管理会计在经济管理中的重要性及应用问题的思考

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　　管理会计又称内部报告会计，是以提高企业经济效益为目的，以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。现结合个人工作经验及体会，从一名发电有限责任公司的管理会计工作者的角度对我国各大发电有限责任公司管理会计工作的重要性、作用及在具体应用中应注意的问题发表以下几点见解。
　　一、我国各大发电有限责任公司中管理会计工作的重要性
　　
　　1、管理会计工作关系到公司的成本控制
　　我国发电有限责任公司的运营直接以耗费我国现有储备能源为对象，其成本控制即关系到公司利润的提高，又直接影响着我国的可持续发展战略。各大公司正面临着能否健康持续发展的巨大挑战，成本控制好坏已成为各大公司在竞争中能否取胜的不争依据。对成本的控制和管理问题已经引起各大公司的高度重视，它已成为决定公司能否持续成功的关键因素之一。面对错综复杂、无法控制的外部市场环境，各大发电有限责任公司的整体管理只能从内部着手。从世界各大企业的发展壮大实例来看，大多都在大力应用管理会计从如何提高利润、降低成本的追求着手。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理无疑又向前跨进了一大步。管理会计即包括成本管理，也涉及质量管理。其涉及到如何从战略高度降低总成本，而不仅仅是生产成本。电力作为特殊的商品，在公司生产经营中销售与分销配送阶段的成本也相对较高，其都需要大力降低成本。
　　2、管理会计工作关系到公司的整体治理
　　管理会计作为公司管理体系的一部分，关键用以反映公司财务状况和经营成果，并以管理当局的名义向外披露会计信息。利益相关者将根据会计信息了解并监督公司管理活动，进而做出相应决策。公司整体治理离不开会计管理职责的履行，只有将会计管理置于公司治理系统中加以考虑，才能达到各利益主体之间关系的协调与制衡，进而维护各利益主体的正当权益，实现公司价值的最大化。
　　3、管理会计工作关系到公司的科学决策
　　管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，主要为公司的管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。与此同时，管理会计工作能为公司决策者提供相关性信息。没有相关性信息，就没有公司的科学决策。管理会计在整个管理过程中发挥着重要的作用，在投资方面关系到分析投资回报、在营销方面关系到公司的盈利性、在生产方面关系到公司的经营成本。公司要想为持续稳定发展做出科学的决策，管理会计工作的重要性毋庸置疑。
　　二、在各大发电有限责任公司中制约管理会计工作发展的主要因素
　　
　　1、受到经济体制环境的制约。各大发电有限责任公司的任何一个部门的发展都不可能脱离国家整体经济体制环境独自前进，管理会计作为公司经济管理的重要组成部分，其发展程度必然会受到我国经济体制整体环境的制约。尽管我国经济体制改革正在发生着翻天覆地的变化，但是，中国的公司制度改革仍然不同程度地存在着各种弊端，使得各大公司的经营决策者在进行决策时某种程度上更重视行政因素和社会影响因素，而不能把管理会计所提供的信息作为主要依据，进而造成了管理会计在公司中仍然不能普遍应用。同时，现阶段中国的金融体制、价格体制还在不断完善过程中，其使得管理会计在实际运用中不能充分发挥其应有的作用。
　　2、受到法律体系环境的制约。管理会计的关键作用是为公司的决策者提供相关的财务决策依据，这种依据的被重视与被应用程度客观上要求在一个公平竞争和高度灵敏的市场经济环境下，其需要以健全的法律体系环境做保障。但总体来看，我国目前的法律体系仍不完善，经济环境仍处于一个相对公平的状况，其大大削弱了管理会计在为公司提供经营决策依据时所提供信息的有用性及相关性的应有作用。
　　3、受到公司会计工作现代化水平的制约。我国目前各大发电有限责任公司现有的会计从业人员素质还没有达到现代化水平的高度，在会计披露上仍存在虚报、漏报、错报的情况，其很大程度上造成会计信息失真，一定程度上限制了管理会计在各大公司中的普遍应用。
　　三、我国各大发电有限责任公司管理会计应用应注意的问题
　　
　　1、要创新管理会计技术方法
　　从管理会计的发展史来看，管理会计技术方法的改进与提高，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求；另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。总体来说，管理会计方法的选择要以能否推进公司效率的整体提高为根本依据。随着市场竞争的激烈，采用合作、弹性的管理政策日益成为公司管理创新的一个新趋势。在新的市场经济环境下，传统管理会计技术方法往往由于难以提供相对准确的成本信息和难以考虑到战略决策的需要而面临着严峻的挑战，这就要求公司管理会计的技术方法要以系统理论的观念来综合考虑生产、经营、和市场竞争等诸多因素，进而实现对公司的全面控制和管理。管理会计技术要能够随时根据市场环境的变化迅速作出整体性的调整。
　　2、要与财务会计系统适当分离
　　现行的财务会计系统是以对外报告财务指标为目的的，而财务会计本身通常是政治体制的产物。从历史的发展情况来看，管理会计系统作为服务于公司内部管理当局的必要工具，与财务会计系统适当分离会有更大的发展契机，因此管理会计系统应与财务会计系统适当分离。为了更好地服务于公司的战略和长远发展，管理会计的重心不应仅仅是数字处理程序的建立，而更应该是管理控制系统的完善；不仅要提供和使用与公司长远竞争地位相关的非财务指标，综合地衡量公司的财务业绩和非财务业绩，更要促使公司将重心向有效管理各种有形资产和无形资产转移。
　　3、要加强公司领导对管理会计工作重要性的认识
　　管理会计在公司应用程度的高低，直接取决于公司核心领导人对其工作重要性的认识和重视程度，只有使公司主要领导对管理会计工作的必要性具有了一定的基本认识，使其意识到管理会计在公司未来生存发展中将能够起到的重要作用，他们才会在今后的工作中关注管理会计在预测、决策、规划、控制中所发挥的作用，才会真正的将管理会计理论应用于公司的具体实践工作中。

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