新形势下国有企业财务会计与管理会计创新融合探讨

来源:用户上传      作者:赵旺圣

　　摘 要：现阶段，我国经济发展已经进入了全新的发展形势中，这对我国国有企业的发展提出了新的挑战，面对越来越激烈的市场竞争，国有企业应加强自身经营和管理的双重改革与创新，不仅要创新经营模式，更要改革传统的管理模式，特别是针对财务管理工作，要注重将传统的财务会计与管理会计进行创新融合，才能确保国有企业在新的经济形势下持续健康发展。基于此，文章针对新形势下的国有企业财务会计与管理会计创新融合的具体实践策略展开了探讨。
　　关键词：新形势;国有企业;财务会计;管理会计;制度;创新融合
　　前言：会计工作作为国有企业内部管理中的重要基础工作，其工作质量对于国有企业的业务发展和经济效益等有着直接的影响。在会计工作中财务会计与管理会计属于两个不同的分支，虽然都隶属于会计领域，但是各自有各自的特点，加强财务会计和管理会计的创新融合对进一步发挥好会计工作在国有企业经营发展中的作用以及提高企业财务数据质量等有着重要作用。然而，目前来看，部分国有企业在财务会计与管理会计的融合上还存在一些问题需要解决。
　　一、新形势下国有企业财务会计与管理会计创新融合的必要性
　　新经济形势给国有企业的经营和管理提出了新的要求，需要国有企业进行多方面管理和经营模式的创新和改革，特别是针对会计工作方面，应该做好财务会计与管理会计的创新融合，以此提升国有企业会计工作水平。虽然财务会计与管理会计二者同属于会计领域，但是其存在的差异性也比较明显。其中财务会计是属于一种相对传统的会计工作形式，主要是对国有企业中已经产生的各种财务数据和信息进行核算、统计与分析。而管理会计的工作职能范围更广，除了要对现有的财务数据进行审计外，还要对企业未来的财务发展以及企业各项经营活动进行分析和决策。进行财务会计与管理会计的创新融合具有以下几方面意义。
　　其一，有利于提升有企业财务数据的可靠性。在新形势下国有企业的发展中各项经营决策以及管理决策均离不开科学可靠的财务数据支持，可以说国有企业财务数据的真实性、全面性与可靠性是国有企业得以有效经营和健康发展的必要前提。传统的国有企业会计工作中财务数据的来源主要是国有企业经营过程中所产生的各项数据，而关于财务数据的整理与分析也比较局限于事后分析，难以全面收集整理与分析企业的财务情况，也无法对企业的一些经营和管理决策提供有利的依据。而在财务会计和管理会计创新融合的过程中，能够有效地发挥好二者各自的优势，并且在优势互补下最大程度地提升国有企业财务数据的真实性、全面性和可靠性，可为管理者的各项决策提供基础数据保障。
　　其二，有利于提高国有企业内部管理水平。新经济形势下国有企业要不断创新内部管理模式、提升内部管理水平才能使其获得更大的竞争优势，保障国有企业的健康发展。而在传统的国有企业会计工作中，由于会计工作在业务工作中难以渗透和融合，导致会计工作无法为国有企业的业务工作提供科学的分析和指导，导致国有企业在新形势下的发展中时常会遇到各种风险的威胁，不仅会影响国有企业整体的经济效益，同时也会威胁国有企业的健康发展。通过将财务会计与管理会计进行创新融合，能够实现财务与业务的深入融合与渗透，这样一来，在会计工作的帮助下，国有企业内部的管理也实现了优化与创新，各项经营工作和管理工作都在财务工作的指导与帮助下高效有序地进行，提升国有企业的内部管
　　理水平。
　　二、新形势下国有企业财务会计与管理会计融合发展中存在的问题
　　1.对二者融合缺乏准确认知
　　在新形势下，虽然多数国有企业均认识到了改革与创新的重要性，也在不断进行经营模式和管理模式的优化和调整，但是从目前国有企业的会计工作开展情况上来看，还存在对财务会计与管理会计创新融合的认知不够准确的问题，这也是严重影响二者创新融合发展的重要因素。一方面，国有企业的领导以及会计工作人员对管理会计的重要价值没有准确认知，在会计工作开展中仍然是将工作中心放在了财务会计上，并没有充分重视以及发挥好管理会计的职能作用。另一方面，国有企业内部各部门之间缺乏协调配合，交际相对较少，这也对财务会计和管理会计的创新融合形成了一定的阻碍。因此，为实现国有企业发展中会计工作中两种工作模式的创新融合，就需要国有企业能够加大对管理会计的重视，准确认知二者创新融合的必要性，为二者的创新融合打好基础。
　　2.缺乏完善的管理制度体系
　　新形势下，国有企业的各项工作开展都需要做到制度化，也就是需要在健全的制度体系的基础上开展各项工作，才能确保各项工作开展的规范化与标准化。财务会计与管理会计的创新融合同样也是如此，要求国有企业需要根据自身经营的情况以及会计工作模式融合创新的需求科学的建立完善的管理制度体系，特别是在新形势中国有企业的发展规模不断扩大，业务种类、服务类型以及管理项目等不断增多，更需要健全的管理制度体系作为支撑，才能确保财务会计与管理会计的创新融合与过渡。但是，目前来看，多数国有企业在进行财务会计与管理会计创新融合的过程中并没有制定相应的管理制度体系，最终导致因制度体系的缺失，造成国有企业会计工作创新及转型发展受到阻碍。即便部分国有企业在制度体系的建设上也做了相应的功课，但是由于与实际需求相脱节，使得相关管理制度体系可执行性不强。
　　3.信息化管理水平有待提升
　　新形势下市场经济发展速度不断加快，市场经济环境也是日新月异，国有企业在创新与改革会计工作模式的过程中，也要注重提供会计工作的效率和质量，能够跟上新形势下经济发展的速度，为国有企业实时提供最新的会计信息和数据，才能保障国有企业财务会计与管理会计融合的有效性。然而在传统的国有企业会计工作中多数采用的是人工核算与人工分析的方法进行，不仅需要消耗大量的人力资源，而且在工作的效率上以及准确度上也相对较低。新形势下大数据、云计算等信息技术已经在各个领域中得到广泛应用，国有企业也应该加强财务会计与管理会计创新融合上的信息化建设，提高信息化管理水平才能确保二者融合的顺利进行。然而，现阶段由于国有企业在会计工作创新转型发展中信息化管理水平较低，在一定程度上阻碍了财务会计与管理会计的创新融合。

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