计算机技术在企业管理中的应用探究

来源:用户上传      作者:韩龙

　　摘要：科技是人类社会发展的第一推动力，随着当前信息化技术产业的不断提升，计算机技术为我国的企业发展提供了重要的技术基础，很多企业管理工作需要精密的操作，而人为工作不仅效率较为低下，同时也不能保证企业管理质量，因此计算机技术得到了广泛的推广应用。本文针对计算机技术的优势进行分析，探索企业计算机系统的应用，意在充分发挥计算机技术在企业管理中的应用能力，提高企业化管理水平。
　　关键词：企业;管理;计算机技术;应用研究
　　中图分类号：TP391 文献标识码：A
　　文章编号：1009-3044（2021）34-0137-02
　　开放科学（资源服务）标识码（OSID）：
　　算机可以模拟人工操作，并通过数据编辑将管理形成规模化和自动化，不仅有效的提高了管理效率，同时也能促进企业计算机技术范围不断拓展。当前互联网行业的快速发展，使企业管理计算机技术朝着简单化控制层次不断发展，改变了原有企业计算机程序编辑的复杂现状，为现代化企业发展提供了更广阔的思路[1]。
　　1 计算机技术对于企业管理的价值
　　1.1 有助于企业管理与现代科技融合
　　互联网技术是企业革命以来重要的人类技术进步，同时互联网技术的不断普及，使人们的生活、工作、学习等多个方面都有了较大改观，尤其在信息传播方面打破了时间与空间限制，让信息资源能够共享，这也是大数据时代的红利。企业是一个综合性的体系部门，每个部门都有着不同的任务，而且一旦某个环节的数据出现偏差，则可能影响企业的整体运行效率和质量。大数据及其信息化技术的出现，使得企业管理效率有了显著提升，同时对于数据对接也更加精准，随着当前经济改革不断深入，更加强调各个管理过程的精细化，因此信息技术使得企业管理与现代科技融合度更高，促进了企业的管理效能提升，这也符合当前的社会发展形势[2]。
　　1.2 有利于管理体系的构建
　　随着当前经济社会的进步，企业所承受的工作压力较大，需要面临越来越多的工作内容，因此对于企业的工作效率有了更高要求。传统的企业管理采用人工方式，无论在记录、整理以及数据核算等方面都有明显劣势，不能满足当前的企业管理服务需求，而且随着经济市场化的快速发展，企业也必须不断提高自身的服务质量以及管理效能，通过多方面的优化，使自己在市场竞争中脱颖而出。大数据及相关信息技术的出现改变了传统的管理模式，不仅可以利用计算机每日进行数据化整理，并将所有数据存储在云端，对于企业的信息整合以及资料调取具有重要价值，极大提高了企业的管理效率[3]。
　　2 企业管理中计算机技术应用的问题
　　2.1 对于计算机管理认识不足
　　计算机已经在我国的各行各业中有了广泛应用，同时各行各业对于计算机的使用也较为熟悉，大数据作为新兴的技术产业，很多人还不够了解，根据相关调查显示，我国的企业管理体系当中采用现代电子化管理的总量不超过一半，虽然很多企业也在不断探索电子化管理的路径，但是往往停留在记录、文书管理以及数字化保存等初级阶段，对于企业的财务、人事程序等多个环节并没能有效融入，使得目前的企业管理仍处于分散阶段。造成这种问题的主要原因是相关人员对电子化的管理认识不足，简单却片面地认为电子化管理就是将传统的纸质进行电子转化，忽略了电子化的优势及价值，因此在当前的管理中存在着资料重复、资料损坏等多项问题，严重浪费了人力物力[4]。
　　2.2 管理人员的整体素养有待提升
　　首先，企业的管理层引导对于现代化的管理技术认识不足，没能将重要的管理理念向下传递，导致整个企业的管理人员整体素质不高，尤其缺乏计算机和大数据方面的正确认识。其次，随着当前科技的快速发展，各类学科之间划分越来越细化，同时各学科之间的应用界限却越来越模糊，目前企业的管理人员往往对于传统的管理轻车熟路，但是对于新型的管理方式却一知半解，因此对于大数据技术如何利用也不得而知。最后，很多企业的管理并没有派遣专业性人才进行指导工作，同时对于计算机技术的运用程度也不高，导致当前企业管理工作效率不高。
　　2.3 企业缺少专业化的管理平台
　　我国近二十年的发展过程中，在网络细化技术产业中也取得了举世瞩目的成果，尤其在大数据和云计算环节当中一直处于世界前列，与此同时，过于新型的技术在社会中没有得到很好的实践，因此人员经验较少，在其他行业中的运用仍处于探索阶段。企业的管理是一个长期的摸索过程，并非一蹴而就所能完成的工作任务，需要根据企业的实际情况以及实践经验不断地进行优化和整改。管理必须依靠专业化的数据平台，但是目前我国的企业发展形势，对信息化平台建设缺少足够认知[5]。
　　3 计算机技术在企业管理中的应用策略
　　3.1 注重计算机技术理念的渗透和执行
　　要想更好地提高企业管理效能，必须从思想上改变传统认知，注重新技术、新理念的学习。首先，部分企业仍采用传统的管理模式，仅用计算机进行事件和数据的记录，没能发挥出较大的价值和优势，大数据应通过网络技术在企业之间构架起桥梁，根据需求进行综合数据分析。其次，企业的领导层应注重对大数据等相关产业技术进行了解和学习，然后将先进的理念由上至下的进行传递，让所有员工在潜移默化中了解网络技术对于管理改革的重要性，并能充分结合用户需求和自身的工作经验提出可行性意见，为后期的数据化企业管理做好铺垫。最后，企业的管理部门应组织内部人员进行讨论学习，探讨如何将新兴技术与目前的工作进行有效融合，坚持以人为本的原则，尽量利用网络技术降低人工劳动强度[6]。
　　3.2 建立健全完善的计算机管理制度
　　通过对相关新技术新理念的学习，可以让广大工作人员对于大数据等网络技术有更全面的认知，接下来需要对企业的未来发展进行深入思考。首先，相关工作人员应根据目前的企业实际情况以及管理制度进行讨论，改变传统的固有思维，注重数据应用优势，分析如何运用大数据技术，完善目前的管理。其次，计算机管理具有无限拓展功能，要体现企业多个部门的参与信息，完整的信息表达可以为后期的使用带来一定的便捷性，但是在显示上可以采用分层拓展的方式，让信息界面更加简洁，当有需要时可以点击进行拓展阅读或调取数据。最后，大数据时代更加注重数据的共享以及传递，因此管理应该注重企业之间的借鉴与学习，同时也可以根据他人的优点进行功能服务开发，以此提升企业的管理水平，也能让不同数据为各家企业提供优化思考[7]。

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