如何使工会组织在企业文化建设中发挥更大作用

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　　摘要:企业文化是企业生存和发展的重要基础,作为工会组织如何结合本单位的实际,参与企业文化建设,是摆在企业工会组织面前的重要课题。笔者认为应该从建设“职工之家”、发挥工会组织优势及形成工会工作突破三方面入手,参与企业文化建设,把企业建设成拴心留人的家园,促进企业朝着更好、更强的方向发展。
　　关键词:职工之家;工会组织优势;企业文化
　　中图分类号:D412.6文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)011(C)-0070-01
　　
　　作为工会组织如何结合本单位的实际,参与企业文化建设,积极营造公平和谐、温暖人心、积极进取的企业精神内涵,提高职工队伍素质,增强职工对企业的归宿感。是摆在企业工会组织面前的重要课题。通过多年从事工会工作的实践经验,我认为应从以下三个方面入手,参与企业文化建设,才能把企业建设成拴心留人的家园,从而促进企业朝着更好、更强的方向发展。
　　一、从建设好“职工之家”入手,积极参与企业文化建设。企业文化是企业生存和发展的重要基础。如何把企业文化建设放在突出的位置,如何找准企业文化建设的切入点,使之与增强企业凝聚力、创造力结合起来,这是我们工会组织要考虑的新课题。近年来,各二级单位及基层单位工会纷纷致力于建设“职工之家”。笔者认为,“职工之家”并不仅仅就是供职工业余读书、看报以及进行文化、体育活动的场所,还应该是培育企业文化建设的摇篮和参与企业文化建设的重要阵地。首先,立足“民主建家”,拓宽民主公开渠道,营造公平和谐的企业文化氛围。不仅要坚持实施厂务公开,区务公开,明确规定公开内容、公开形式,切实维护职工的知情权、参与权和监督权。还要广开民主渠道,让职工当家理事。围绕这两条宗旨,锦采采油作业一区建立了区长接待日制度,并在办公楼大厅内设立区长信箱,为职工与领导“零距离”接触提供平台,职工可以不受任何限制,就关键岗位评聘、人事调整、奖金分配等等热点、疑点问题畅所欲言,浓厚了民主氛围,使民主和谐的企业文化渗透到每一个角落,进入到每一个职工的心中。其次,立足“情感建家”,帮助职工排忧解难,营造温暖人心的企业文化氛围。现在各级工会组织都非常注重凝聚力工程,积极做好职工上访接待工作,切实维护职工的合法权益。同时,很好地坚持着“五到场”、“五必访”等走访制度,每逢职工家庭遭遇重大变故、纠纷或生活出现困难,都要上门慰问、调解或帮助解决困难。最后,立足“文化建家”,坚持树立企业理念形象,营造团结进取的企业文化氛围。工会是群众性的组织,它的最大优势是与职工群众有着密切的联系,有着这个优势,工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。特别是基层企业工会,可以通过黑板报、自办网页及内部宣传刊物等形式,设立文化专栏,传递各种文化信息,宣传企业精神和管理理念。近年来,锦采采油作业一区工会组织在加强企业文化建设方面做出了新的尝试。他们广泛发动员工挖潜、感悟、升华和提炼本单位的企业精神和管理理念,精心打造区徽、区歌等标志内容,制作团队歌曲MTV、下发刻有区歌及团队精神的小牌匾到班组。充分利用好每一处宣传企业文化的阵地,把每一名职工都看成企业文化建设中的主人,使企业文化建设在深深扎根基层的同时,具有了更强大、更旺盛的生命力。
　　二、从发挥好工会组织的工作优势入手,积极参与企业文化建设。企业工会组织所具备的文化角色,可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会组织是企业民主实施过程中的重要角色。企业民主、企业制度以及企业目标都是企业文化的具体内容,如企业的重大决策,包括制定发展规划,重大措施出台等等。根据厂务、区务公开的要求,应该经过各级职代会审议通过,而这些工作都是由工会来组织实施。因此工会具有在企业中调节制衡关系的文化身份,它在企业形成利益共同体、命运共同体、文化载体过程中扮演了其他组织团体所不能起到的角色。二是工会组织是企业价值观体系形成和传播的重要角色。企业文化的重要特征,是特别重视企业价值观念体系,这个体系居于企业文化的核心地位。企业价值观念体系的形成离不开工会。以工会牵头开展的民主管理、劳动竞赛、技术培训、合理化建议、小改小革和创新工程、及利用节假日开展职工喜闻乐见的文体活动等活动,既是企业价值观念体系形成的重要条件,又是企业价值观和职工的价值观有效凝聚,更是培育企业文化的有效实践。三是工会组织是企业精神人格化过程的重要角色。企业精神是企业文化的浓缩表达,它是对企业职工的一种激励和鼓舞。多年来,锦采采油作业一区工会组织始终坚持把企业精神的人格化体现在“评先树优”活动中,通过选树工作能力、人格魅力双优的先进和模范,把最先进的企业文化代表推上前台,把最先进的生产力的代表推上前台,把广大职工利益的维护代表推上前台,进一步推动企业朝着快速、健康的方向发展。
　　三、从形成工会组织的工作突破入手,积极参与企业文化建设。(一)要推动企业建立一个公平竞争的工作氛围。发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用,了解每个职工的具体需要,通过有效的激励机制和公平理论,使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来,营造一个“创建学习型组织,争做知识型职工”的浓厚氛围。同时,企业工会也应该成为考核企业管理干部的重要参与者,集中反映群众对他们的评价,更好地实现激励与约束的统一。(二)要弘扬先进,采用比较有效的方式留住人才。首先,要重视人才、尊重人才、用好人才。如何把原来的人才留住,把外面的人才引进来,不但需要在体制、机制、环境上突破一下,更要重视每个螺丝钉的作用,用人所长,避人所短。锦采采油作业一区通过建立“人才库”,广泛深入地挖掘管理、技术及文体等各类人才,坚持把人才用在最能发挥作用的最佳点上,使他们感到既能体现自身价值,又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次,要创造宽松和谐的工作环境。最后,工会应该总结他们点点滴滴的先进事迹,通过网络、电视、小报等各种媒介及时宣传报道,让他们的闪光点发扬光大,最终达到以点带面的目的。(三)要积极在企业中引导一种不断创新的工作理念。创新是企业文化的精髓,是企业不断进步的推动力,一个企业创新的实质,首先是“思想创新”,有了创新意识和创新精神,才能引伸出各方面的工作创新。企业工会组织可以通过职工培训教育,群众性技术创新活动等不断激发群众的创新意识和源创力,为企业经济的发展出谋划策、添砖加瓦。企业工会组织要紧密结合企业实际,坚持组织开展“技术创新”、“金点子”、“合理化建议”等活动,在提高企业管理水平、降本增效等方面发挥更大作用。
　　作者单位:辽河油田公司锦州采油厂工会

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