建筑工程施工环节的管理不足及其优化

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　　摘    要：随着社会经济和科技快速平稳的发展，建筑工程施工质量越来越成为社会和人民关注的焦点。越来越多的企业关注到建筑工程建设所带来的经济效益和社会效益，开始进行建筑工程的投资和建设，建筑工程的施工建设吸引了更充裕、更有实力的企业进行工程施工，这是建筑工程发展过程中的优势。但是，在经济利益衡量面前，很多质量上的问题逐渐显现出来，要引起相关部门和施工企业的注意，及时采取有效措施，制定合理的解决方案，提升工程质量。
　　关键词：建筑工程;施工环节;管理不足;优化措施
　　1  引言
　　工程项目的具体实施过程、实施方案的落实是施工环节的重要任务。要求建筑单位必须明确整个建筑施工的任务和职责。首先，施工单位应仔细研究整个施工设计方案，详细检查施工图纸的设计是否合理，了解施工方案中的每个具体环节。其次，施工单位要做好调查任务，确定每项工程程序都没有问题后，再开展施工活动。再次，施工单位还要做好施工地点的环境调查工作，如地形、地貌、气温、水文等要素的调查，确定整个设计方案的合理性。最后，施工方还要加强和相关人员的配合，在工程完工后，密切配合相关专业机构完成工程验收，在整个施工活动的管理中，要注重采用科学、合理的运作方式，确保工程质量。
　　2  建筑工程施工环节管理中存在的不足
　　2.1  管理体系存在不足
　　第一，对于施工质量监督管理体系而言，缺少相应的管理措施，缺少管理措施就会造成员工的工作积极性降低，同时没有行为约束力。第二，在施工质量监督管理人员中，有相当一部分人员缺少严谨的管理意识与责任感。第三，整体建筑工程项目中，施工技术的规范与标准严重缺乏，并且在建筑工程的施工条件上，也不具备完善的进出设施。
　　2.2  工程施工人员的素质问题
　　有些工程施工单位为了能够在短时间完成工程，擅自将工程施工、建设的幅度加快，造成了大量缺乏专业培训的施工人员进入到施工现场中，给整个施工现场的生产安全带来极大的安全隐患。有些施工部门为了能够节约用人成本，把一些缺少实践经验及施工技术差的施工人员安排到施工环节中，这一部分人员没有接受过系统化的学习与培训，没有认真了解与掌握工程施工图纸上的内容，经常造成返工问题，严重影响了工程施工质量与施工进度。
　　2.3  工程施工材料问题
　　对于整体工程项目而言，工程施工材料的好坏对于工程质量及施工安全有着重要影响。如果在工程施工过程中，采用不合格的施工材料，就会给后续工程施工及入住带来极大的安全问题。在建筑工程施工过程中，常常会发生因施工材料问题而引起停工、返工的事件，严重干扰了正常的施工进度，并造成大量经济损失。此外，也出现了因为施工材料问题而引起施工人员伤亡的安全事故。随着科学技术的发展，大量新型的工程材料也开始进入建材市场，这也给部分违法商贩带来了商业契机，将大量假冒伪劣产品流入到市场中，质量监察部门稍有不慎就会造成这些劣质的施工材料进入施工现场。
　　3  建筑工程施工环节管理的优化措施
　　3.1  加强人员的管理
　　在建筑工程项目的整个过程，都有需要人的参与和组织。因此，施工单位需要结合自己的实际情况，对质量管理人员进行具有针对性的技术培训，对施工技术框架进行全面的考量与融合，同时还要利用先进的技术，对质量管理理论进行完善。施工单位还要组织质量管理人员对工程施工的具体情况进行研究和分析，有效提高质量管理人员的主观能动性，通过自我管理，有效提高建筑工程项目施工环节的质量。
　　3.2  施工机械设备管理
　　在施工单位施工过程中，机械设备是非常重要的工具。机械设备的管理与建筑工程项目的质量有非常直接的影响。在机械设备管理方面主要包括以下内容：（1）在具体建筑工程项目中，相关人员要根据适用、先进、可靠，合理的原则，对各种设备进行操作和使用。在选择机械设备时，要对其性能参数进行合理的选择，充分满足施工的需求，为施工质量提供保障。（2）在施工环节还要对机械设备进行合理的使用并进行正确的操作，这也是保障建筑工程项目施工质量的基础。施工人员在操作机械设备时，必须要严格按照相关规章制度及操作规程来进行，避免安全质量事故的发生，确保施工质量。
　　3.3  施工材料的管理
　　建筑工程材料的质量，对建筑工程的质量有着直接影响。在施工环节，对各种材料进行管理时，除了要确保原材料质量合格以外，还要选择能够满足施工需要的建筑材料：（1）在选择施工材料时，除了产品质量合格以外，还要根据建筑工程的实际情况，对材料进行合适的选择，确保其符合经济、实用、合理的原则，既满足工程的需要，又有效节约成本。（2）进场施工材料在经过检验确认合格以后，还要对其进行合理的存放。根据材料的品种、规格及性能进行分类，不同类型的材料要放置在不同的场地，同时还记录贮存施工材料相关的信息，并利用先进的信息技术，对其进行科学管理。此外，还要采取相应的防范措施，对材料放置区域进行防火、防潮、防损管理。在堆放材料时，要确保整齐，并且进行明确的标识，以此确保材料存放场地的安全性，保持材料的质量。（3）在施工现场发放各种施工材料时，还要做到领用手续齐全，管理人员根据领用材料人员提供的单据进行发放。在施工过程中，还要对材料进行分阶段使用，并对领用的材料分检和核算，明确材料的领用数量，防止超用。
　　3.4  施工工序管理
　　在建筑工程项目质量管理中，施工工序管理是一项非常重要的内容，关系到项目质量管理目标的实现。施工工序管理主要是通过分析研究施工方案、施工技术以及施工组织等，对管理方法进行优化，以此提高质量管理效率。首先，相关人员在确定施工方案时，需要以可行性为原则。其次，要对施工技术进行交底，这也是让施工方案得以落实的关键所在。在开始施工以前，建筑工程项目负责人要通过书面的形式，让工程项目负责人明确施工过程中各项技术的应用情况，工程项目负责人还要与施工负责人进行沟通，以书面形式进行技术交底。最后，在项目施工工序中，现场施工质量管理重点内容。在实施现场施工质量管理时，需要有一定的依据，比如计算工艺参数（几何尺寸、粗糙度、公差）等，利用实际数据，建立合理的施工工序质量管理标准。
　　3.5  施工環境管理
　　在建筑工程项目施工环节，施工环境也会对施工质量产生一定的影响。在施工环节，环境的影响因素主要包括以下几点：一是建筑工程水文条件，二是建筑工程所在地的地质条件，三是建筑工程所在地的气象条件等。在建筑工程过程中，施工环境会因为施工性质以及施工地点等不同存在很大差异。因此，施工单位需要针对施工项目的具体情况，采取有效措施加以管理，为施工项目的顺利进行提供保障。
　　4  结语
　　建筑工程施工过程的质量控制是工程建设质量控制的关键环节。对影响施工质量的主要因素进行事前和事中控制，从人员因素、材料因素、设备和工艺因素、方法因素、管理因素和环境因素等出发，通过强化质量管理意识、建立质量目标承包责任制、提高人员素质、加强工程项目质量控制的目标管理、质量管理计划编制等途径进行施工质量的有效控制。总之，建筑工程施工的质量控制要纳入正规化、标准化、科学化体系中，通过科技进步，全面提高质量管理和质量控制水平。
　　参考文献：
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