深入开展电力企业青年思想引导的实践与思考
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摘要：近年来，随着改革的进一步深入，电力企业青年员工思想负荷和精神压力不断加大，心理健康问题逐步突显，如何把准青年员工的思想脉搏，扣紧企业发展主题，积极引导，激发和调动其积极性、主动性和创造性，是企业在逐步发展壮大过程中必须深刻认识和解决的课题。本文旨在结合电力企业发展的实际，形成一套符合青年员工成长成才实际的思想引导长效机制，促使青年员工紧跟企业发展动态变化，时刻保持蓬勃向上、积极创新的状态，促进企业和谐发展。
关键词：电力企业;青年思想引导;幸福力;成长成才
一、实施青年员工思想引导的重要意义
实施青年员工思想引导是贯彻落实中央部署和改进青年工作的必然要求。十九大报告指出，“青年兴则国家兴，青年强则国家强，全党要关心和爱护青年，为他们实现人生出彩搭建舞台。”十九大报告关于青年的论述，对青年工作提出了更高的要求。同时，青年员工注定是企业创新发展的主导力量，面对员工压力倍增、思想多变及工作与生活的矛盾等现实问题，实施青年员工思想引导是电力企业实现跨越发展的迫切需要。再次，实施青年员工思想引导是落实企业人文关怀的要求，是企业把握青年员工需求，加强人文关怀，提升员工健康活力、塑造积极心态、培养员工幸福力的体现。
二、青年员工思想基本状况
青年员工入企后，面临着从“学校到社会、学生到工人、自由到约束、自主到自控、成年到成家”的角色和心理转变，面临问题主要有：一是职业发展规划思路不清。青年员工入企后，对于个人能力、个性特质及发展方向缺乏把握，易造成企业和员工在职业发展方向上的分歧。二是环境因素影响工作热情。岗位竞争、工作压力和人际关系的变化等，会导致青年心理压力增加，另外，变电站值守的孤寂感和输电线路野外巡视艰苦的自然环境，不同程度对部分青年员工尤其是新入企员工工作热情造成一定影响。三是工作压力造成心理浮躁。员工队伍年轻化使人才竞争日趋激烈，个人成长上升通道也变得拥挤，易产生预期落差。四是缺乏实践经验。理论知识与生产实践相结合还需要磨合期。五是个人和家庭问题困扰。受电力业务工作性质和环境限制，员工社会活动有限，接触外界人员少，同时，因工作原因部分员工难以全面照顾家庭，导致家庭矛盾增多。
三、青年员工思想引导的实践对策
（一）关注青年员工工作生活状况，开展“预防式”引导
1.积极开展心理辅导
建立“员工辅导工作室”，制定配套工作细则，定期开展思想状况调查，了解青年员工生活、工作情况，及时化解思想矛盾。邀请心理咨询方面专家，进行心理调适、抗压等专题讲座，引导青年员工有效应对压力、管理情绪。
2.健全青年员工有效反映和解决问题的机制
建立针对青年员工关心的热点问题“PDCA工作机制”，对其关心的问题有全面的调查分析，有解决情况跟踪、监督、反馈和再分析。
3.培育青年员工健康的精神文化生活
组织实施“青年员工体验日”活动，增强工作、生活感悟能力，激励青年员工继承和发扬企业艰苦创业的优良传统，立足岗位，扎实工作，为企业发展贡献力量。组织成立书画、篮足等文体协会，丰富业余生活，帮助青年员工学会学习、生活、创造，保持健康心態。
（二）发挥“身边”力量，开展“示范式”引导
1.开展典型宣传和“一对一”帮扶
大力宣传企业发展史及先进人物事迹，增强其责任感及事业心。邀请业绩突出员工交流座谈、老员工幸福家庭现身说法、先进员工与青年员工“一对一”沟通交流机制和“一对一”帮扶等活动，帮助青年员工明晰工作重点、调整工作状态，提升工作技能。
2.发挥企业文化正向引导作用
创新开展企业文化宣贯学习，实现企业文化正向引导作用。印制文化宣传手册，开展“讲述身边的文化故事”等活动，引导青年员工深入理解企业文化，进一步增强脚踏实地、自我加压、自我完善和自我发展的决心。
（三）积极为青年成长成才创造机会，开展“发展提升式”引导
1.分类实施职业规划引导
展新老员工交流会，邀请优秀员工代表讲解本专业岗位职责及发展前景;职能部门讲解企业人才发展战略、企业发展趋势;结合青年员工特点和实际，量身定制培训规划，为青年员工指明成长方向。
2.岗位激励，实现青年人才效用最大化。
通过公开竞聘选拔、岗位交流调整、挂职锻炼、定向培养等方式，激发青年员工努力工作、学习的热情。对重要技术骨干给予大修、技改、科技项目等任务，实施任务激励。
3.青春“三部曲”，搭建自我价值展现平台
举办“青春建功，我为先锋”活动，以岗位练兵、微创新等方式，打造岗位技能提升平台;通过“青春飞扬，崇尚知识”活动，以读书会、创刊、辩论等方式，搭建主动学习平台;通过“放飞梦想，享受自然”活动，以志愿服务、摄影、登山等方式，打造承担社会责任、展现自我风采平台。
此外，还要将青年员工的思想政治工作纳入企业“大政工”体系，坚持服务青年成长成才和服务企业中心工作的有机统一，充分理解和尊重青年员工，注重个体差异，综合运用思想引导的论理、示范、感化、发展提升、预防方法，引导青年员工把企业发展与自我价值有效融合起来，激发爱岗敬业、奋发向上的工作热情，推动企业的大发展。
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