机电工程施工常见问题及处理

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　　【摘 要】想要从根本上提高机电工程的施工质量，施工管理工作就必须要加强。当前，施工管理常见的问题和管理方面仍然存在一些问题。想要跟紧时代的步伐就一定要有目的性的去解决机电工程施工存在的问题，加强管理，为机电工程施工安全提供保障。
　　一、引言
　　机电工程施工是一种高科技技术，需要掌握先进的技术才能进行正确的施工。加强管理是提高机电工程施工质量的重要前提。解决实际作业中常见的问题是为更好地开展机电工程施工奠定基础。
　　二、机电工程的特点
　　1.施工范围广泛
　　机电工程的施工具有施工范围广、类型多、包含技术复杂等特点。这就意味着要求相关工作人员必须要掌握多方面的知识才能更好地应对。工程的建设势必会与各种工作人员打交道，需要更多的设备，如果不能在各部门之间进行很好地协调。施工质量必然会受到一定的影响。
　　2.新知识与新技术并存
　　机电工程施工会随着其应用技术的改变而会发生变化的。该行业的更新速度也是改变机电工程技术的一个重要因素。对于施工人员来说，掌握最先进技术知识和技能是至关重要的，知识和技术的熟练程度在机电施工过程中会产生极为重要的影响。可以减少在施工过程中浪费不必要的精力。因此，对于施工人员的培训力度也要加强和高度重视。
　　3.施工规模大
　　目前，建筑的规模不断地扩大将会导致机电工程规模的不断扩大。建筑物对机电工程的需求也是逐渐递增，所以说想要不断地进步就需要对规模进行扩大趋势。
　　4.管理工作日益复杂
　　机电工程的不断扩大给人们带来的工作强度明显会增加。除了对于施工管理方面的加强还要对材料和物料方面、人员培训等多方面加强管理。
　　三、机电工程施工与管理常见的问题
　　1.对施工质量不够重视
　　施工质量的优劣是会直接影响机电工程的成功与失败的。因此，在施工中要把质量放在首位。目前市面上有一些相关的企业对工程只要求速度对质量方面不能严格把控。想要完成工程后尽快看到效益。就会出现施工过程中只顾时间上抓紧，对施工质量不能保证。也有一些企业对于技术人才方面重视程度不够，机电工程技术是高科技技术，需要有经验的技术人员，如果对于人才选拔不能做到很好地把控，后期培训做的不到位，将会导致因为操作不规范而出现质量方面的问题。
　　2.管理不规范
　　近年来，导致施工管理各种问题层出不穷的原因有多种，其中管理是一方面，如果对机电施工工程管理做的不到位，制度不完善就会引发各种问题。机电工程管理涉及的方面较多，也较复杂，技术含量高。对于需要的信息要做到及时、客观的提供，但是在大环境的影响下，由于信息无法及时获取到，这也是影响管理水平的一方面因素。
　　3.开发商实力参差不齐
　　市面上，有一些开放商资质较为平庸，通过走后门等特殊手段获得了开发权，资质不高势必会影响机电工程施工出现问题，常见的问题有设计图纸出现问题、对于用料方面偷工减料、或者是利用不合格的建筑材料。导致质量问题层出不穷。
　　4.施工人员缺乏培训
　　想要保住施工质量，就要对施工的安全性严格把关，避免违规操作带来不必要的损失，现如今，施工人员的安全意识不高，对施工质量没有做到高度的重视，违规操作的情况时有发生。施工人员的工作态度也会直接影响到施工质量。一旦质量方面出现问题，涉及到的施工人员会有相互推卸责任的情况，都不愿意去承担责任。这种情况下，出现的问题就不能具体到个人身上。有些企业对施工人员的培训力度小，甚至很少对施工人员进行培训，这将会导致施工人员专业知识缺乏，在对待工作上面态度不好，进而无法提供施工的质量。
　　5.建筑机电安装流程有待进一步规范
　　作为一项系统性的工程，机电工程对施工方面的要求要做到细致化。这就要求在进行施工过程中对标准规范严格遵守。杜绝因个人失误造成质量问题，降低安全隐患。但是在实际的施工过程中仍然存在违规操作的或者是操作不规范的情况屡有发生。
　　6.机电设备噪音问题
　　随着国家的发展也推动了建筑业的快速发展，国家和人们对建筑工程施工的质量和要求也随之提高，因此，我们要严格把控机电设备的震动，如高压机电设备机房中存在很多机电设备，经过长时间的运转，会发生噪声，会严重影响到周边居民的生活和工作。这个问题需要引起相关施工企业的足够的重视，否则将会对企业的发展有着不利的影响。
　　7.机电设备设计严格性有待提升
　　机电设备的型号和设备在市面上有很多种。有很多企业在开工前没有对机电设备的安装和施工做出统一的要求，这就导致在施工的过程中出现机电设备与实际型号、参数不匹配的情况，无形中增加了机电设备的安装难度，带来了不必要的影响。
　　四、机电工程施工与管理的问题改善措施
　　1.重视施工质量，加强监督
　　在机电工程施工和管理过程中，施工质量问题要做到高度的重视，不能一味地只想到自己的利益而过于对施工进度的要求对施工质量的忽视。施工人员要在施工的过程中做到尽可能的完善。在工作中对自己严格要求。相关企业部门也要建立先关的检查小组，加强对施工人员的监督。在保证进度的同时也保证了质量。质量问题责任重大，不能光靠检查小组的力量，也要将每一位施工人员的培训做到位。让每一位员工都能熟练掌握技能和本领。具备良好的职业道德。要养成发现问题就及时解决的好习惯。
　　2.加强信息化建设
　　现如今，互联网技术已经普遍应用到各行各业中了，受互联网的影响，机电工程施工管理也要与时俱进，与互联网相结合。实现信息化管理模式。在互联网技术的大环境影响下，机电工程施工的负责人可以及时搜集相应的信息，便于及时调整。在实际看来，获取信息不足是影响机电工程施工的因素。这样就不能保证对工程进行有效的管理。信息化的加强可以使管理更加规范化。也可以在互联网技术的影响下，建立健全的数据库信息，将数据信息做到及时更新，为负责人提供便利。
　　3.强化施工组织审查
　　施工人员和相关的负责人员想要顺利开展作业就要加强对施工组织的审查。第一要考察施工单位的资质是否符合标准，第二做到对工程的实时监督，对于设计出的图纸、用料是否都符合要求。第三就是要建立完善的监督举报机制，确保施工单位和施工团队的良好的信誉和口碑。
　　4.加强对施工人员的培训
　　施工队伍的整体的素质是要不断提高的，就需要相关负责人给予施工人员制定完善的培训方案并进行定期的培训。让一些经验不足，专业性较差的施工人员在经过培训之后可以合格上岗。只有对先进技术知识与技能做到掌握才能使施工的质量得到保证。施工人员的道德素养方面也要进行相关的培训和渗透。要做到有责任感。遇到问题用于承担而不是推脱，推脱是不能解决实际问题的表现。
　　5.加强安全管理
　　机电安装工程是较为大型和复杂的作业，相关企业部门必须要重视安全管理。安全管控的要点要重点把握两点：第一，根据机电工程的实际情况和工序相结合的特点，将责任细化到个人，明确管理人员的责任和疑问。实行奖惩制度。从而达到强化管理。第二，做到对相关技术及时对一线工作人员进行传达，让工作人员有安全第一的意识，从而确保机电工程顺利开展。
　　根據以上所述我们了解到，机电工程是一项复杂的系统工程，相关企业部门要结合实际出发及时发现问题并解决问题，定制符合实际的管理制度，完善施工方案和管理方案，根据机电工程的特点，清楚地了解机电施工中存在的问题。不断地更新和改进，确保机电工程施工工作可以稳定的发展，
　　参考文献：
　　[1]浅析机电工程施工中的问题及解决策略[J].陈彪，薛克非.民营科技.2018（11）
　　[2]浅谈机电工程施工中存在问题及应对策略[J].吴建龙.纳税.2018（18）
　　[3]机电工程施工与管理常见问题及改善措施探究[J].何涛.现代制造技术与装备.2019（01）
　　（作者单位：安徽南瑞继远电网技术有限公司）
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