企业管理创新模式与路径选择探究
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作者:彭小君
【摘 要】企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新，它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段，也是企业内部变革与发展的重要动力。当前企业在管理创新方面存在管理理念保守滞后、管理组织僵化、管理创新人才不足、管理流程不够优化和创新环境不佳等问题。论文就上述问题，从更新管理理念、优化管理组织、理顺管理流程等多个角度全方位地提升企业的管理创新水平，以期为企业的管理创新与未来发展开辟出更佳的路径。
【Abstract】Enterprise management innovation refers to the innovation of management concept， management method， management thought， management tools and management mode of enterprises. It is an important means for enterprises to improve their core competitiveness in the face of fierce market competition， and also an important driving force for enterprise internal reform and development. At present， there are some problems existing in management innovation in enterprises， such as conservative and backward management idea， rigid management organization， shortage of management innovation talents， insufficient optimization of management process and poor innovation environment. In view of the above problems， the paper comprehensively improves the level of enterprise management innovation from the angle of upgrading management concept， optimizing management organization and straightening out the management process， so as to open up a better path for the enterprise's management innovation and future development.
【关键词】管理创新;企业管理;战略管理;发展路径
【Keywords】management innovation; enterprise management; strategic management; development path
【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2022）01-0058-03
1 引言
现代企业发展最重要的驱动要素一般可以总结为科学技术与管理两大类，可见企业管理在企业发展当中的地位。企业要想达到可持续发展的目标，则应当创新管理模式，完善管理方法，优化运营路径，投入更多的人力物力来做好企业管理工作，提升企业的核心竞争力，弥补企业的短板，从而更好地提高企业的经济效益，加快企业的可持续发展步伐。
2 企业管理创新的内涵与意义
企业的管理创新指的就是对企业的管理理念、管理方法、管理思想、管理工具、管理模式进行推陈出新，它是企业面对激烈的市场竞争而提升自我核心竞争力的重要手段，也是企业内部变革与发展的重要动力。在管理理念创新方面，企业需要打破不符合企业当前发展状态和大环境下整体趋势的陈规陋习，摒弃纯粹的经验主义，克服教条主义和落后思想的束缚，将时代精神融入企业管理当中，企业领导者要注重战略思想在企业管理当中的应用，对自身进行头脑风暴，开启新的领导思路，并落实管理理念。在管理方法创新方面，企业需要从组织创新、激励机制创新、人才培养创新等方面入手，将企业适合当前整体发展状况的有利条件和其他优势尽可能全面地罗列出来，并根据这些来制定具有针对性的对策。
在管理工具和模式创新方面，企业则要注重实体工具与制度工具的结合，注重主导模式和明细化模式的结合，并注重管理创新内涵的应用，做到统筹兼顾。从最新的观点来看企业管理创新的基本流程，可以l现管理创新的发展步骤基本上是按照对于管理现状不满到分析管理问题所产生的原因，再到根据问题有针对性地解决，最后到争取员工认同并使得管理现状符合未来企业的发展需求。企业的管理创新不仅可以给企业带来效益提升，而且对于企业的应变能力来说也是一种锻炼，并且能够降低企业的风险，为企业预防有可能出现的损失。
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