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广东梅县单竹窝水电站工程施工质量管理探讨

来源:用户上传      作者: 黄向前

  摘 要:本文主要对广东梅县松口镇单竹窝水电站工程施工质量管理进行了分析,以供同仁参考。
  关健词:单竹窝水电站 工程施工 质量管理
  
  1 概述
  广东梅县松口镇单竹窝水电站工程以发电为主,兼顾航运,并结合旅游、养殖业等综合利用。工程主要由左岸厂房、右岸船闸、中间泄水闸、土坝和变电站组成,坝顶全长374.5m,厂房内布置四台单机容量为8500kw的灯泡式贯流机组,总装机容量为4×8500Kw=3.4万kw。泄水闸采用开畅式宽顶堰,全长166.9m,堰顶高程48.5m,闸顶高程71.0m,孔口净宽14m。10孔泄水闸分两区布置,左区4孔,右区6孔,由中导墙分隔。船闸布置在河床右侧,闸室有效尺寸为88m×8m×2m(长×宽×门槛水深),过船吨位100吨。本文主要对广东梅县松口镇单竹窝水电站工程施工质量管理进行了分析,以供同仁参考。
  2 施工质量管理
  在本工程施工中,通过认真研究设计图纸、设计文件、技术说明和招标文件的有关规范、标准,确定施工方案,编制工作程序,制定详细的保证质量的技术措施,对施工过程的各个环节实行严格的质量控制和监督,推行全面质量管理,高质量地完成所承担的全部工程项目。
  2.1质量管理体系
  (1)质量管理机构
  建立健全质量管理机构,项目经理部设质量检查部,配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术标准,责任心强的质量管理人员,严格把好工程质量关。
  (2)落实岗位职责
  指定岗位职责制,明确各级施工管理人员、技术人员及操作人员的岗位职责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则,项目经理但是质量的第一责任人,对项目部承建的工程质量负全面责任;项目技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。
  2.2施工过程质量管理
  (1)严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸,精心组织施工。
  (2)根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员,在施工现场,技术人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。
  (3)工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)都是构成建筑工程的实体,保证材料质量是提高和保证工程质量的前提,物资部对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,应健全进场检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。
  2.3施工操作的质量管理措施
  (1)施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,必须具备相应的操作技能,并经考核持证上岗。
  (2)施工操作中,坚持自检、互检、交接检制度,要牢固树立“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。
  (3)操作过程中,坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。
  2.4严格执行“三检制”
  项目部配置专职质检人员,并赋予质量否决权,施工中严格执行班组自检、现场施工技术负责人复检及专职质检人员终检的“三检制”,再报监理检查,并进行质量评定,对不合格的工序坚决予以返工。
  2.5标准化质量记录
  认真做好施工资料整理工作,施工记录、测量记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、单元、分部工程验收等资料是施工过程的主要资料,要及时整理。
  2.6质量保证措施
  (1)外观质量控制措施
  工程施工过程狠抓质量管理,尤其是外观质量管理,每个部位安模进行模板工艺设计,然后根据模板工艺图进行模板安装,从而确保了模板安装整齐与美观;主要施工技术措施有以下几条:
  ①模板拼装方法协调统一,针对不同位置选用不同的模板安装,尽量选择完好、大幅面、表面光滑的模板施工工艺。②模板对拉采用钢筋焊扁铁形式。③模板表面涂优质脱模剂。④选择合理的拆模时间,根据不同部位选择不同的拆模时间以免混凝土表面的乳皮随模板一齐脱落。拆模时轻敲细撬,避免伤棱掉角。⑤采用合理的混凝土浇筑方法。
  2.7冬雨季施工措施
  (1)冬季气温在5℃以下或大风天气时宜避免浇筑砼,确因工期需要,控制砼入仓温度,可在商品砼站对原材料采取保温措施或加温水拌和;砼浇筑完成后,及时用泡沫、麻袋覆盖保温,及时洒水养护,并延长养护时间。
  (2)雨季施工,基坑抽水水泵有足够备用,确保基坑排水能力。砼浇筑时,备足防雨布,遇下雨时及时遮盖。
  (3)雨季经常疏导地面排水沟,防止积水漫入工作面。
  (4)指定专人负责收听天气预报,提前做好防寒防雨准备。
  2.8质量缺陷及处理
  (1)施工中未发生重大质量问题。
  (2)混凝土面局部有错台、麻面、表面裂缝等质量缺陷均已处理完毕,并验收合格,满足设计要求。
  2.9工程质量评定情况
  每月完成的各类单元工程,施工单位质检人员与监理工程师及时根据《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》(SL176-1996)对其进行质量等级评定,并按分部工程统计单元优良率,对工程质量进行动态管理。
  3 文明施工与安全生产
  (1)建立工地安全生产领导小组,由各施工单项目经理担任组长,主持安全生产领导小组工作,设专职安全员、安全监察员,负责日常安全工作。各工段长负责现场文明和安全工作。
  (2)施工现场道路畅通、场地平整,无大面积积水,场内要设置畅通的排水系统。
  (3)现场建筑材料堆放整齐,材料堆放场专人负责管理,保持场地整洁,对职工、民工进行文明施工管理、安全生产教育。
  (4)工程竣工后,清理现场杂物、拆除临时生产、生活设施,并按指定地点倒弃废碴,不随地大小便。
  (5)严格执行《水利水电建筑安全技术工作规程》SD267-88,并组织学习安全生产有关规定,把安全生产纳入各级领导的议事日程。
  (6)全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟悉各工种的安全技术操作规程,在生产中应坚守工作岗位,严禁酒后工作。
  (7)落实各级安全生产责任制,若发生安全事故,一定要做到“三不放过”。
  (8)生活场地和仓库等要配备足够的消防器材,加强用火管理。进入施工现场人员,按规定戴好防护用品和必要的安全防护用具,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。
  (9)施工用场的各施工设施、管道线路均应符合防洪、防火、防晒等安全要求。
  (10)施工现场的洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处应有防护设施或明显标志。
  (11)加强领事用电管理,非电工不得乱拉接线,晚上照明要有足够亮度,每台班有电工值班。
  (12)施工现场电气设备、线路应配装触电保护器,以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。
  (13)搞好食堂及个人卫生、搞好防暑降温工作,工地上供应开水。
  (14)大型拆除施工项目,必须指定安全措施,并在技术负责人指导下确保各项措施落实。
  (15)特殊工种施工人员,必须经过培训,持证上岗。
  4 合同管理
  合同管理总工程师负责制,总工程师对项目经理负责。总工程师全面负责合同签订前的条款审查,组织合同谈判;同时审定经营计划,组织合同评审。工程技术部参与对分供方评价、选择和合同的评审,负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。及时与经营管理部办理相关清结算工作。同时协助经营管理部、财务部做好安全奖励资金的落实,对存在安全隐患的单位通报经营部作相关的处理。
  5 结论
  一个优质的水利工程建设,是实施严格且先进的质量管理的结果,本工程施工过程中,严格按照施工要求,合理安排,周密考虑,实现质量、进度两不误。
  作者简介:
  黄向前(1976-)男,广东大埔人,水工建筑工程师,主要从事水电站工程技术及建设管理工作。


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