探讨市政工程施工安全管理创新策略

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　　摘    要：当前，市政工程发展过程中应做好安全管理创新工作，通过加强施工安全管理，保障施工人员人身安全，使施工人员在安全的环境下施工，提高其施工作业的安全性，促进施工工作顺利进行。可见，施工中要注重开展安全生产管理工作，并在管理时落实完善的管理制度，以及加大监管力度，同时定期进行安全知识考核，有利于提高全体工作人员、施工人员安全意识，避免发生安全事故，防止留下安全隐患，对于促进市政工程发展起到重要作用。
　　关键词：市政工程;施工安全;管理创新
　　1  前言
　　影响市政工程发展主要因素就是安全管理机制不健全，在日常施工中管理不严格，难以约束施工人员作业行为，进而出现操作不当的现象，不仅损坏机械设备，同时也会因为不规范的作业行为引发安全生产事故，致使人员伤亡，造成严重的后果。此外，施工人员安全知识匮乏和安全意识淡薄，容易埋下安全隐患，不利于创设安全的施工环境，易发生危害施工，对此，下文提出了施工安全管理创新策略，以增强安全管理力度，有效提高施工工作的安全性。
　　2  市政工程施工安全管理现状
　　2.1  安全管理制度不完善
　　市政工程施工中发生安全事故的主要原因之一就在于安全管理制度不完善。很多管理人员不清楚自身的岗位安全职责，不明确管理工作的内容，在施工过程中过于关注工期进度，忽视施工现场的安全管理，不能及时发现施工行为不规范的现象，进而由于施工操作不当导致高处掉落施工材料，引发人员砸伤事件。此外，管理制度中没有明确划分安全管理责任，使管理工作走形式化，难以监管到位，在此种情况下，安全事故很有可能随时发生，直接危及施工人员人身安全，无法确保人身安全的前提下开展施工作业，难以促进施工工作顺利进行，因事故发生而被迫停工，查找事故发生的原因，不仅影响施工进度，同时也会给市政工程发展造成影响。可见，安全管理制度中提出的管理模式比较滞后，安全管理职责没有落实到实处，使管理任务和其他事项混为一谈，很难发挥管理工作的作用，不利于提升管理效果，增加了发生安全事故的几率。
　　2.2  施工人员管理不严格
　　过去，市政工程因对于安全管理工作不够重视，安全管理体系建设不完善，安全管理制度和安全操作规程宣传力度不足，导致施工人员不了解管理制度和岗位操作规程，在施工中出现随意性的工作行为，在此种状态下，极大的增加了操作失误的几率，如在高空作业时，因不按照规定操作，导致出现材料掉落的现象，砸伤施工人员，引发人员受伤或者死亡，说明施工单位没有认清楚安全生产管理工作的重要性，过于注重追赶施工进度、获取效益，使施工单位疏于监管施工人员的作业行为，导致安全生产事故的发生。由此可见，缺乏先进的管理理念、死板教条的管理方式是很难做好安全生产管理工作，很难提高整体管理力度和约束力，在此种情况下，安全问题会接连出现，并且难以快速解决，又极大的影响了施工进度和效益，不利于推动施工单位安全生产管理水平的整体提升。同时，难以完成管理任务。
　　2.3  安全意识淡薄
　　市政工程安全管理工作中因忽视定期考核安全知识，从而不了解施工人员和工作人员是否明确安全知识，对于岗前培训不重视，很多施工人员匆匆上岗，安全意识淡薄，施工中经常随意乱放工具和材料，施工现场混乱，很容易留下安全隐患，或者发生安全事故，这也在一定程度上说明安全管理的纰漏，施工人员不懂得如何保护自我。此外，管理人员对安全知识缺少认知，掌握的并不多，在进行安全管理工作时，不仅难以创新管理方法，同时也不注重保护自己，安全意识有待提高。可见，施工单位不注重定期岗前培训，并忽视定期考核安全知识，这是引发安全事故频发的主要因素，也是影响市政工程发展的主要原因。
　　3  探讨市政工程施工安全管理创新策略
　　3.1  完善安全管理制度
　　当前，市政单位在开展施工工作时，要重视创设安全管理模式，完善安全管理制度，健全管理机制，内容包括以下几点：（1）细致划分管理职责，使管理人员明确工作职责，在管理过程中严格监管施工现场，并使其认识到因管理力度不够而发生安全事故，需承担相应的责任，从而对安全管理工作更加重视，认真做好本职工作。（2）管理制度中指出严格的规章制度，使安全管理人员按照规定，要求施工人员进入到施工场地，必须戴上安全帽，并注重按照规范化的流程施工作业，以及整齐摆放施工工具、材料，保持施工现场干净整洁的同时，防止发生高空坠物现象，确保施工人员在保障人身安全的前提下，开展施工作业。（3）要求施工人员准时达到工作岗位，还应规范操作行为，对于多次违章行为仍不改正的施工人员予以辞退，起到警示的作用，促使各个岗位的施工人员工作中规范操作，注意保护自己和他人的人身安全。可见，完善安全管理制度，不仅创新了管理模式，同时也能够取得最佳的安全管理效果，有利于推动市政工程可持续发展。
　　3.2  加强管理施工人员
　　现如今，市政施工企业在发展过程中应认识到开展安全管理工作的必要性，要求管理部门创新管理方式，管理过程中在各处安装监控装置，以全新的管理方法监管施工现场，全面监督各个场地施工人员的操作行为，尤其要注重观察高空作业的施工人员，及时发现不规范的操作行为，及时提醒，并按照管理规定予以处罚，促使全体施工人员在工作中自觉遵守规定，施工中認真安装、操作，时刻注重规范化施工，确保人身安全，避免发生安全事故。可见，要想杜绝发生危险施工，必须加强管理施工人员，管理过程中严格要求和监管，促使安全管理工作到位，以获取较好的管理效果，有利于消除隐患，确保施工人员在安全的环境中工作，推动施工作业顺利完工。因此，在创新的管理模式下，管理人员必须提高对本职工作的重视程度，增强起责任感，认真、严格管理施工人员，才能从根本上预防事故发生，有利于做好安全管理工作，推动市政工程加快发展速度。
　　3.3  定期进行安全知识考核
　　现今，市政施工企业在进行施工作业时，不仅应关注施工进度，同时还应定期进行安全知识考核，并开展岗前培训工作，促使施工人员在培训中学习、了解安全知识，施工中懂得如何保护自己，增强安全意识。此外，考核全体工作人员时，对于没能通过考核的人员，要求学习安全知识，经过一段时间学习后，再次进行安全知识方面的考核，通过以后才能上岗，确保管理人员明确安全知识，进行安全管理工作时，运用所学的安全知识和创新的管理方式，严格监管施工整个过程，能够及时发现隐患，确保施工作业在安全的前提下进行，必然会提升管理效果。同时，通过进行安全知识考核以及岗前培训，能够提高管理人员和全体施工人员安全意识，工作中和安全管理工作中格外注重安全，保证施工工作顺利开展。
　　4  总结
　　综上所述，市政工程施工过程中为确保人身安全，要重视完善安全管理制度，以及加强管理施工人员，从而规范施工行为，逐渐提高施工作业的规范性，加强管理和监督，能够增强约束力和监管力度。除此之外，还应定期考核，主要考核安全知识，有利于提高全体工作人员安全意识，工作中自觉遵守管理规定，并遵循“安全第一”的原则，规范化施工，有效的管理策略，创新了管理模式，有效提升施工管理的效果和水平。
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