可有可无的存在，没有改善统计工作模式，也没有在统计领域投入较多资金，无法吸引优质的人才。考虑到统计工作对企业发展持有的重要作用，本文围绕企业统计人员展开，分析企业统计工作的实施情况，研究企业统计人员处于困境的原因，在此基础上提出带领统计人员走出困境的方法。
　　关键词：企业统计人员;困境;发展策略
　　统计工作为企业开展各类活动，确保资金得到合理应用的关键，关系到企业竞争能力。企业应该依托统计推进管理活动，监督企业开展的各类活动，为企业方案设计、政策制定提供依据。在全球经济朝一体化方向发展的过程中，企业承担不小的压力，为了快速适应当下环境，在市场中占有有利地位，企业必须提高统计工作的整体水平。随着社会主义市场经济体制的完善，企业面对的竞争压力不断加大，如果企业不能对各类活动进行合理的控制，节省不必要的开支，会在同类型企业竞争中处于劣势。然而，很多企业没有在此背景下，积极推进统计工作，统计数据不准确、不可靠，无法将统计工作的价值良好的发挥出来。还有一些企业过度关注短期效益，没有正确认知经营、统计与生产等活动，还有部分企业将统计岗位与财会岗位结合，削减统计人员数量。另外，统计岗位的薪酬普遍较低，难以吸引人才参与到统计工作，受到人才流失乐亍⑼臣迫嗽蹦芰Σ蛔愕挠跋欤难以保证企业统计工作可以获得良好的成效。
　　1 企业统计人员困境原因分析
　　1.1 企业管理者对统计工作认知不足
　　企业管理者为了扩大每年的利润空间，将重点投放在可快速获得经济效益的环节与工作，企业围绕经济效益开展工作，对于统计工作关注程度不足。统计对企业发展与各类活动实施有较大的意义，统计数据对企业发展起到的作用较为隐蔽，相关工作可以为企业带来间接价值，但是表现不明显，没有被管理人员发现。因此，很多管理人员认为统计较为多余，并没有在统计方面投入大量的资金，不利于统计规章制度建设与任务落实。部分管理者专业知识积累不足，将统计视为计划经济背景下的产物，认为其仅可以反映企业计划活动的完成情况，没有发现其在市场经济条件下，对企业发展持有的作用。还有很多管理人员认为，统计的最大价值是与政府统计部门对接，对自身发展没有任何益处，所以将其作为累赘。企业管理者作为企业发展的航道者，在其对统计认知出现偏差的情况下，不仅不会在统计领域投入资金，还会对企业全体职员形成一定影响，难以让职员重视统计工作，不利于统计任务的实施，难以将其具备的价值良好的呈现出来[1]。
　　1.2 统计人员缺乏主动参与管理的意识
　　统计工作需要由人员操控，才能完成统计方面的任务，如果统计人员存在专业技能短板，或者不具备参与管理活动的意识，也会降低统计工作的应用价值。不少企业的统计工作并没有受到管理层的重视，会在一定程度上打击统计人员工作的积极性。企业在建设中并没有建立激励机制，鼓励效果不明显，在工作人员积极性调动方面不能获得理想效果。很多企业对统计工作重视程度不足，没有引入激励机制、责任追究等制度，致使统计人员一直在安逸的环境中工作，形成人浮于事的风气，缺乏主动服务企业管理与积极进取的意识和精神。处理统计工作时，一直抱着得过且过的心态，选择事后统计的方式，难以让管理者及时了解各类活动进行情况，同时也无法保证统计数据真实、可靠。统计工作对人员有较高的要求，但是当下发现统计人员的专业知识并不夯实，缺乏分析、思维、探究、观察等方面的能力。统计人员整理企业各类活动信息后，没有对相关信息进行二次开发，无法将数据的价值良好的呈现出来。统计人员直接影响到统计工作的执行效果，在工作人员责任意识不足，专业能力无法得到保障的情况下，难以落实统计任务，无法为监督、咨询等服务提供可靠的数据，会降低企业服务水平，在一定程度上削弱企业市场竞争能力[2]。
　　1.3 统计人员专业能力不足
　　人才引入需要花费较大的资金，很多企业并没有发现统计工作的价值，也不愿意在此方面投入过多的资金，即便设置统计岗位，也会降低岗位薪酬，难以吸引专业人才。经过统计，除了部分大型企业外，很多中小型企业统计人员的学历较低，对统计业务掌握不全面，没有丰富的知识作为储备，不能按照统计要求完成工作。还有很多企业为了节省统计方面的开支，任用兼职人员，兼职人员的职业素养与专业能力难以得到保障，同时还会提高统计岗位人员流动的频繁性，不利于统计工作开展，会引发很多问题。比如，不能及时完成统计任务，无法保证统计数据内容的可靠性与准确性。经过调查，我国不少企业推进统计工作时，统计人员多凭借经验进行数据采集、整理、归类、分析与深度加工。依托经验开展工作，使统计工作的不确定性大幅提升，难以及时向管理层提供全面、可靠的数据，也无法将其作为监督、咨询等服务的参考数据，会降低统计工作的价值。统计方式与手段会对统计数据工作形成不小影响，当下还有不少企业仍然使用单一的统计方法。统计人员并没有学习新出现的统计方法，不能通过计算机操作完成数据统计任务，无法保障统计数据的质量[3]。
　　1.4 统计台账与原始记录并不完整
　　企业统计工作设置的指标并不合理、科学，填报统计指标设置过于随意，篡改、瞒报、虚报统计数据的情况发生较为频繁，会降低统计数值的可靠性与可信度。我国大部分中小企业，受到建设资金的限制，无法完善管理结构，对各类管理部门合规管控，对于不能带来直接经济效益的统计工作，没有投入较多资金。在缺乏建设资金的情况下，企业统计工作制度建设缓慢，此类企业的统计工作没有在规范、系统的制度下运行，统计工作存在较大的不确定性。还有不少企业为了节省开支，并没有设置统计部门与统计职位，由财务人员肩负统计报表的编制工作。在此种情况下，统计指标难以落实到具体活动中。统计工作由非专业人员跟进，没有遵循制度与指标落实工作，会降低统计工作的整体质量，不利于统计工作开展[4]。

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