试论市政道路施工质量管理问题及对策
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【摘 要】随着我国经济的快速发展，城市化进程加快，市政道路建设发展迅速，对道路施工技术和工艺的要求越来越高，国家对市政道路建设的投入不大增加，工程数量也随之增加，參与施工的企业和人数越来越多，但是其施工质量监管体系不健全，施工的水平参差不齐，施工操作不规范，容易造成一些质量缺陷，严重威胁人民的生命安全。所以做好市政道路施工质量的管理十分重要。本文对市政道路施工质量的管理进行探讨。
【关键词】市政道路;施工质量;管理;问题;对策
一、市政道路施工管理的重要性
1.有助于提升市政道路质量
在市政道路施工建设中，处理有效的施工成本控制，确保市政道路施工便是施工工作中最为重要的管理目标。市政道路施工质量，虽然受到多方面因素的影响，但是是否能够得到有效的质量控制管理是最为明显的影响因素之一，因而加强质量控制能够显著地提升市政道路质量。
2.有助于把控市政道路施工进度
任何项目，均有着明确的项目开始时间与项目结束时间，对于市政道路施工项目同样如此。在实际施工作业过程中，施工进度受到施工人员作业技巧等方面因素的影响，但是质量控制是对施工进度有着明显影响因素之一。
2.有助于提升市政道路施工方良好形象
在现代企业运营过程中，良好的产品或服务质量是提升企业品牌形象的重要渠道之一，在市政道路施工中同样如此。良好的市政施工质量控制，必然能够更好地管控市政施工中所存在的质量缺陷，减少因施工质量而产生的抱怨或投诉，提升其他方对市政道路施工方的信任感，必然能够提升市政道路施工方的良好形象。因而，加强市政道路施工质量工作有助于提升市政道路施工方的良好形象，提升品牌价值。
二、市政道路施工管理中存在的问题
1.当前市政道路施工管理的现状
当前的市政道路施工管理的现状其实还是比较明确的。因为很多的问题都是需要解决的，比如说就存在的问题而言，随着我国城市化进程的推进，越来越多的城市交通日益发展，对于市政道路工程的成本，进度，质量，使用寿命等方面，都提出了更高的要求，这也是加剧了市政道路施工管理的现状问题。
2.市政道路施工中的管理制度松散
市政道路施工中的管理制度相对是比较松散的。对于一些问题上，一些企业的要求也不是非常严格。另一方面却是人们的生活水平的不断提高，以及对于相关的要求的不断提高。这就直接导致了施工方与使用方的矛盾的不断加剧。如何更好的协调两者的关系，就得需要施工道路的施工中的管理制度不断加强，以及相关的施工方法的不断革新。这样才能更好的满足人们的要求，更好的为人们的服务。
3.施工材料给市政道路施工质量带来的影响
城市道路工程的主要建筑材料有粗集料、砂土、混凝土、沥青等。在施工过程中，应当指定专人负责建筑材料的管理。从原材料的采购、运输、储存和使用等方面，严格遵守相关技术标准和管理制度，有效控制好原料的质量。不仅要保证材料进入施工现场的质量，而且要保证材料在投入使用时的性能水平符合技术要求。此外，一些材料由于自身的特点，必须采取适当的保管措施，以避免对周围环境的污染。如石灰、水泥等粉尘状原料，必须做好遮盖处理，以避免对周围环境空气质量的影响。
4.施工工艺对市政道路施工质量的影响
在现代社会，交通运输的巨大压力对市政道路的性能指标和使用功能提出了更高的要求，突出了市政道路施工技术的重要性。首先，在工艺设计阶段，设计师应对施工现场附近的自然条件，甚至社会条件进行全面、深入的调查，以此作为施工设计的依据，确保设计方案与实际情况相一致。使施工顺利进行。要科学组织施工计划，合理安排各项工序和操作，确保工程的有效推进。同时，要加强对施工质量的监督，消除施工过程中的质量安全隐患。针对工程建设中可能遇到的不确定因素，应事先采取预防措施，确保异常情况发生时得到有效控制。
三、城市道路建设质量管理的建议与策略
1.切实做好道路施工监管工作
除实施各项技术措施外，还要加强对施工队伍的管理，特别是加强施工队伍的管理，根据单位的实际业务需要，定期或不定期地开展业务培训活动。保持从业者与时代发展的密切联系。建立和完善科学有效的激励机制和绩效考核机制，以合理调动员工的积极性。做好施工现场管理工作，科学规划现场布置，做好防火、防盗工作，避免设备、材料的异常磨损。
2.做好市政道路施工前的组织规划工作
首先，项目施工人员应在施工前即做好组织规划工作，尤其是对市政道路施工的实际情况进行详细分析，并对施工管理中存在的问题及其原因等进行深入探究，提前准备好相应的应对措施。其次，做好工程的组织计划工作，如材料计划、工程进度计划、机械设备使用计划以及劳动力计划的制定等。对于一些比较复杂的项目工程，注意合理控制其施工进度。最后，要确保市政道路项目工程建设施工图纸的科学性和合理性，确保各专业以及各单位间的协调性，使工程施工能有效开展。
3.提高施工人员素质，为施工管理提供基础
市政道路建设是城市现代化进程的重要内容，是优化城市规划结构的重要因素，主宰着城市的道路系统。提高施工人员的素质，是加强市政道路施工管理的重要基础。施工人员应具备足够的个人素养和专业技能，尊重自己的职业道德，以服务业主为重要宗旨，不贪图便宜，以端正、刚正不阿的态度投入到工作中，是对施工人员的基本要求。项目的施工阶段，应选择正规、信誉度高的施工队伍，在行业中拥有良好口碑的施工单位，可有效提升施工管理质量。
4.加强施工成本管理
施工建筑材料包括工程主体主要材料、预制构件、辅助性材料和易耗材料等，种类繁多，规格质量差异很大。市政道路施工中所需材料投入资金大约占据工程总投资50%，必须对施工材料加以严格管理，保证施工质量。首先，采购人员在采购时要严格把关，对材料执行科学验收手续，确保施工材料质量达到国家规定标准;其次在材料进入施工现场之前要进行检验并将材料属性上报项目经理，严格材料进场制度，只有符合建筑施工使用标准材料才可进场; 再次，合理规划材料运输保管，尽量避免二次搬运，加强对领料管理，减少材料不必要损耗和浪费。针对施工现场所用机具，要完善施工机具保管制度，使库管员能够按照规定妥善保管机具设备。
5.完善施工管理制度，实现管理权责明细化
在市政道路建设项目中，加强施工管理应完善施工管理制度，实现管理明细化，将施工管理过程中重要问题囊括其中，形成约束和规范效力，可有效规范施工人员行为、言语，将责任和义务进行明确落实，一旦发生问题，可在最短时间内解决问题。完善施工管理制度，施工人员要严格按照规章制度中要求履行自身职责和义务，建立完善问责制度和奖惩制度，以更好约束和激励员工。在施工过程中发生问题，可立即落实到相关责任人，提高问题解决效率。建立科学、合理奖惩力度，应根据施工人员在施工过程中表现和贡献率来评定奖惩力度，构建激励机制，运用正面激励和负面激励方式来完善奖惩制度，实现多种激励方式并存，运用物质激励、荣誉激励、提成激励等方式，可有效激发施工人员积极性，进而提高管理质量。
结语
要保证城市建设中市政道路施工质量，应对路面工程、路基工程、排水工程及相关附属工程及其相应的各方面质量问题进行高度重视，并通过各种方法与途径进行科学预防，对已发生的质量问题进行有效的解决，才能保证市政工程的质量。
参考文献
[1]李艳红.市政道路施工中存在的问题及解决对策探析[J].科技与企业，2014
[2]裴林珍.市政道路施工管理的问题、原因及对策[J].基层建设，2015
[3]范兰凤.试析市政道路工程施工中的质量控制与管理[J].江西建材，2015
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