纳米投资攻略
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作者: 本刊编辑部
消除企业对规模化生产的疑虑，把一个串行动作，变成一个并行动作
《新经济导刊》：据了解，今年联想之星与苏州地方政府联合投资了一个碳纳米管的项目，资金规模为1000多万元，具体详情怎样？
梁青：碳很奇妙，可以说是终极材料。纳米技术发展没多久，碳纳米管技术比较先进。现在其已经有量产的可能了，但在工业上还没有大规模地应用。我们投资进去，就是希望能帮它从实验室走到产业化。这是中科院苏州纳米所的一个项目，实验室阶段已经完成，因为成本很高，还不能实现大规模生产，没有完全产业化。联想之星今年投资进去，并帮助它成立了公司，是希望能帮助它进一步探索大规模生产的可能性。
《新经济导刊》：在纳米产业发展初期，很多都是偏早期项目，我们如何判断其价值？
梁青：我们判断这个产业是否能在10年后发展起来。长期投资不看具体项目，而是认准原理级或核心级的技术，一定会对未来发生影响。纳米就是这样的技术之一，东西到达纳米级后就会出现变化。而它一旦出现变化，都是革命性的变化，能够推翻原来的体系。10年后，你就能看到真正产业化的成果。那时，你就会发现很多具体的东西和生活密切相关。
《新经济导刊》：在科技成果产业化过程中，作为机构天使，联想之星的作用是什么？如何处理与这些学研、技术出身的创业者的关系？
梁青：我们进入后，主要帮助企业制定战略规划，在企业管理、团队构建方面会有些建议，对他们的企业文化，让企业良性发展，会有些增值服务。此外，还有各种其他资源关系。因为，联想之星各方面的资源比较多。事实上，联想之星一个学年后，学员之间也会出现类似交叉的项目。
我们与创业者合作基本有两个方向：第一，引导科学家向企业家方向转型。做企业家和科学家概念不同、特征不同，两者要忍受的痛苦不同。做企业家必须有各种能力，不能有一方面弱，需要团结方方面面的人。第二，如果创业者愿意做科学家，就要有心胸能包容合作伙伴，未来可能就要退到董事长或首席科学家的位置上，让真正的管理人员进来发挥核心作用。
我们经常让创业者来选，往往开始时，他们不知道企业家是什么滋味，都想试试。通过试验和我们的培训，他们会感觉到做企业家到底需要改变什么。他就会思考，到底要不要成为企业家。其实，他们中很多都是已经功成名就的人，就会想，可能做科研更好，便退到首席科学家的位置。这是人的磨合，大家都把心胸打开，为了这个公司，为了这个事业。
《新经济导刊》：与物联网等相关产业类似，纳米技术问世也已有10余年时间，但现在，技术产业化过程并不理想。您认为，障碍在于什么？
梁青：纳米技术产业化面临的最大问题是：现在没有设备、没有原料、没有应用，一切都要从新开始。这也是我们在投资过程中面临的最头痛的问题。材料做出来了，但还得等6年才能实现部件销售，应用时间更长。因为周期长，投资额也很大。
同时，纳米技术是变革性的，不是改良性的。其产业化周期很长，需要产业链上下游的协调与配合。正常情况下，要先做出材料，再做出配件，再做出应用。但现实的情景是，很多部件企业会认为，上游材料没有大规模生产前，不敢冒然采用，而材料大规模生产至少要两三年，部件大规模生产也要两三年，应用同样如此。它们之间的矛盾很明显。
比如，富士康与清华合作做一个碳纳米管触摸屏的项目，富士康要求公司专门空出一条生产线专门配合这个项目，前期投资了3个亿，做了近5年时间，今年也不能说成功。手机设计部门就说，等材料大规模生产我再用，这是胶着的过程。虽然这个触摸屏好处是同样的性能比较便宜，但要达到同样性能要花很多功夫，并且要达到一定量才能降低成本，而生产规模放大还要投入很多。据了解，还要投资10亿元来做这个事。
《新经济导刊》：为什么纳米技术产业化不能做到“以企业为主体，政府主导”？对于科技成果产业化过程中的问题，政府能否起到一些作用？
梁青：打个比方，我是部件生产企业，它是最终产品生产企业，我做过很多部件，你来投资我来做这个部件，我就能做。但如果你在材料没大规模生产前就让我做，我就会说，这个没成熟，因为我不知道什么时候能收回成本，企业对投入、产出要求比较高。
事实上，只有像联想、3M等大型企业才会考虑三五年后的事情，一般的中小企业无暇，也没有实力去考虑长远。所以，它们就宁愿等着，反正没有威胁，它并不着急。而最着急的是新创立的企业，但它们也是干着急。很多纳米产业投资进去后，都出现越来越难熬的状况。
我们建议，能不能让政府投资，材料、部件、应用等三个层面的企业一起干。在遵循市场规律的同时，给予足够的扶持政策，消除企业对规模化生产的疑虑。这等于把一个串行动作，变成一个并行的。如果能做到这一点，产业就能非常快地推进，长远对行业是有好处的。据了解，苏州市政府正在研究这件事。
其实，各地都在依托自身条件，推动科技成果产业化，也都在考虑各自的产业规划布局。一些比较有眼光的地方政府，总会有一些机会。
《新经济导刊》：在纳米技术产业化过程中，国外有没有相应的成功经验可以借鉴？
梁青：在纳米技术领域，中国并不落后。但国外有更多的钱，更好的投资环境，企业不是那么急功近利，而国内中小企业功利性比较强。现在，很多地方政府和学研机构对科技成果产业化也有疑虑。国家科技经费投资研发出某项技术，后被企业以某种方式获取的状况时有发生。当然，更应该看到，技术如果一直放在研究所里就不值钱。
《新经济导刊》：资本的助力对纳米技术产业化来说也必不可少。现在，资本市场偏好投资中后期项目，而不愿意投资早期项目。纳米技术行业的融资环境如何？
梁青：做早期项目投资很累，团队不成熟，项目不成熟，投资金额也小。花同样的时间，做同样金额的案例，可能做早期项目花的精力更多。而投资经理的回报基本都是按投资金额来计算的，这样他们就没有驱动力。基金从来都愿意锦上添花，少有雪中送炭。但对国家来说，如果不做纳米技术，可能会丧失未来。当然，情况并不尽然。
作为机构天使，联想之星也投资了很多早期项目。但如果早期基础研究没完成，我们也不愿意进入。基础研发阶段，应该是国家投钱给科研院所做，靠的是国家科技经费，并不是投资人做的事。我们投资碳纳米管项目是在实验室原型机做完后。因为原型机要成为具批量生产的样机还需突破，而从1台样机到做出100台量产机器并实现稳定生产，中间的差距非常大。首先的差距是人，样机一般是工程师来做，而规模化生产是工人来做，他们的能力、心态完全不同。其实，很多项目就是在从科技部到发改委的阶段，中间有一个断层，没有人管。
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