市政道路桥梁工程的施工管理策略解析
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摘要：道路桥梁作为我国交通事业中最重要的组成部分之一，近年来随着各地现代化城市进程的不断推进，道路桥梁工程也开始逐渐增多。再加上随着出行车辆的不断增加，原有的道路桥梁施工方式已经难以再满足当下对道路桥梁承载能力的需求，因此必须要提高到道路桥梁的整体施工，而这就需要通过更加有效的施工管理工作来实现。在道路桥梁工程施工过程中，影响施工关节的因素有多种多样，而只有在对这些影响因素进行综合考虑的基础上通过实施科学合理的管理方式，就能使道路桥梁工程的施工质量得到强有力的保证。本文就通过对当前道路桥梁工作中的施工管理工作进行了相应的探讨，并提出了一些有效的管理策略。
关键词：市政道路桥梁;工程;施工管理;策略
引言
道路桥梁工程是城市建设过程中必不可少的基础工程之一，并与城市居民的日常生活及交通出行都息息相关，同时也是一个城市整体形象的最直观体现。市政道路桥梁工程的施工管理，其实就是指对施工现场的一些管理工作，旨在及时并有效解决施工过程中出现的问题，并处理好施工设计与现场之间的关系。而其管理质量的好坏也将直接影响到工程的施工情况并最终影响到道路桥梁工程的最终质量。因此，做好市政道路桥梁工程的施工管理工作具有重要意义。本文就是在此基础上针对施工管理工作中的多项内容分别提出了不同的措施，以期能有效提升施工管理工作的质量，并最终确保工程的整体施工质量。
1 市政道路桥梁工程施工管理工作的主要内容
市政道路桥梁工程作为城市的基础配套工程之一，要贯穿城市的内外，不仅要便利城市居民的出行，还应满足城市与外界之间连通的需求，因此其工程量大多都较大，并且施工过程也较为复杂。再加上不同城市之间因地理环境的差异，施工程序也大有不同，这些都属于施工管理工作的范畴。但总的来说，道路桥梁工程的施工管理主要包含如工期、技术、成本、安全以及质量等方面管理工作，因此，对道路桥梁工程施工管理工作进行研究也应主要从以上几方面入手。
2 影响市政道路桥梁施工管理工作的主要因素
在对市政道路桥梁工程进行施工管理工作的过程中会受到多种因素的影响，总结来讲主要有：①受施工单位影响。由于施工单位资质所限，不同资质及水平的施工方的施工管理工作也存在着诸多差异，如有些施工企业本身就在管理工作上存在不足，这就会导致其在进行施工管理时也较容易出现一些意外情况，如不能有效对施工人员进行管理;所制定的施工管理制度存在漏洞;未能完全掌握相关的施工技术并且还在施工过程中不能对材料进行有效管理，造成严重的资源浪费现象，这些工作上的不足都会直接或间接影响到施工单位的施工管理工作。以对施工人员的管理为例，如果施工方在施工人员的管理上未能到位，就可能会致使施工人员在工作期间出现安全问题，从而将不单单会影响到工程的整体施工进度，还会造成一定的社会影响;②受监理单位影响。在市政道路桥梁工程的施工过程中，离不开监理单位的全程监管，以及时发现施工过程中出现的问题并采取措施进行处理。因此，一旦监理单位本身就存在管理漏洞，不能端正自身的工作态度或者并未掌握精准的工作技能，也都将会对施工管理上的工作带来影响。主要表现在：一是可能会出现由于监理方与施工方意见未能达成一致而导致的管理问题;二是由于监理方工作不到位而造成不能对施工環节进行有效监管，从而致使施工单位的施工管理工作出现漏洞，进而影响到最终的施工质量;③受施工环境的影响。由于道路在施工过程中不可避免会对地下的各种管线设施带来影响，因此会经常受到相关市政部门给予的压力，其次当自然环境发生变化时，也会给施工管理工作带来影响。
3 市政道路桥梁工程施工管理的有效策略
3.1 对施工进度的管理
此项管理工作的目的是在保证施工质量的前提下，以确保工程的施工过程严格按照预先制定的施工方案中的进度标准来执行，并最好可按照预期如期或提前予以完工。而要做好此方面的管理工作则首先应当在施工前就对施工环节做好整体规划，同时还应将工程细分成多个分项工程，并分别对这些小工程进行进度安排以明确其开始及完工的相应时间，并在此时间段内做好对施工进度的把控工作，从而实现对施工环节的整体进度规划。当制定好施工进度规划后，只有在遇到紧急或突发状况时才能对原有的规划作出适当的调整，而这种调整则需由建设单位与施工方尽心集体讨论后才可实施。因此，为做好工程项目的施工进度管理工作，应重点注意如下两方面：①应结合实际情况，针对项目工程提前做好相应的工作计划，并确保其科学合理性，同时此项工作计划中应当包含对工程施工过程中所涉及到的相应机械、人员以及技术等方面的标注，并且要对施工进度进行有序安排以确保其合理性，同时还能使工程施工能按照既定的进度设计来开展;②应确保既定的工作计划可以有效实施，要为其实施扫除障碍并及时清除其中出现的困难状况，同时还要安排相应部门对施工进度进行监督与检查，如发现由问题应及时予以上报，对于需要调整的地方则应结合实际及时进行优化，从而可最终实现对施工进度的有效控制，并确保工程的施工可如期或提前完成。
3.2对施工技术的管理
随着科学技术的不断进步，道路桥梁工程的施工技术也在不断更新，当将新型的技术引进工程项目的施工过程中将可以极大限度地提升项目的施工效率以及最终的是施工质量。这也是对道路桥梁工程的施工技术进行管理的主要内容之一。总的来说，施工技术管理的目的就是为了使施工单位可以更加高效地运用施工技术，并相应减少在施工环节中的人力消耗，同时使施工进度也得到有效提升以及使施工质量更加优化。通常情况下，为推进对施工技术的管理主要应从如下几方面入手：①通过借鉴行业内先进经验以引进新型施工技术，不断提升自身技术水平;②加强对内部技术人员的专业培训，确保其综合素养能始终适应时代的需求;③加强对施工图纸的设计。
3.3施工安全及质量管理
在道路桥梁工程的施工安全管理工作中，主要管理对象为参与施工建设的工作人员、机械设备以及周边的环境等。因此施工单位需做好如下工作：首先应制定施工现场的安全管理条例，以约束工作人员的施工行为，确保其严格按照条例进行施工操作;其次施工方应预先做好安全防范措施以避免可能出现的安全问题;最后则要求施工方应做好对施工环境的全面评价以确保两者之间不会互相威胁。而在质量管理工作中则主要应：①预先制定工程的质量标准以及评判规则;②安排专门监理工作人员全程对施工质量进行监督，并正确引导施工作业;③施工质量管理工作应贯穿于施工的全过程中，同时还应确保此项工作的切实有效，万不可有丝毫放松。
结束语
综上，要做好市政道路桥梁工程的施工管理工作，就需要从多方面进行综合分析，并针对不同的管理内容制定不同的管理计划，同时还应确保这些计划都能被有效贯彻执行，以为工程的最终质量提供切实保障。同时，通过这些措施的执行，还能使工程项目的施工成本也有所减少，并最终为市政道路桥梁工程的施工方带来更多的经济效益与社会效益。
参考文献
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