探讨企业财务管理信息化建设面临的主要问题及对策

来源:用户上传      作者:邹露露

　　作者简介：邹露露，（1987.2-），女，汉族，湖北省松滋市人，本科学历，中级会计师，研究方向：财务管理。
　　摘要：随着社会经济不断发展，企业建设也跟随市场环境的日新月异而不断推进，企业在激烈的市场竞争中想要获得优势地位，就必须加强企业内部财务管理信息化建设。从现实角度看，加强财务管理信息化建设具有提升企业经济效益等重要意义，同时也是助力企业长远发展的重要源泉。本文就企业财务管理信息化建设存在的问题提出相应的改进对策，首先阐述企业财务管理信息化建设的重要意义，其次分析企业财务管理信息化建设普遍存在的问题，最后将研究重点切入企业财务管理信息化建设的改进对策上。
　　关键词：企业;财务管理;信息化建设
　　前言：财务管理部门是企业的重要部门，关系着企业的经营寿命。财务信息管理系统纳入财务管理是财务信息化发展的必然趋势，既可以为财务决策人员提供切实精准的财务依据，又保证了企业财务决策的效率和合理性，还有利于企业管理水平的提升。当前企业在财务管理信息化建设中还存在很多问题，研究和分析财务信息化的现状，并采取相应的解决措施深化财务管理信息化程度，是提升企业财务工作的必由之路。
　　1企业财务管理信息化建设的重要意义
　　1.1规范财务预算和财务管理
　　一直以来，企业的财务会计工作普遍存在很多不规范性，导致工作效率低下。实现财务会计系统的信息化建设，并按照《企业会计制度》或《企业会计准则》开展相应的财务工作，有利于财务工作效率和企业管理水平的提升，同时也能减轻财务人员的工作压力。特别是在成本控制和预算管理方面应用科学的财务管理方法，能够进一步系统化、规范化地完善企业的内部财务管理。以往，企业财务管理通常按年为单位进行财务审计工作，在对数据进行全盘分析和评估时并不能达到预期的预防效果，但如果能完善财务信息化管理，对整个企业内部的财务预算和管理力度会大大增强，提升了企业财务信息审查的真实性和准确性，同时也能有效避免财务管理过程中数据出现偏差的现象，提高财务管理的效率。
　　1.2樯产经营提供决策依据
　　传统的财务会计模式在大量的财务信息资源整合方面不够系统全面，也很难为财务决策人员提供精准的决策依据，从而对企业的发展水平产生了一些负面影响。加强企业财务信息化建设，有利于企业的财务与业务有效融合，将企业的财务信息资源整合成财务会计循环系统，以利于制定并实施科学的生产经营决策。伴随着财务内部控制理论的不断健全，企业在生产经营过程中不可避免地要将风险管理归纳到日常管理中，因此财务信息化管理可以以信息化技术为基础，进一步夯实企业的财务数据记录，而不再像以往那样对各项经济活动的财务数据简单记录，信息化财务管理能够凭借自身功能进行财务数据信息的深入探究，循序渐进提升企业生产经营的效率，为企业管理者提供生产经营的决策依据。
　　1.3有助于提升企业经济效益
　　现阶段，市场环境瞬息万变，企业在发展过程中会面临越来越多的挑战，同时传统的财务管理方式会存在很多安全隐患，不能满足当前市场环境需求，因此，企业实现财务信息化建设能够为企业有效避免因财务管理系统功能落后而发展滞后的问题，同时通过财务信息化管理获得更为准确的数据信息，也能帮助企业抵御诸多的外部环境风险，实现企业的长远发展。
　　另外，企业发展的主要目标是为了追求经济效益的最大化。然而，随着市场环境变得越来越复杂，企业面临的生存环境也越来越严峻，对经济效益的提升也增加了巨大的挑战。各大企业纷纷增设风险评估部门，将不同风险进行分类以减少经济效益的损失，而风险评估需要企业发展战略部门协同技术部门结合企业发展的具体项目内容进行评估，其过程中最核心的评估内容就是各类财务数据，如果财务数据不够准确，或者不能时刻关注到数据信息的变化，就不能制定精准的评估结果，最终损害企业的利益。因此，搭建财务管理信息化平台，实现财务管理信息化建设迫在眉睫，能够通过信息技术对企业风险评估和财务管理起到重要的辅助作用，有助于提升企业经济效益。
　　如何有效地调配和使用资金，成为了每个企业在财务管理和控制方面的一项重要难题。因此，实现财务会计系统信息化，可以减轻财务人员的工作压力，提升整个企业内部的财务管理效率，为企业的生产经营决策提供科学的财务依据，从而精准地为企业节约资金成本，有助于提升企业的经济效益。
　　2企业财务管理信息化建设存在的问题
　　2.1财务管理信息化建设认识不足
　　我国企业的生命周期普遍较短，面对激烈的市场竞争，很多企业所处的市场环境更为复杂，加上对财务管理的意识淡薄，在一定程度上加剧了企业的经营风险。首先，很多企业都认为财务管理工作只是简单的记账操作，没必要重视财务管理信息化建设，认为对企业的生产经营没有必要影响，因此在思想观念上没有树立系统性的财务管理信息化建设思维。其次，从长远来看，也欠缺战略性的财务管理规划，特别是信息时代财务管理应如何推进，这是当前大多数企业都未意识到或执行力不足的问题。从企业管理的角度分析，影响企业经营风险波动的最可控因素就是公司财务管理因素。从公司管理层来看，及时意识到财务管理信息化建设的重要意义，能发现公司内部资金管理结构有缺失，并采取相应措施进行规范和完善，可以有效防止或减小不必要的经营风险。
　　2.2信息的真实性辨别难度较大
　　随着互联网和大数据等信息技术飞速发展，企业所获取的信息量较以往来说不断增加，对于信息的真实性辨别难度较大。现阶段很多企业财务管理信息化建设在收集信息和整理信息过程中，还欠缺辨别信息真实性的能力。再加上工作人员对业务不熟悉，导致无法判断业务数据的准确性。在收集过程中并未对信息深入挖掘并鉴别信息的真实性，仅仅停留在虚假信息层面，不仅不利于企业的财务信息化建设，还会因为财务信息失真而影响企业的生产经营决策，造成企业的亏损。同时，很多企业财务管理体系本身存在缺陷，硬件设备不能满足实际应用的需要，加大了信息处理的难度。一些企业为了保护自身利益，会提供片面或虚假的财务信息，这方面也会加大企业财务管理时筛选有效信息的难度，对企业财务管理信息化建设带来一定的阻碍。

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