地热井钻井施工现场风险源分析与风险控制

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　　摘要：本文以地热井钻井为研究对象，首先简要分析了对其施工安全造成影响的因素，探讨了诱发风险的原因，最后指出了具体的控制策略，望能为此领域实践操作有所借鉴。
　　关键词：地热井;钻井施工;风险源;风险控制
　　钻井行业具有诸多典型特点，如连续作业、多工序、工种多、流动分散及环境复杂等，因此，从根本上来讲，钻井行业是一种风险比较高的行业。怎样采取有效措施，最大程度降低钻井时的各种风险，从中实现收益的最大化，乃是当前需要迫切解决的难题。当面对各种风险时，全面、深入的进行评估，并做到事故发生的事先预料，强化钻井人员的操作技能于决策能力，有助于事故的降低。本文结合地热井钻井施工现状，指出其风险源，探讨具体的风险控制策略。
　　一、安全风险
　　1.对地热井施工现场安全造成影响的因素分析
　　（1）环境因素。现阶段，因大多地热钻井的作业是在露天情况下来开展的，因此，天气便成为了直接影响因素，而且对整个作业过程均会产生影响，比如长时间处于高温环境中，容易造成施工人员出现中暑情况，在下雪与雾天将会对施工人员视野造成直接影响。而雷雨天气则会对人身及设备安全造成直接威胁。此外，如果地理位置不利，比如地热井钻井现场位于或接近市区，有着比较狭小的施工场地，周围存在着大量建筑，有着较差的施工条件，这些均会造成事故。（2）设备因素。针对此类风险而言，主要表现在设备结构与要求不相符，设备设计不当等;安全距离不够;工件带有比较锋利的倒棱;机械强度不足、电路在具体的绝缘强度上存在不足;设备年久失修;设备长时间处于超负荷运作状态。（3）人为因素。主要表现在人的感知错误、人的判断错误、人的操作错误及人的责任过失等方面。
　　2.造成风险的主要因素
　　针对环境因素而言，其对整个施工安全所造成的风险虽然多样，但具有可预测性;通过提前预测，施工方能够及时制定各项应对措施，将环境因素所造成的风险将至最低。针对设备因素而言，其大多是因人为操作不合理，或者是对设备运行缺乏足够认知而造成，此类风险多归咎于施工负责人或施工者对风险的实际认知情况。而基于事故预防层面来分析，多表现在管理、教育与技术上，这些措施均与施工负责人、相关职能部门及施工者的安全管理息息相关。安全管理与生产管理是需要重点解决的问题。
　　3.将风险事故降至最低的具体措施
　　3.1强化安全生产方面的投入
　　要向为整个生产的安全提供切实保障，需要结合现实情况，酌情增加安全生产方面人、财、物投入，如果安全投入过少，会造成不良后果，如各种生产设施难以及时更替、安全设施不足、相关人员有着比较低的安全意识等，这些不良因素均会造成安全事故的频发。因此，只有根据实际需要，适当性的增大投入，方能将安全生产管理机构的功效最大程度发挥出来，方能构建一支更加高效且实用性更强的监管队伍;此外，投入的增大，还能对设备所存在的隐患进行有效整改，方能更好的购入满足生产需要的各种安全设施，方能将安全生产向现实转变。
　　（1）加大资金投入。针对地热井钻井企业而言，需要部分资金用作各种实用安全设施的购置，并根据实际需要，组织相关人员开展安全教育方面的培训工作，使企业在标准规定、法律方面的安全生产条件均得到满足。而在安全方面的投入，主要表现在如下方面：各种安全设备的更新及维护;基本安全生产方面的投入;购置与方法劳动防护用品;事故应急救援管理方面的投入;安全评价投入。（2）增加安全生产方面的人力投入。要想使整个生产工作变得更加安全，需要根据现实需要，组间安全机构，并配置专职人员，为各从业人员提供教育、工伤保险及安全等方面的培训。借助教育培训，增强员工的安全意识，强化其技术技能，并丰富他们的安全知识，此乃整个安全生产工作的重心所在，同时还是安全投入的重心。相关企业可强化安全宣传工作，营造良好的安全氛围，提高从业人员的安全意识与能力。
　　3.2强化员工队伍的整体素质水平
　　针对地热井钻井施工现场而言，其乃是钻井人员主要工作区域。如果其中任一环节出现问题或披露，都会对全局造成影响，而且还会对企业的整体效益造成影响，企业的既定目标便会难以达成。所以，针对现场管理而言，人的管理为其核心所在，而人与物之间以及人与人之间的合理组合，乃是整个现场生产的重要构成。地热井钻井施工企业所开展的各种生产活动与管理工作，均由人来完成。因此，要想实现现场管理的优化，如果单凭为数不多的专业管理人员，乃是远远不足的。需要以施工现场所有人员为对象，强化其施工的创造性与积极性，将其工作积极性最大化调动起来。此外，还需要指出的是，针对现场施工人员来讲，当其处于工作状态时，需要依据相关规定及最新制定的安全标准，做好自我控制与自我管理工作，各岗位人员需做好本次监督工作。
　　3.3强化安全文化于班组建设
　　（1）加强地热井钻井施工安全的文化建设。针对当前钻井技术的日渐成熟，生产规模的持续扩大，产业结构的逐渐调整与更新，以及各种高新技术的应用，这些除了给地热钻井行业带来了诸多发展条件与机遇之外，也带来了许多的问题与难题。地热施工企业要想获得更好的发展，需要从根本上做到发展中求生存，并且在生存中获得更多的效益。而要想达此目标，需要拥有一个稳定且安全的内部环境与外部环境。除此之外，还需强化地热施工企业全体人员的安全文化建设，借助这些知识来更好的开展安全生产，并将安全文化分散到地热施工企业的所有施工工作环节当中，使安全第一成为人们内心中的潜意识，以此来最大程度提高地热施工企业的生产效能。（2）建设安全班组。在整个地热企业架构中，班组为其核心所在，班组能够将地热企业的文化、内部精神给体现出来，因此，要想使地热施工企业获得更为優良的运行效率与质量，需要以加强班组安全建设作为基本着眼点，搞好班组建设，此乃地热施工企业安全生产的核心所在。所以，需结合地热施工企业的整体运行情况及体系架构，组建符合自身需要的班组，强化培训工作，提高他们的知识水平与操作能力，增强地热井钻井施工技术水平。
　　4.结语
　　综上，地热井钻井施工现场的安全管理工作，是伴随整个地热钻井体系的发展而转变的。在社会经济大发展的时代背景下，需要始终秉持节约发展、安全发展及清洁发展的基本思路，提高地热井钻井施工操作质量与水平，更好的为我国资源经济发展奠定基础。
　　参考文献
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