生产管理系统设计与研究
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摘要：随着制造业发展，生产车间越来越规模化、集成化。车间生产管理包含着物料管理、生产加工管理、成品管理等环节。随着车间规模越来越大，生产过程的管控、生产计划的制定变得复杂。针对这一现象，本文提出了一种符合车间生产需求的管理系统设计方案，该方案对生产过程进行了规范，可以有效地管控生产过程中物料、半成品、成品。有效地提高生产效率，为车间管理提供数据支撑。
关键词：生产车间;生产管理系统;生产管理
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2020）03-0155-02
0 引言
当前，随着现代化进程的发展，制造业向着规模化、集成化方向发展。生产车间向着规模化、复杂化方向发展，生产过程的管控、生产计划的制定变得愈加复杂。中小型生产制造企业在车间生产中存在着：物料配置不合理、加工过程把控不严格、成品库存信息更新不及时、员工薪资设置不合理等现象。这些现象导致了企业车间生产的库存成本过高、加工效率低下、管理模式混乱等等问题，影响企业长远发展。
设计并研究出一个合理的生产管理系统，对企业降低生产成本，优化管理模式，提高生产效率有着重要意义。
1 需求分析
本次研究针对上海某生产装配车间进行调研，针对生产流程设计了生产管理系统，实现了对生产过程的全面跟踪。生产管理系统主要有4个子系统组成：物料管理子系统，生产过程管理子系统，成品与质量管理子系统[1]。
1.1 物料管理子系统
（1）需求分析。车间生产过程中，生产物料及生产工具的储备不够明确，经常出现生产过程中由于物料的缺少而停产的情况。急需对生产物料及工具做出详细记录，以便于制定合理的采购计划，不影响车间生产。
（2）用途。物料管理子系统记录着仓库中各种物料及工具的库存情况，车间生产从仓库领用物料前填写物料出库单，并更新仓储实时数据。采购员根据仓储的情况，确定物料及工具的采购计划，采购完成填写物料入库单，完成仓储物料及工具的实时更新。
1.2 生产过程管理子系统
（1）需求分析。车间生产过程中，每一道生产工序中半成品的信息更新不及时，导致车间物流不及时。经常出现上一道工序半成品堆积，而下一道工序无料加工的情况。每一道工序的人员配置全靠车间管理员凭主观经验安排，容易出现某工序的加工速度大大低于其他工序，导致车间整体效率低下的情况。因此急需对生产过程中的数据进行实时更新。
（2）用途。生产过程管理子系统实时记录着每一道工序各个工位的来料情况和半成品情况。车间物流人员根据数据进行半成品及物料的运输。车间管理员根据每道工序的加工速度，合理安排每道工序的工位数量。
1.3 成品与质量管理子系统
（1）需求分析。一方面，车间的成品仓库管理较为混乱，库存数量记录不清，导致出货计划制定不合理，仓储成本大大增加。另一方面，成品出现过的质量问题未有确切记录，易出现重复性质量问题。
（2）用途。成品与质量管理子系统可以对每天生产出的成品数量，出库的成品数量，以及现存的成品数量进行统计。同时，生产出有质量问题的成品会记录产生问题的原因，以及对此做出的建议。
1.4 人力资源管理子系统
（1）需求分析。车间工人的薪资方式理应实行按劳分配，做的工作多，发的工资多。然而由于没有合适的计件方式，实际薪资的分配并没有完全依据按劳分配，存在一定的不合理性，导致很多工人上班积极性不高。因此改变现有的薪酬方式对提高员工积极性，提高生产效率有着重要意义。同时生产管理系统中的人员账号、人员权限等，需要建立相关子系统进行管理。
（2）用途。人力资源管理子系统可以对生产过程管理子系统中人员加工的产品进行计件，实现员工的薪酬管理、对生产管理系统上存储的人员账号密码、人员权限等进行管理。
2 总体设计
2.1 总体方案
根据需求分析分别针对每个子系统进行功能设计[2]。
（1）物料管理子系统功能。1）记录并显示仓储各类物料及工具的库存情况;2）生产加工所需的物料出库，生成出库单并更新库存情况;3）采购的物料入库，生成入库单并更新库存情况;4）保存并可查询近一年的出入库情况;
（2）生产过程管理子系统功能。1）记录每个工位的来料情况，并实时更新各个工位的物料情况;2）实时记录每个工位的加工过程，并根据加工过程实时更新物料剩余情况及半成品情况;3）车间物流人员实时查询各个工位的物料半成品情况，并进行相应运输，运输完成更新数据;4）统计并可查询每天每个工位的加工速度，等待时间等，车间管理员可根据这些数据合理安排生产。
（3）成品与质量管理子系统功能。1）记录并显示成品仓库中的库存情况;2）加工完成的成品入库，生成入库单并更新库存情况;3）外销发货的成品出库。生成出库单并更新库存情况;4）记录库存中有质量问题的产品，并记录产生的原因以及改进建议;5）保存并可查询近一年的出入库情况;
（4）人力资源管理子系统功能。1）保存所有员工账号密码以及权限信息，并可对与员工权限进行修改;2）读取生产过程管理子系统中每个员工加工产品数量;3）根据员工工作量，制定员工薪资。
根据总体方案，画出生产管理系统流程如图1所示。
2.2 数据库设计[3]
本次研究设计出的生产管理系统可以实现对车间的生产流程实现整体的把控。在整个过程中涉及若干数据，因此建立一个合适的数据库，对生产管理系统的设计至关重要。
本套生产管理系统的四个子系统所使用的数据均存储在数据库中，并且每个个子系统之间的数据不重叠，因此针对每个子系分别统设计出一个数据库。数据庫中数据的字段如表1所示。 需要注意的是除了表中所列數据字段，还有物料管理子系统和成品与质量管理子系统的出库单、入库单相应的数据字段，这里不一一列举。
2.3 开发平台
本系统拟使用VC平台开发，并关联SQL Server数据库。VC是Microsoft公司推出的以C++语言为基础的开发Windows环境程序，面向对象的可视化集成编程系统，具有程序框架自动生产、灵活方便的类管理、代码编写和界面设计集成交互操作、可开发多种程序等优点。SQL Server是Microsoft公司推出的关系型数据库管理系统。具有使用方便可伸缩性号与相关软件集成程度高等优点。两者由一家公司开发，兼容性较好，且技术成熟可靠。
3 结语
本次研究设计出一套生产管理系统，可以有效地解决企业车间生产中存在的：库存成本过高、加工效率低下、管理模式混乱等问题。有助于企业降低生产成本，优化管理模式，提高生产效率。但随着企业的发展，业务的复杂化，生产管理系统也应与时俱进，不断改进，开发出更多更新功能。
参考文献
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[3] 随欣欣，眭素文.基于MapGIS和ArcGIS的遥感解译成果图件数据库设计与实现[J].国土资源遥感，2018，30（4）：218-224.
Abstract：With the development of manufacturing industry， the production workshop is becoming more and more large-scale and integrated. Workshop production management includes material management， production and processing management， finished product management and other links. With the growing scale of workshop， the management of production process and the formulation of production plan become more and more complex. Aiming at this phenomenon， this paper proposes a design scheme of production management system that meets the production demand of workshop. This scheme standardizes the production process and can effectively control the materials， semi-finished products and finished products in the production process. Effectively improve production efficiency and provide data support for workshop management.
Key words：production workshop;production management system;production management
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