住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题研究

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　　【摘 要】在大量的住宅建筑工程中，随着建筑技术和建筑理念的不断发展完善，钢筋混凝土项目由于质量高、安全性高、抗震效能好等方面独特优势在现代多层和高层建筑结构中得到了广泛的应用，钢筋混凝土项目在住宅建筑工程中逐渐占据了主导地位，因此加强钢筋混凝土项目的施工管理是住宅建筑工程管理中的重中之重。
　　【关键词】住宅建筑工程；钢筋混凝土项目；施工管理
　　现如今，随着经济社会的发展，人们的生活水平得到进一步提高，在住宅方面有着更多的需求，建筑行业也蓬勃发展起来。钢筋混凝土作为建筑工程中一项必不可少的材料，以其成本较低、制作容易且取材便捷等优点广泛应用在如今的建筑工程项目中。其实，钢筋混凝土本是两种材料，在分开来使用时，都各有优缺点，比如混凝土虽然价格不高并且可抗压性很强，但是抗拉性能却不是很好，无法根据抗压强度的变化实时调节；而钢筋则具备抗拉性能良好的优势却缺乏成本优势，从而这两种材料混合在一起使用则能够达到更好的效果，加上两者膨胀系数相近，可以在很大程度上有质量保障，同时减少混凝土项目工程造价成本。因此，本文将针对住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题展开研究。
　　1 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理特点
　　1.1 一次性管理
　　住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理属于一次性管理。整个工程项目从混凝土、钢筋材料的选择，到钢筋工程和混凝土工程的实际进行，包括模板的设计和制作具有典型的一次性特征，因而过程中如果出现了失误，基本会很难纠正，整个工程项目都会损伤惨重，因而一次性成功是整个施工管理的关键，必须高度重视和严格控制。
　　1.2 综合性管理
　　钢筋混凝土项目施工管理是对施工全过程所实施的一种综合性管理。众所周知，在钢筋混凝土项目施工管理中，从其流程上来说包括施工准备、建筑安装包括竣工验收等多个程序，而这些又涉及进度、质量、成本以及安全等多个内容的管理，所以钢筋混凝土项目施工管理属于极为典型的全过程综合管理。
　　1.3 约束性管理
　　钢筋混凝土项目施工管理具有极强的约束性，由于钢筋混凝土项目施工管理本身具有一次性的特征，因而为了获得最佳的经济效益和社会效益，需要能够同时满足成本低、进度快和质量好等多项要求，对时间和资源都提出了明确的限定，对功能要求和应当达到的质量标准也都做出了明确的要求，在如此多的约束条件下也决定了其约束度要大大高于其他管理。所以约束性是钢筋混凝土项目施工管理的一个重要特征，需要管理者在限定的时间内，在满足各项条件的基础之上，最大限度的发挥出这些既有条件的作用，以完成既定任务并达到预期目标。
　　2 研究住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题的重要意义
　　在建筑工程项目施工过程中，项目的管理问题一直是至关紧要的，很大程度上影响着项目进度、施工安全、材料质量、人员队伍等，科学合理地安排号项目施工管理方法，不但能够提高施工效率、提高施工人员工作积极性以及保证施工安全和质量，而且对于整个施工行业的未来发展都有重要影响。此外，住宅建筑工程更是关系到到国计民生，与人们日常生活息息相关，更应该引起高度重視。就目前钢筋混凝土项目施工管理方式而言，仍旧处在初级阶段，管理方式不能与时俱进，跟不上时代发展的步伐，存在诸多过分注重项目进度却忽视工程安全、过分在意项目成本却忽略工程质量等的诸多问题，未能充分采用当代新型施工管理方式，相关人员素质、施工队伍的技术等等，都亟待提高。为此，应当优化施工管理，着重管理安全性、质量可靠性、人员素质以及技术能力，并将国内外优秀经验结合起来，引进先进管理理念，争取达到安全管理、规范化管理的目标，有效改善现今项目管理中存在的诸多问题。
　　3 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题
　　3.1 项目管理工程造价存在问题
　　造价直接影响着工程的效益，钢筋混凝土造价作为工程造价的一个重要组成部分，也始终贯穿着整个项目进行的全过程，因而如果能够提高钢筋混凝土造价水平、优化设计、增强准确编制投资估算的能力，必然能够在不同程度上降低造价。但是目前工程造价依然存在很多问题，比如在设计阶段的工程造价容易出现控制不严，设计不够全面、完整严密；实际施工期间，不能够严格控制工程造价控制，力度不够或者方法不科学，尤其是一些先施工后改变图纸问题的大量出现造成资源浪费；工程竣工结算阶段不能够高度重视工程造价控制，经常会出现一些不能善终的问题。
　　3.2 钢筋混凝土项目人员素质有待提高
　　钢筋混凝土项目组织本身就比较复杂庞大，但与之对应的是我国对项目管理的系统研究包括实践发展并不成熟，尤其是在项目管理人才培养以及资质等方面仍然存在较多不足，普遍偏重于承包商以及监理工程师的培养，但是对于对于投资项目管理人员的培训明显有待缺乏，特别是具体到钢筋混凝土项目管理人员方面，更是缺乏基本的培训、考核以及资质认定。这种情况下，也直接导致了相关单位人员素质有待提高，缺乏对于项目的性质、机制的深刻认识。
　　4 住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题解决方案
　　4.1 严格控制施工因素
　　4.1.1 人的因素
　　对于参与钢筋混凝土管理的人员必须具有相应的资格证书，同时为了确保责任到人，该项工程中和管理人员签订了岗位责任书。考虑到新工艺、新规范的的出现，组建了学习型管理小组，结合工程需要，定期对相关人员进行培训，以满足工程管理需求。
　　4.1.2 材料因素
　　首先应结合项目设计图纸，认真做好计划编制工作；其次通过招投标方式选择合适的供应商，对于特殊或者重要材料的采购，应联合设计单位和监理单位共同进行供应商的考察和筛选；最后为了确保到场材料的质量，由技术、质量、采购相关负责共同进行检测，三方确认合格后方可进场。
　　4.1.3 施工方法 　　一方面对于直径在16mm以上的钢筋连接时，均采用A级剥肋滚压直螺纹套管，16mm以下的则采用普通绑扎连接技术；另一方面本次采用了商品混凝土泵送手段，并且在大体积混凝土中加入了聚丙烯纤维，以增强混凝土性能。考虑到梁柱节点处施工的重要性，该项目采用了快易收口网卡缝，来提高节点处混凝土强度。此外为了确保模板质量，顶板梁板模板均采用了优质木胶合板。
　　4.2 加強对施工人员的管理
　　安全生产时现代建筑行业的基本要求，在具体的管理方法中当前应用较广的是“心理调试法”，也即是在平常的班前会或者安全主题会议中，除了强化对于工作人员专业技能素质，提高他们的安全意识外，还应当注意教授工作人员学会自我调节情绪的有效方法，真正做到以平常、稳重的心态，最大的限度的避免或者降低错误操作率。钢筋混凝土项目管理人员作为施工人员的管理者，其素质高低对于整个工程起着关键影响，因而面对我国这方面人才匮乏的现实，应当积极参与到国内外项目管理的经验交流或者学科探讨中，强化学会工作力度，有条件的话可以通过出版专业刊物、在对口高校成立学科点等方式，来逐步提高项目管理人员的素质。当然条件成熟的话，应当积极推进项目管理培训以及资质认定工作，在源头上把好人才关。
　　结束语
　　总而言之，钢筋混凝土项目施工管理是一项综合性的工作内容，其具有极大的应用性，需要科学化的管理和规范化的操作方能达到更好的效果。现如今，建筑施工企业正在逐步完善企业管理相关制度，力求达到更高的建设管理标准，在大量的实践和坚持不懈的理论研究过程中争取达到更好的效果。
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