水稻种子生产质量控制措施

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　　种子生产不同于一般大田生产,技术要求高,工作环节多,涉及面广,是一项复杂的系统工程。种子企业必须制定切实可靠的技术措施保证种子生产的安全,每一安全环节落实专人把关,把每项工作做扎实,才能确保种子生产优质、高效。
　　
　　一、建立健全生产质量专人负责制
　　
　　公司法人对企业种子生产质量负总责;公司生产部领导对基地生产事项行使决策权和生产过程中紧急重大问题行使临时处置权,自主合理安排生产资金、人力、物资等生产要素,承担决策失误、种子质量不合格的主要责任;根据生产面积大小,每个制种基地县派驻1～3位分片负责人,具体负责各自片区的生产安排、技术指导和质量检查,解决生产中较大的技术问题,收集整理技术资料,对生产任务的完成,种子产量、质量承担重要责任;每个制种基地乡镇或村派驻一名技术员,组织村、社干部及农户全面完成整个生产过程的各项技术工作,详细记载田间调查资料,及时整理记载内容,总结技术方案,上报生产负责人,对技术措施的贯彻落实、督促、检查、整改及种子产量、质量承担直接责任。
　　
　　二、把好亲本种子来源关
　　
　　优良的亲本种子是生产优质水稻良种的源头,如果亲本种子带病或杂株率超标,再好的基地,再好的技术也制不出优良种子。把好亲本种子质量关是每个种子生产企业的首要任务。要绝对保证亲本种子质量必须做到以下3点:
　　①一律不调用没有亲本繁殖资格单位的亲本种子;②一律不调用没有合格证、检疫证的亲本种子;③一律不调用没有通过审定品种的亲本种子。
　　
　　三、制定并严格执行合理合法的生产技术规程
　　
　　生产技术规程中着重把握好以下几点:首先,公司生产部派出可靠技术人员根据不同作物类别和同一作物类别的不同品种,提前考察生产基地,确定基地所在的镇、村、社和生产面积,并签定制种合同等法律文书,确定合同双方各自的义务权利,并对制种农户进行严格的技术培训。其二,基地技术员在播种或移栽后要及时登记分户面积表,若面积发生变化,应以书面形式报经生产部经理批准更正。面积确定后,根据种子生产时段要求,统一向基地供应亲本种子、肥料、农药、农用激素、采收包装等。其三,严格控制生产过程中的田间隔离、花期质检两个特殊环节。在水稻齐穗后,组织质检人员配合生产技术人员、村社干部逐块检查,确保块块田过关。合格的发合格证,不合格的坚决报废处理,同时搞好产地检疫。其四,农户收获时,单打单晒,赶在常规稻收获前将所有种子收回公司仓库。其五,种子收回仓库后,立即取样到海南进行田间纯度鉴定,不合格种子坚决报废处理。
　　
　　四、严把种子加工仓储质量关,杜绝一切人为或非人为混杂
　　
　　种子加工时要杜绝机械混杂,严格做到每加工一个品种前都要清扫加工机械和地面。严格种子标签管理,做到袋袋种子都要有内外标签,杜绝异品种混杂。种子包装入库时尽量做到一个仓库存放一个品种,选择具有丰富仓储经验并经相关部门培训考核合格的人员作为仓储保管员。种子存放期间搞好仓库防虫防潮等防护措施,保证种子出芽率等技术指标不受影响。对搬运工也要加强仓贮知识培训,防止人为混杂。
　　
　　(通联:四川省江油市农业局621700)

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