工务线路车间工作方法的研究
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摘 要：当前，在我国工务线路车间工作的过程中，仍旧有很多问题有待相关管理人员对其进行解决，以提高和保障工务线路车间工作的有效发展。文章主要目的就是针对当前工务线路车间工作中存在的问题进行简要的分析并且提出相关的解决方案。
关键词：工务线路;线路车间;工作方法
由于我国对于检修生产组织改革工作的深化，在当前工务线路车间工作中，车间组织作为整个工作过程中生产的主体其作用显得日益突出。在完成改革之后，需要针对工务线路车间工作中的重点和工作效率进行梳理，帮助工务线路车间职工提高工作质量，同时保证所有工务线路车间职工的工作安全，发现并解决工作中存在的问题，真正的保证工务线路车间工作既能满足职工的需求，也可以保证工作的效果。
1 工务线路车间工作中存在的问题
1.1 工务线路车间职工安全意识淡薄
在实际工务线路车间工作中有很多职工都缺乏安全意识，在其工作的过程中没有按照规定的操作章程进行工作已经成为了一种习惯，甚至在工作中简化作业流程，这些都导致了工务线路车间容易出现安全问题。[1]
1.2 工务线路车间职工职业素养较低
在工务线路车间工作中职工的职业素养较低成为了一个十分严重的问题，很多时候工务线路车间效率无法提高就是因为工务线路车间职工本身的工作能力相对于较低，对于设备操作不当。
2 如何优化工务线路车间工作中存在的问题
2.1 提高工务线路车间职工的安全意识
当前工务线路车间中有很多职工都没有安全意识，这就导致在实际工作中经常会出现安全事故，长此以往对于工务线路车间的效率有着非常不好的影响。为此，需要优化工务线路车间班组，要求班组中的工班长重视和上层领导以及基层职工的交流，意识到自己是两方沟通交流的桥梁，和作为工班长在实际工务线路车间中保障安全生产的重要性。工班长需要和工务线路车间职工进行沟通和交流，让所有工务线路车间职工都能够意识到在实际工作中提高安全意识的重要性，作为工务线路车间管理人员需要定期在工务线路车间内组织所有职工进行安全培训，[2]确保工务线路车间所有职工明确工务线路车间工作安全的重要性，并且要求工务线路车间职工在工作中按照已经确立的工作规范进行工作。只有领导本身将事情做好才能够更好的激发职工的工作动力，同时工务线路车间领导可以对在实际工作中具有较高安全意识的职工进行表扬，并且在选择工班长的时候将对安全工作意识了解程度的考核放在首位。在工班长任职的期间，如果出现工班长本身对于安全意识并不在乎的情况，作为工务线路车间职工可以选择举报，利用民众监督方式保证工务线路车间内职工能够有确切的安全意识和工作环境。
2.2 编制生产计划以及维修设计
由于当前我国在推进检修生产组织改革工作，在实际工务线路车间工作中对其进行计划生产尤为重要，并且其直接体现了当前工务线路车间工作的管理水平，以及设备的质量。为了保证工务线路车间能够完成计划生产，需要在工务线路车间首先确立副主任编制、车间主任审核的责任主体，一旦出现问题可以保证找到第一责任人，其次需要明确在工务线路车间工作中需要做到先重点病害，再销红、控黄、保绿的计划编制原则，并且要求工务线路车间管理人员需要落实科室审批——车间编制——工区执行几个步骤，确保在实际工作中计划生产的可行性以及科学合理性。在工务线路车间工作中还需要注重编制维修设计，需要树立工务线路车间中每一位职工珍惜维修资源的思想，在工务线路车间组织维修作业的过程中需要精心组织好每一次维修作业，推广精确修。同时在工务线路车间工作中还需要相关负责人在每一个季度的生產计划下达之后，针对工务线路车间实际情况进行I级维修项目、钢轨预防性修理等等工作进度进行安排，对于维修计划的实施需要将维修的原因记录清楚，并且整修所有维修方案，在完成之后需要将其送往专业的科室进行审核。
2.3 注重人员培训
在工务线路车间内利用模块化教学系统展开相关教学，通过学、练、考三种方式帮助提高工务线路车间内职工的工作效果。在日常工务线路车间工作中需要各个车间明确各工区的应急值守范围以及工作责任，并且掌握好所有的作业点位置。
3 结语
综上所述，在工务线路车间工作中，要通过实际工作中的任务，紧抓工作核心，有效优化工作的方案，最大限度的提高效率、均衡质量、强化管理的效果，让生产的主体作用能够在发展中得到最好的效果。在当前工务线路车间工作中，虽然我们一直在不断地解决各种问题，但是还不能够完全满足当前的现状，还需要对其进行完善，积极培养工务线路车间职工的专业素养，真正的做到促进工务线路车间工作质量，满足职工的需求。
参考文献：
[1]郭向前.武汉铁路局普速线路维修体制改革的探索与实践[J].铁道建筑，2017，57（12）：122-125.
[2]张龙.工务线路车间工作方法的探索[J].上海铁道科技，2016（03）：127-128.
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