竞优房地产企业管理一体化解决方案
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作者: 本刊编辑部
竞优房地产企业管理一体化解决方案根据房地产企业规模化、集团化、跨区域、多项目的管理需求,以房地产核心业务为中心,覆盖整个房地产企业的业务和管理流程。
该方案将先进的管理方法和经营模式与中国本土的房地产开发运营流程和经验相结合,借助电子商务、BI商业智能、预警机制、即时通信、工作流等智能化应用,为企业的决策层、管理层、业务层提供一个全面、灵活的企业工作平台,真正实现“信息可视化、流程透明化、动作标准化”,可有效帮助企业实现内部流程优化、资源整合、协同工作及决策支持,实现与目标客户群体、上下游供应商、合作伙伴之间的电子协同与资源共享、共赢互利。
用户通过这套系统可以完成企业全部经营活动的信息收集,企业经营管理者可以借助系统轻松掌握各种经营数据,为企业决策提供真实的依据。项目管理部门可以实现跨区域项目成本、质量、进度的控制,进行招投标管理;客户服务部门可以实时了解客户跟进情况,有针对性地进行客户关怀,增强客户满意度,有效控制客户流失率。商业经营管理部门可运用系统对商业物业项目进行跨地区、多业态、多项目的集中管理,提高商业物业收益率和服务水平,保证物业持续增值。同时,用户还可通过电子商务门户与企业目标客户群体、上下游供应商合作伙伴进行协同商务与办公、信息与资源共享、共赢互利。应用这样一个集成业务解决方案,不仅可实现企业内部的流程优化、资源整合、协同工作以及辅助决策支持等全面信息化管理,更重要的是管理水平向国际化的提升。
开创智慧运营新模式
万达广场通过大规模的跨区域、跨行业、多广场的运作,已逐渐形成“一座万达广场,一个城市中心”的独特经营模式。竞优房地产企业管理系统为万达集团全国59个万达广场提供高效、流程化的管理平台,实现品牌资源、招商运营以及租金收费的统一管理,竞优丰富的行业经验支持了万达模式在全国的快速复制。
推动“商业+地产”双轨发展模式
竞优房地产企业管理系统实现了弘阳集团全国所有类型项目的统一管理,对房源、客户、账务信息有效整合,通过流程规范和报表统计分析,提升了集团的管理效率和组织能力,为多个重点项目,如红太阳装饰材料城、华东MALL、弘阳住宅社区等实现精细化的管理。
为大型房地产公司重构一体化信息平台
山水文园投资集团有限公司北京在售项目包括山水文园,这是北京少有的百万平方米的大型物业,包括山水Lavi和山水铂宫。竞优房地产企业管理系统将每个部门、每个项目的工作顺畅地整合到一个平台上,实时掌控了北京山水系列社区的各个项目的工程进度情况。
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