交通工程施工管理与质量控制研究
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【摘 要】现代化的交通工程建设促进了社会经济的发展，加快了城市化进程，然而，社会发展的同时，人们开始关注交通工程的质量问题及其经济性。论文针对交通工程管理和质量控制进行了详细分析，并对其基本现状进行了阐述，提出了相关质量控制措施。
【Abstract】Modern traffic engineering construction promotes the development of social economy and accelerates the process of urbanization. However， with the development of society， people begin to pay attention to the quality and economy of traffic engineering. The paper makes a detailed analysis of traffic engineering management and quality control， expounds its basic status quo， and puts forward relevant quality control measures.
【关键词】交通工程;施工管理;质量控制
【Keywords】 traffic engineering; construction management; quality control
【中图分类号】U415.1 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）05-0018-02
1 交通工程施工管理与质量控制的必要性
1.1 有利于交通工程施工的顺利开展
交通工程建设是一项复杂工程，其施工过程涉及各个方面，同时影响其他行业的发展，因此只有加强施工过程中的质量管理，才能顺利推动社会各方面的发展，同时也为其他行业的发展奠定基础。交通工程建设是其他行业发展的基础，没有良好的交通就没有该地区良性发展，因此交通设施施工质量是格外重要。严格控制施工质量，能够很大程度上確保交通工程建设成果。通过加强施工过程管理，能够使得施工过程相关方沟通协调更畅通，更能带动一方经济发展。
1.2 有利于控制并减少材料浪费
交通工程项目是极其复杂、牵涉面甚广的工程，其需要社会各行业的支持，需要大量的原材料，工程建设周期长，工程复杂，在错误施工的情况下，很容易造成原材料的丢失或变质，最终延长施工周期，增加施工难度，加大了施工开支[1]。同时在无人监管的情况下，很容易出现大量浪费，施工成本难以核算。在对施工不加控制的情况下很容易出现消极怠工，使得施工材料不能在有效的时间和空间内运送至施工现场，造成了工期的后延，难以保证工程材料的有效利用[2]。在交通施工管理中，对现场建材的合理规划和安排，能够有效减少资源的浪费。
1.3 有利于施工单位总体工程管理能力的提升
施工企业的综合竞争力集中表现在交通工程的施工管理水平，因此一个施工企业要想提升自身的综合实力，必然要从施工管理开始。施工管理是施工企业最头疼的业务，同时也是综合实力和自我发展的集中表现。企业只有在发展中紧紧抓住工程建设的一般规律，并不断探索，积累管理经验，这样管理水平才能上升一个台阶。企业也会随着时间的推移，积累丰富的经验，实现总体管理水平的上升。
1.4 致力于人民生活水平的提升
俗话说：“要想富，先修路”，这句话集中体现了交通建设在经济发展中起到的重要作用，属于人民出行的基础工程，因此交通设施质量与人民的生活水平息息相关。在交通工程交涉中要通过系统的全面的规划，利用最新的科学成果，信息化技术，最大范围地造福人民群众，提升人民生活的便利性，促进社会持续健康发展。
2 交通工程施工管理和质量控制现状
2.1 施工前，条件准备不足
施工前，完善的交通工程施工计划对交通工程质量建设具有极其重要的意义，这也是项目施工的基本指南。但是，在国内大多数施工企业没有系统、完善、科学、高效的交通工程前期施工计划，并且难以科学地保障施工质量。在我国，交通施工前是缺乏充分、完整的调研和前期策划的，因此往往在项目跟进上缺乏实际的指导性和可操作性，这就要求我们在进行项目策划前，应该进行充分的事前调研，对项目的科学性、技术实现性、保障条件等进行科学的调研讨论和专家论证，以达到对交通施工的质量保障。
2.2 交通工程的施工设计方案不科学
交通施工是一项综合性工程，其顺利实施离不开完备的施工方案[3]。因此，施工方案的质量对工程施工的质量及过程管理有绝对性影响，但是就目前我国在施工设计环节上，缺乏对施工可行性及现状的充分分析和评估，这也导致我国施工建设的质量问题频发。
2.3 缺乏合理完善的管理模式
我国交通业发展较晚，但是发展节奏和进程极其快速。在实际工作中，我国目前的交通施工管理模式比较落后，已经不能够满足我国交通施工的实际需要，因此在施工管理过程中经常会出现各种问题。工程管理人员难以采用先进的管理模式进行投资风险分析，因此导致大量的资金浪费。管理机构职能交叉，造成工程项目两头领导，最终只能虎头蛇尾，自乱阵脚。通常来说，交通施工管理机构的成立具备偶然性，是在施工前临时组建的，因此这很容易造成社会资源的浪费，同时可能对工程施工形成多头领导，导致施工进程缓慢。 2.4 交通工程相关人员素质有待提高
通常来讲，交通工程是一项综合性工程，牵扯面极其广泛，因此需要非常专业的团队及人员来进行科学管理，但是由于我国交通工程发展较快，人才培养未能实现前置，因此在人才方面总显得捉襟见肘，情急之下，也只能就近协调相关人员，但是这难以保证施工人员的专业素质，随着交通施工新兴技术的革新及使用，施工人员不能及时掌握相应的技术，导致工程质量难以保证，给交通施工带来不良后果。
2.5 交通工程养护管理存在的问题
就我国目前实际情况而言，我国不仅在交通施工前、施工中存在不足，而且对施工后的管理养护工作也是差强人意。首先，相关施工单位和管理机构没有充分认识到养护工作的重要意义，其次，在养护中，相关单位不给予充分的资源及金钱投入，导致养护工作名存实亡。目前交通工程的养护费用基本上是由财政直接扶持，很难在养护上起到关键作用。综合来说，就是养护管理制度不完善，严重影响了交通工程养护管理工作，制约了交通工程的发展。
3 交通工程施工管理和质量控制的有效方法研究
3.1 加强施工准备工作
在施工前，需要准备必须的施工资料。一般来讲，主要包括：审查勘探文件、地质地貌分析、资金预算、人员配备等，同时要严格筛选施工单位和原材料供应商，对原材料必须进行抽检，核实原材料批发商的相关资质，以确保施工质量。
3.2 加强工程施工设计方案的优化
交通施工是一项复杂工程，施工质量的好坏从一定程度上取决于施工方案的优劣，因此前期的施工准备工作一定要细致，做好施工前的量化可行性分析，并针对施工过程中可能存在的风险进行综合分析，制定多套施工方案，从中进行价值评估，优中选优，以确保施工质量[4]。同时，我们在施工前要到实地去做研究和考察，进行实地调研，深度开展勘探工作，做好技术防范措施，并针对施工人员开展相应的施工培训，减少施工中的变量误差。
3.3 加強施工材料的控制
交通工程的施工质量除了要依靠优质的施工方案以外还需要原材料质量的过关。从本质上说交通工程是由各种施工材料构成的，施工材料是否合格，直接影响交通工程质量的好坏。因此，在施工过程中一定要严把材料关，掌控材料的合格性。首先，要衡量施工材料的质量，坚决不能让不合格材料投入到施工建设中;其次，我们要对施工材料的进出库做好登记，创建材料档案。
3.4 提升工程管理、施工人员的专业素质
交通工程建设是一项极其复杂的工程，除了要具备相应的施工技术以外，还需要有掌握该施工技术的人员。因此在施工前需要针对各项施工技术开展精准培训，努力提升作业人员的施工素质，以确保施工质量。另外还要提高施工人员的安全意识，禁止私自改动施工方案，同时要重视施工质量教育培训，引导员工树立“质量第一”的观念。除此之外，员工还要充分重视交通工程质量控制的重要性，并在施工中加强相关问题的管理，及时解决存在的问题。
3.5 强化交通工程养护管理工作
往往交通施工建设中我们只重视施工前和施工中的管理，而忽视了施工完成后的养护工作，这就造成了交通工程过早遭到了破坏，因此我们需要注重工程的养护工作，建设一批具备养护专业技术的专业团队。
3.6 全过程监督交通工程施工过程
在交通工程施工中，施工单位要严格按照国家规定的制度、标准进行施工，并在施工过程中强化监督管理，全面监管交通工程的全部环节，完善监理制度。同时还需加强社会监督，以确保社会的可持续发展。
【参考文献】
【1】牛可坤，郭攀磊.市政景观工程施工管理与质量控制探讨[J].绿色科技，2014（04）：75-76.
【2】陈欣.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].现代国企研究，2016（08）：196-197.
【3】陈晨.浅谈交通工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（07）：37-38.
【4】薛向龙.探讨城市道路交通工程施工管理过程中的质量控制措施[J].建材与装饰，2017（50）：250-251.
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