建筑工程造价预算超标的原因及控制方法研究
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摘 要 针对建筑工程造价预算超标问题，做了简单的论述，总结了问题发生的原因以及控制方法，共享给相关人员参考。加强造价预算超标问题的把控力度，避免此类问题的发生，能够保证项目效益目标的实现。因此，深度分析此课题，有着重要的意义。
关键词 建筑工程;工程造价;预算超标
从建筑工程项目运营实际来说，因为周期很长，加之工序复杂，增加了工程造價预算变动的风险。比如，材料市场价格波动，会引发工程用材料造价的变动。若没有做好预算编制和实施的管控，极易造成超预算问题，影响着工程的效益。
1 建筑工程造价预算超标实例
以某住宅建筑建设工程项目为例，建筑面积大约为2085m2，建筑为钢筋混凝土框架架构。在预算造价和工程结算造价中，没有包括打桩费用。造价超预算情况如表1所示。现结合此项目工程造价超预算问题，进行预算超标原因的分析，总结控制方法。
2 建筑工程造价预算超标的原因分析
2.1 预算编制不准确
从工程造价失控情况来说，此问题的发生，主要原因为预算编制不准确。具体原因如下：①工程背景调查不够深入;②施工必要条件分析不到位;③工程人员配置不合理等。由于上述问题的存在，使得前期设计出现问题，进而影响着后续工程造价的控制。
2.2 市场价格的变动
编制工程预算，通常要结合很多的施工要素，做好全面分析以及总结。不过工程用的材料，具有烦琐性和复杂性，预算人员难以全面把控，尤其是材料价格和人工薪酬等。当市场价格产生大的变动时，极易引发预算超标的问题。
2.3 工程变更
在作业的过程中，若设计图纸以及施工方案，其在某个环节或者某道工序上，产生很大的误差，无法保持一致，极易造成工程变更。除此之外，作业环境或者材料标准差异等，也会引发工程变更，使得工程造价超预算。
3 建筑工程造价预算超标的应对策略
3.1 做好外部应因素的把控
一般来说，市场因素的变化，会引发建筑工程造价预算变动，尤其是材料造价。除此之外，政府的政策变化，也给工程造价造成很大的影响。为实现对建筑工程造价的有效把控，避免超预算问题的发生，要全面分析，充分考量各类因素的影响，做好市场变化规律的深度分析和研究，预留充足的预算空间，增加预算造价的弹性，进而降低超预算发生的风险。在具体实践中，积极运用大数据分析技术等，进行数据挖掘和分析，结合政策的变化，编制科学合理的预算，为后期工程造价的控制提供保障。
3.2 做好预算编制的科学性把控
从工程造价控制实际来说，科学的预算编制，能够有利于后续预算控制工作的开展。因此，要做好严格的把控。在具体实践中，采取以下措施：①编制预算前，充分做好准备工作。深入施工现场，做好实地考察工作。同时结合作业现场的具体情况，做好相应的计划。②降低人工预算的比例，充分利用现代化预算软件以及工作手段，提高预算编制的科学化水平。③做好设计图纸分析，合理安排预算资金，若发现问题，做好相关记录，明确责任主体，进行问题纠正。④提高预算工作人员的综合能力素养，使其能够高质量完成预算工作[1]。
3.3 做好施工环节的预算控制
结合上述超预算实例，已及以往的工程项目，能够发现施工阶段为超预算问题发生的主要环节。在具体实践中，必须要加大预算控制。在具体工作中，对工程施工作业中，产生的各类预算相关数据信息，要做好动态收集和分析，及时发现预算问题，采取相应的控制措施，避免超预算问题的发生。除此之外，要加大对预算影响因素的控制力度，比如人为因素和技术因素等。预算控制工作人员在工作过中，要做好合同造价预算的全面核实，并且严格按照预算，做好工程费用的计量工作，加大对资金使用情况的监控，保证资金使用处于合理范围。
3.4 加大工程变更的审批控制力度
在建筑工程中，加大工程变更的控制力度，能够最大程度上降低超预算发生的风险。这需要做好工程变更审批会按揭的严格把控，减少工程变更。预算作为工程设计的主要组成部分，在具体实施中，存在着一定的局限性，当出现设计缺陷或者其他问题，极易引发工程变更，带动工程造价的变动。对于此情况，要从技术性和经济性角度，做好变更分析，最大程度上加强工程效益的把控力度，实现工程造价控制目标[2]。
4 结束语
综上所述，从建筑工程造价预算超标发生的原因来说，影响因素很多，增加了预算控制的难度。在具体实践中，为强化对预算超标问题的控制，要结合工程特点，以及常见的问题，做好深度分析，提出有效把控措施，避免预算超标的发生。
参考文献
[1] 熊勇.建筑工程造价预算控制要点及其把握方法浅析[J].现代物业（中旬刊），2018，（02）：112.
[2] 朱明治.建筑工程造价预算超标的因素及控制措施[J].中国标准化，2017，（02）：112.
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