电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策

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　　【摘 要】在电力工程的施工过程中，会存在多种不安全的因素，不但影响施工人员安全，还会对供电企业的形象造成影响，此外，电力工程的施工质量也是影响电力工程施工的重要原因，因此，做好施工过程的安全管理工作，提高工程施工质量是当前电力企业工程施工中面临的重要问题。
　　【关键词】电力工程；施工安全；安全管理；质量控制
　　1引言
　　人们生活质量提高的同时，也提升了对电力的需求。基于此种背景下，电力工程产业带来了很好的发展机遇和空间，在迎接机遇的同时也面临着挑战。电力工程在建设的过程中工会受到很多因素的影响，比如施工技术、施工人员、施工环境等，正因为电力施工的复杂性，所以电力工程建设过程中，质量及安全很难完全把控。对此要有完善的管理对策。
　　2电力工程施工安全管理对策
　　在对当前电力工程的施工情况进行调研后发现，当中的安全与管理问题仍然十分突出，并且也因此为电力工程埋下了不同程度的安全隐患。其中，对于电力工程来说，如果施工单位不对施工安全与管理加以重视，并且未将既定的施工安全与管理措施落实到位，将会极大的损害电力工程的施工质量，而且对施工单位自身也会造成一定的负面影响。因此，针对现阶段所存在的问题来制定出有效的施工安全与管理对策，无疑对推动我国电力工程今后的发展有着重要意义。
　　2.1提升员工安全意识
　　通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。
　　2.2建立安全管理责任制度
　　电力工程施工单位要建立安全管理责任制度，只有在规范与制度要求之下，才能将员工的职能、安全施工等进行明确的规定。通过对安全管理人员进行管理范围以及内容的划分，将施工中的细节内容体现在制度之中，保證安全管理工作人员在进入施工场地之后，能佩戴安全帽这种最基本的注意事项做好，对于一些高空作业的施工人员来讲，也需要将机械设备的安全性管理工作落实，避免在不良天气状况的影响之下，施工操作人员存在一定的人身安全问题。施工现场需要进行全面化的管理，通过宣传栏、板报的形式将施工操作人员的安全意识加强，后期经过监督人员的督促教育，使得对违规操作人员进行预防与管控。
　　2.3加强施工安全监督力度
　　在电力工程施工阶段，施工管理人员要做好现场安全监督工作，确保电力工程可以有序、安全的开展。另外，如在巡检过程中发现安全隐患，则要第一时间上报给主管部门，并按照相应的处理程度来消除故障隐患，防止安全隐患的影响扩大化。对于关键工序，则要指派专业的人员实时的在现场进行安全监督工作，以免出现相应的安全事故，导致整个电力工程的施工进度受到影响。此外，监督施工现场安全责任制的落实情况，避免安全责任事故在施工过程中出现。
　　2.4加强安全教育工作
　　安全教育是安全管理工作的基础教育，其内容是围绕安全思想、技术知识、管理知识以及生产经验教训等开展教育，而教育方式一般分为以下几点：特种作业专业安全教育、特殊情况的安全教育、经常性安全教育、三级安全教育和定期安全教育。现阶段，国民经济的发展和电力产业的建设息息相关，电网安全稳定的运行保障了国民用电的基本需求，而且现在的电力企业对强化自身的企业文化底蕴十分重视，这些对于安全教育的普及都有决定性的帮助。关于电力企业的三级安全教育和施工人员的经常性安全教育，有以下几个方面：（1）我国有一批保证工程建设正常运行的实践者，一般称他们为专职安全员，而电力建设工程中十分重视专职安全员的安全意识培养，通过对他们在安全法规和政策、最新安全知识和理念、前沿安全成果等方面的培训，帮助他们学习安全管理措施和新型方式，然后再将这些对策落实到电力建设工程的每一环节中，严格控制建设过程中的安全管理工作。（2）三级安全教育是保障电力建设工程能够有效实施安全管理的基本教育，先通过专业系统的三级安全教育和培训，再有针对性的提出问题，并且进行测验，才能从根本上培养工作人员的安全意识，杜绝电力建设工程中安全事故的发生。
　　3电力工程施工质量控制管理
　　3.1贯彻落实质量控制制度
　　电力建设项目在实施过程中，对施工质量有非常严格的要求，同时还需要根据相关标准和制度，采取有针对性的措施保证质量得到有效控制。与此同时，还要在实践中保证合同当中的内容得到有效的履行和落实，保证各个环节都能够实现有效的监督和管理。这样不仅能够促使施工人员全部都积极主动参与到电力建设施工现场的安全管理当中，而且还能够保证施工质量得到有效控制。
　　3.2电力工程设计阶段的质量控制
　　对电力工程施工的质量控制从项目设计阶段开始，具体包括项目的选址、项目任务规划等符合实际需求，并且科学合理。同时还要确保项目设计内容符合国家对地区投资项目的要求，并且工程项目符合投资环境要求，设计内容符合实际要求，如技术设计是否安全合理、施工图纸是否科学、项目执行流程是否完善等。施工时根据具体的流程进行工程的质量控制。另外工程的设计阶段要充分参考多个专业人员的意见，综合考量，保证工程设计的科学合理性。
　　3.3施工过程质量管理
　　电力工程在施工阶段的质量管理尤为重要，需要将技术应用以及工艺流程进行全面的管控，课业奖励质量控制点，将质量检查工作落实实现对建设成品的保护。经过对施工工序进行管控，能够将建设的各个环节挂在南湖，实现检验与管理的协调统一。从我国电力工程项目的现场管理工作来看，工序其实就是将施工人员、施工材料、机械设备等进行协调的一个过程，只有将施工操作中的质量波动及时地进行控制，在规定的范围之内，才能保证每一道工序都是符合项目建设的基本要求的。建立预控点之后，能够将质量特征值与波动范围的形成变化进行控制，从而将分散程度以及特性值的波动位置进行处理，综合项目工程中的每一个影响条件，就能将施工质量显著提升。
　　3.4施工后期质量控制
　　电力项目现场施工后期的质量控制，主要指后期验收环节。在这一重要节点上，管理者更加应当保持谨慎的工作态度，切勿放松警惕，务必要把控好最后一道防线。验收环节，需密切配合专业验收人员开展相应的验收工作，针对质量验收不合格的施工建设节点，必须及时做好合理的整改施工，以免影响到电力项目整体建设质量及进度。同时，还需全面性地掌握电力项目施工建设第一手的资料信息，为后期维护及整修提供重要的数据参考，更好地保障电力项目整体建设施工质量，凸显出现场施工质量控制重要价值。
　　4结束语
　　综上，做好电力工程施工的安全管理和质量控制是至关重要的，要做好以上两点也要经历一个长期过程，所以电力施工企业要对施工安全和质量安全提高意识，并且针对其中存在的问题，采取有效的解决措施，不断提高电力工程的质量，为人们的安全用电奠定基础。
　　参考文献：
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　　[2]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗，2017，03：241.
　　[3]周军平.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].科技风，2017，25：166.
　　（作者单位：国网山西省电力公司晋中供电公司）
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