在变电运行中存在的主要问题与解决方案
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作者: 王祝祥 苏广英
【摘 要】变电运行工作出现问题的主要原因是由于在电力设备的运行操作和维护工作中，由于工作乏味，程序繁琐，工作人员容易产生松懈的心态不认真按照操作程序操作；变电运行的工作量大，变电设备出现一场和故障的几率大；操作人员较为分散，不利于集中管理这几点引起的。一旦在变电运行工作中发生事故，不但对变电运行的工作产生影响，还是对于人民经济财产和自身安全的重大隐患。笔者通过介绍变电运行中常见的几个主要问题，并且论述产生问题的原因和解决措施。
【关键词】变电运行；主要问题；解决措施
随着我国电力工程的不断发展，城乡电网的建设也在快步向前。如何做好供电工作，保证居民生产生活的正常用电，是对变电运行的一个挑战。从目前我国的总体上说，变电运行的管理和操作模式正在与时俱进，但是在进步的过程中，还有着几点问题。
1.变电运行中的主要问题
1.1操作人员的不规范操作和失误
变电工作的一线职工是变电运行的直接参与者。变电运行工作的主要内容就是对于设备的操作和维护，同时由于电力设备的分散、繁杂，出现故障和异常的概率很大。在日常变电运行的工作中，操作人员需要重复大量的填表和记录工作，工作内容枯燥乏味，长此以往会形成职工工作态度的消极松懈，从而使得在变电运行工作中对于设备的操作应付了事，不规范操作，极可能引起设备事故，严重影响到了电力工程的安全和变电运行的可靠性。同时，由于操作人员对于操作技术和流程的掌握不过硬，造成在操作过程中出现失误，也是变电运行中的一大问题。
1.2安全工作没有落实到位
从管理的角度来说，任何发生在管理运行中的安全事故，都是由于安全管理机制的不完善或者安全管理工作实施的不到位。大部分变电企业由于资金、技术、人力的各种原因，要想通过技术实现安全预防的工作并不现实。为此，我们只有在不断发展技术的基础上，完善安全管理工作，才能够预防和排除变电运行中的安全隐患。变电运行中的管理问题主要为：管理模式的落后；管理者对于管理制度的理解错误；员工的安全培训不足；管理决策失误；设备问题。
1.3电力设备的问题
我国电力工程正在实现微机化和自动化，然而由于经济和技术的原因。目前普遍变电运行中的设备仍然是以往的陈旧设备。这不仅不能满足我国电力工程改革的需要，同时随着设备的老化和功能缺失，会大大加重设备检修工作的工作量和变电运行中过的安全隐患。
1.4管理模式落后的问题
变电系统现行的管理模式中，有着明显的弊端。首先，对于设备巡视工作重复、低效率。设备的巡视工作没有重点，采用的定期巡检方式不利于及时发现设备的潜在问题，不利于避免事故的发生。再有巡视工作不分主次，导致很多设备重复检查，浪费人力，而一些重要设备检测不足。其次管理者对于安全管理工作的认识不足，容易忽视事故的苗头。同时，设备管理和生产技术管理存在职责不清、履行职责不到位、安全监督“人治”化等现象。
2.解决变电运行问题的措施
2.1加强对于操作人员的培训
变电运行工作中国对于操作人员的素质要求分为三方面，分别是技术素质、意识素质以及心理素质。这其中应该以技术素质为基础，通过加强对于操作人员的技术培训和考核工作，提升操作人员的技术素质，使其具备设备操作和处理应急情况的能力。其次，要组织模拟训练和丰富操作人员的安全意识。通过安全管理工作，充实操作人员的安全知识，做到在设备出现一场和故障的时候，第一时间意识到故障的影响和程度。同时，不断组织操作人员进行事故模拟训练，锻炼职工的心理素质，使其在事故发生时能够保持冷静的头脑，对事故进行科学有效的处理。在完善操作人员综合素质的工作中，我们还要加强职工对于工作的责任心，树立积极严谨的工作态度，激发操作人员的主动性和积极性，认真按照规范执行操作，避免操作失误引起的事故发生。
2.2落实规章制度和安全生产责任
要使员工能够认真按照规章制度规范进行安全操作，需要加强操作人员的思想培训工作，可以通过黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段加强在日常工作中对于安全知识的普及并且定期开展电力安全形势分析讨论会，通过加强各个部门的沟通和交流构建全面科学的安全操作体系。同时落实规章制度的要求，强调规范操作的重要性，提高操作人员的安全生产意识，提高各个部门的安全责任感，总结在工作中安全操作的各项经验，完善规章制度的科学化水平，使其符合变电运行工作的实际情况。再有，要建立安全生产责任制的生产管理模式，将安全责任落实到变电运行的每个部门、每个岗位上去。设立完整的奖励和惩罚制度，督促操作人员进行安全生产工作。
2.3完善变电运行中的技术管理
变电运行中的技术管理主要是指对于员工的技能培训工作。通过组织职工培训班，定期对操作人员进行技术讲座和规程学习，让职工对于变电运行中的设备保护和应急处理有相当的掌握，关于设备维护方面的内容主要有设备现场布置、系统连接、结构原理等等。
2.4加强设备管理
变电运行中所用到的电气设备，在出厂到使用到更换期间，随着时间的不断变化，设备会出现老化、功能不足、运行故障的情况，做好设备的管理工作。防止设备的事故发生时变电运行中一项重要的措施。要做好设备管理工作，主要从两方面着手。一是加强设备的选型换购工作，在进行电力工程建设的时候，要根据变电站功能的需要挑选先进优秀的变电设备，对于选择的设备要进行安装前的调试，保证设备的功能完整，性能良好，做好设备的安装工作，保证设备安装的质量。二是加强对于设备运行的巡视工作，对于变电运行中正在运行和起到作用的设备，要监控其运行的状况，改变以往定期巡视的维护方法，采用即时全面的监控方式，有重点的对设备进行管理，及时发现设备故障和运行异常县乡村。并且完善设备故障异常的检测机制，在发现设备出现问题的时候，能够根据设备表现出来的声音、震动、温度变化等对设备出现的问题进行初步判定及时排除故障问题，避免停电事故的发生。
2.5不断创新变电运行安全管理的培训方式
对于变电运行安全管理的培训工作应当以职工的责任心为中心，重点培养职工对于变电运行工作的责任心和使命感，不断提高职工的安全素质。培训工作要做细而不是做大。要从变电所的日常工作基础入手，落实到每个操作人员身上。开拓职工和管理干部的思想，做好干部的素质培训工作，避免错误指示的出现。
变电运行的工作将是一项长期性的任务，我们无法通过短期的一些措施起到本质性的作用，要建立完善的变电运行管理体制，要实现电力运行的安全生产，需要做好变电工作的长远计划，建立完善的人才培养结构，不断丰富和积累工作经验。
3.总结
实现变电运行的安全生产，不仅仅是从技术上或者人员上的加强工作，而是要贯穿于整个电力系统的建设工作，通过改革管理模式，细化生产责任制的落实工作，不断充实职工的技术知识，增强电力工作者的责任心和使命感的方式，从一个班组、一个变电所做起，最终实现变电运行的安全工作。■
【参考文献】
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