常永涛和基民一起感同身受

来源:用户上传      作者: 王 涛

　　在常永涛眼里,担纲天治基金总经理助理、投资总监如同翻开了人生的新篇章,2010年作为中国基金业新变革的元年,勇于挑战自我的常永涛,坚定地踏上了这场新变革的征程。
　　
　　　重如山的责任感
　　
　　上任伊始,常永涛就做了一件让天治基金所有投研人员都刻骨铭心的事情,目的只有一个:增强投研团队的社会责任感。
　　“对普通基民来说,基金经理犹如养在深闺人未识,而基金经理如果也同样体会不到基民的感受,责任感就比较淡漠。上任后,挑选了投资亏损的基民聚集较多的重灾区,不断安排基金经理们去路演,让他们真切地感受到,如果自己投资失误,会给基民带来多大的痛苦。”常永涛回忆说,
　　“在路演中,基金经理们普遍受到很大的刺激。我要让他们明白,担任基金经理,并不代表着权势,也并不是肥缺,而是一种切切实实的责任。”
　　
　　品格为先补短板
　　
　　常永涛的用人之道,可以浓缩为4个字――品格为先。“基金业的发展,有3个短板,分别是品格、机制和文化。其中最短的是机制,而最重要的是品格。”常永涛说,“基金经理的人生态度和投资理念其实是相通的,投资就是浓缩的人生。不要轻易追逐物质赋予的短暂满足,而应把投资乃至人生的重心放在实现持久性的知足上。而如果能以这个品格为基础,在取合上就一定不会担心自己走得太远、太偏。”
　　除了品格外,常永涛还非常强调投研人员的个性,他希望自己管理的投研团队,每个人都具有独立思考、逆向投资的能力,并且具有积极向上的精神。常永涛在投研部门中启动了投资研究无缝对接的改革,通过建立相对宽松、合作的氛围,使投资和研究团队之间的沟通能够畅所欲言,同时建立公开公平的考核环境,实现正向激励。
　　
　　术、势、道的思考
　　
　　作为一名投资总监,管理能力的展现固然重要,但对市场投资趋势的把握能力也不可或缺。依靠他对市场大势的精准把握,天治基金的整体业绩,才在今年大踏步地上了一个台阶。
　　常永涛并不喜好谈论自己的投资和操作,他更愿意分享他对“投资”二字的理解。总结了18年在证券市场的所观、所思后,常永涛把投资分为3个境界:术、势和道。
　　“术指的是投资理论、方法和工具的运用。掌握了术,就是别人口中的专业人士。而势则指的是认清市场的主流方向,把握住市场走势中的主要和次要矛盾。到了道的层面,则是掌握了证券市场的运行规律,并不拘泥于投资技巧和方向把握,眼中所看到的是几年甚至更长时间都不会变的因素。掌握了道,就可真正实现和谐发展。“常永涛说,现在的投资者多为用术者,掌握势的并不多,而道则是基金管理人追求的目标。”
　　A股市场正掀起一波以大盘蓝筹股为主的如火如荼的行情。在众人犹豫于风格转换是否启动时,常永涛亮出了自己的观点。“进入10月,以美国为首的宽松货币政策打破了前期平衡,美元和大宗商品的表现不断强化通胀预期。反观国内,受益宽松货币预期的大多数是权重类周期性行业,它们近期的表现已经把市场推向前期高点,而后市会有新的演变格局。我们对市场仍然继续看好,主要基于流动性宽松、基本面向好和市场风险偏好提升这3个因素。之后的市场应该是通胀和产业结构升级主题的双轮驱动。通胀主题下关注部分周期性行业和泛消费行业,而结构升级这条线,则通过反复检验企业真实的成长性来挖掘投资机会。二八转换基本成功,之后在通胀预期下关注两大投资主题。”常永涛说。

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