浅谈管理会计方法在公司管理中的实践分析
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作者:朝云
作者简介：朝云，（1986.1.17），女，民族：汉，籍贯：河南省信阳市，学历：本科，职称：中级会计师，研究方向（本篇论文写作方向）：管理会计。
摘要：管理会计是依靠对会计职能的拓展、延伸，来使之具备管理职能特点，从而在公司管理与发展决策产生的过程中承担更加重要的角色。因此，就工作模式而言，管理会计较传统会计有诸多新的突破。这些突破主要体现在公司管理实际中，对管理会计方法的实践应用上。文章结合对管理会计定义、特征的分析，对管理会计方法作了介绍，并指出了其在公司管理中应用的影响因素，重点探讨了其相关应用的优化策略，继而以案例分析的形式来呈现管理会计应用的价值。
关键词：管理会计;公司;管理;实践
前言：管理会计之所以为当代各类型公司所推崇并广泛实践，是因为其工作方法更加契合新r期新形势下的公司管理特点、需要，能够为其管理层下达决策指令提供指导、做好辅助。但是，管理会计的价值并不是可随意、自发体现出来的，而是需要会计人员以方法实践为基础，不断克服现实中的各项影响因素，通过积累和总结经验，使工作方法上不断优化、升级，最终顺利挣脱传统会计桎梏，获得转型的成功。
1管理会计定义及特征分析
在定义方面：管理会计是基于对专业的工作方法的运用，结合由财务会计所提交的信息和数据资料等，来展开关于这些信息数据的整理、计算，以及分析，继而向公司管理层提交出最终的总结性报告，用以帮助其制定计划、实施控制、下达决策的系统性工作过程，其工作集中体现在信息处理方面。
在特征方面：一是管理会计是市场机制驱动下的产物，它充分适应市场竞争，能够与当代经济主体的内部组织与经营管理相契合，助力经济主体的经济效益实现，它的目的性较强。二是管理会计既以传统会计为发展基石，又很大程度上区别于传统会计，其所涉内容更广泛，包括吸收了管理科学与系统理论，以及现代行为科学等，突出了对所涉及学科的整合。三是管理会计能突出预测性、决策性职能，可基于观念及技术的运用来有效整合经济主体的历史性资料、预测性资料，从而得出科学报告与结论，并进一步地起到辅助预测、决策、计划、管控、考评的系列作用。管理会计的特征一定程度上反映了现代化的公司管理对会计工作的转型要求，且相应的特征也不会是一成不变的，而是会随着实际的市场内外部形势变化而有所精进。所以，管理会计是一项因时而进的工作，于公司而言，是先进性的管理工具。
2管理会计方法的分类介绍
管理会计方法的使用目的在于真实、有效反映经济主体的各项经济活动，并管理这些活动。结合会计参与事前、事中、事后的职能发挥过程，可将管理会计方法划归为以下几种分类：
2.1 科学规划的方法
科学进行规划乃是管理会计方法运用的基础，主要集中在预测分析、决策分析，以及预算编制几个大的切入点上。几个大点有机融合，即能帮助经济主体更合理地做出关于其即将展开的经济活动的规划。这种规划是带有预见性的，以经济主体所执行经济策略的潜在经济效益和活动趋势为目标物进行判断，其间也涉及对成本以及利润的性态分析、顾客价值分析等，综合内外部多重因素的相互作用考量来形成科学预测分析的基础模式;这种规划也是带有决策指向性的，基于一定的活动目标量目的，以及对相关经济活动方案的深度分析，来汇集有关结论，从而得出合适的决定方针，其间会涉及分析总成本和总效益的对比结果，对方案可行性加以预判。有了预测、决策分析两大前提，接下来的预算编制就有了可靠依据。预算编制过程中，会计人员会把相关经济活动的预算资金用表格、数据的形式来呈现，有机联系起成本、利润、业务量几大要素，从而形成编制报表。
2.2合理控制的方法
经济主体于经营活动开展的过程中运用合理的控制方法，也属于对管理会计方法的运用。这主要表现为对事前的控制，以及常态化的事中控制上。相关控制中，公司主体可统一确立总体的经济活动目标，继而做出一致的成本方面规划，并指导和要求内部各部门对目标以及规划一以贯之，在贯彻中选择合适的方式做好相应的调节及控制。另外，在控制执行中，除了做出成本控制，公司主体还需做出服务控制。这主要是面向客户的控制要求。管理会计将客户需求充分融合到控制实施考量之中，以此来调整相关服务宗旨和服务举措，进而创造出更符合预期的经济价值。
2.3高效考评的方法
经济主体会依靠管理会计得出的各项财务指标数据来执行内部考评，并实施适当的激励和奖惩举措。其中，分析公司成本是管理会计的基础和关键环节，这要求相关会计人员科学计算出固定成本、变动成本相关数据，从而以此为参考来指导评价考核实施。在考评方法实践中，会涉及到对内部审计方法、比较分析方法的运用。
3管理会计在我国公司中的应用因素分析
管理会计的应用，需要各公司做好与之相适应的准备，把握好相关要素。其一，相关应用需有序实现从理论到实践的转化，不停滞于口头要求、文件规定的层面，而是切实按步骤落实在相关管理细节上;其二，相关应用需建立在公司人员的高度重视之上，公司内部人员理解管理会计的功用，有自觉应用的意识，将能够为相关管理应用营造良好的氛围以及形成和谐的配合机制;其三，相关应用的效果的呈现需以公司会计人员的专业素质为依托，这是因为管理会计突破了传统会计的工作要求的藩篱，需要会计人员在自身能力上也有所精进，从而使公司具备推动相关管理应用落实的实力。然而，各公司实践中，对以上应用因素的把握还不够到位，存在一定的问题，以下是对相关问题的总结：
3.1理论与实践有差距
管理会计的产生与广泛被认可、运用，都与时代下的社会经济环境有直接关系。环境条件成熟，就能促进管理会计实践，并使之也快速成熟;相反，则会妨碍其实践，使管理会计方式方法运用成为空中楼阁。这一点上，西方发达国家的社会经济环境相对更成熟，管理会计实践效果更好;而我国各类公司的管理会计实践还历时不长，在摸索与调整阶段，因此较多停留在理论层面。一些公司虽然就管理会计应用进行了个性化的制度建设，但是落地效果仍不甚理想，操作经验欠缺。
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