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掌控动荡时期的管理之道

来源:用户上传      作者: 本刊编辑部

  机械工业出版社、智囊传媒联合打造中国企业“过冬”宝典
  
  2008年12月26日,机械工业出版社与智囊传媒在京联合召开了“动荡时期的管理之道”高层研讨会,双方联合提出了打造中国企业“过冬”宝典的计划,联合中国管理研究机构、咨询机构、培训机构等管理服务部门,通过书籍、杂志、网络等多种形式,为企业“过冬”提供切实的服务。
  在“动荡时期的管理之道”高层研讨会上,国家信息中心发展研究部战略规划研究室主任高辉清对2009年的经济发展走势做了专题报告,来自经济领域、管理领域、企业界的专家、学者对中国企业“过冬”生存法则进行了深入探讨。
  如何度过眼下的危机,如何谋划未来的发展?从商业模式转型到流程再造,从产品创新到渠道整合,企业领导团队的决策将面对更大的不确定性和更复杂的系统,如何通过改善决策过程,在不确定条件的条件下提升管理能力?在这些新的变革之中,谁又会成为下一代企业中的佼佼者呢?这些都成为了本次研讨会的热点话题。
  同时,专家也指出,中国企业今日之痛,源于昨天的大意和懒惰。我们之所以身陷困境,是因为我们在过去习惯了简单的赚钱方式,依赖于优惠政策、依附于国外订单、没有自己的品牌、没有自己的销售队伍、没有自己的研发,当外部市场风云突变之后,中国的企业突然发现自己是如此孤单。中国的全球化之旅刚到中途,但我们已经变得比启航的时候更加清醒:太平洋上不太平,全球化的风暴可以使航船倾覆。寻找新的航线,绕过危险的暗礁,才能到达我们光荣的终点。
  在此次经济危机中,在全球化过程中迅速崛起的中国经济和企业无疑深受其影响,由此也导致了人们对全球化是非得失的反思,在本次研讨会上,智囊传媒与机械工业出版社合作出版的《下一代企业:世界是平的,中国怎么办》正式面市,据介绍,本书由智囊管理研究院全力打造,《世界是平的》一书中文译者、社科院世界经济与政治研究所何帆博士担纲策划。
  在全球化3.0的环境下,地域、文化、技术、知识等一切因素都不再成为分工的阻碍。各国之间的产业竞争越过了中间环节,直接在最高端的信息产业展开,更激烈也更残酷。我们应该看到,收入差距、环境污染、制度瓶颈、地域壁垒等问题围绕着中国企业,影响着世界变平的过程。这些因素不会随着经济发展而消失,反而会变本加厉。因此,本书将对未来的企业、未来的消费者和未来的产业进行深入、全方位的解读,为企业管理者把握纷繁的世界变化提供一幅参考图。
  机械工业出版社经管分社社长谢小梅在介绍时说,其实这本书不是在谈“未来”,而是在讲“当下”!我们想通过这本书告诉中国读者――要使未来发生变化,需要的不是天赋,而是胆识、实干和信念,这是人人力所能及的。要使未来发生变化,我们必须勇于创新,勤于思考。未来本身既不确定又充满风险,但是明天终究会来临,明天终究将不同于今天。而即使实力再强的公司,倘若没有对未来做好准备,则终将会陷入困境,并且丧失昔日的荣耀和领先的位置,而不敢承担风险去促进新事物的发生,恰恰是最大的风险。
  本书非常适合企业中高级管理者,尤其是力图把握变化、把握未来的管理者阅读。


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