长输管道工程项目管理模式创新分析研究
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摘 要：长输管道项目施工的过程中提高项目管理的水平可以在一定程度上提高长输管道的建造质量，使得长输管道施工技术不断进步，进而帮助工作人员及时发现长输管道施工过程中出现的问题，促进长输管道施工技术的提高。因此，管理人员应对长输管道的管理模式进行创新，不断提高长输管道的施工质量。
关键词：长输管道项目；项目管理；创新
1 当前长输管道工程项目管理模式
1.1 传统项目建设模式
在长输管道的铺设过程中，使用较为普遍的项目管理模式是传统的项目管理模式。传统的管理模式是指将长输管道的铺设工程通过招标的形式，承包给信誉较好的承包商来建设，这种承包商不是单个的，是多个承包商共同对长输管道铺设项目进行施工，共同完成长输管道的施工项目[1]。
1.2 管理型项目模式
相对于传统的项目管理模式而言，管理型项目使用的较少，管理型模式是指将长输管道的铺设与管理工作都承包给一个单位，施工中对于各个环节的管理工作都由承包商来完成，这样的管理模式对相关的承包商信誉与能力的要求较高，因此，在企业进行招标的过程中，应加强对承包商各方面的考察，以此，来保证管道铺设的质量。
1.3 承包建造模式
承包建设的方式是对传统管理模式的创新，承包建设的管理模式中只有一个承包商，并且长输管道中的各项子工程都是由单个承包商建设完成的，这种情况要求在招标的过程中，应对承包商的资质进行严格的审查。
2 当前项目管理模式中出现的问题
2.1 质量问题
部分承包商在对长输管道项目进行建设时，为了节约建造的成本，压缩建造的时间，不能保证长输管道建造的质量，在施工的过程中不能引进先进的设备进行管道铺设，这两种情况都会降低管道铺设的工作效率，降低长输管道铺设的质量。使长输管道在投入使用后，出现泄漏、裂缝等质量问题。另外，施工企业在进行施工的过程中使用老旧的施工设备不仅影响施工效率与质量，也会对施工人员的安全造成影响，进而拖慢工程的进展速度[2]。
2.2 人员素质问题
长输管道铺设多数采用承包制，多数承包商所招聘的施工人员的文化水平与自身素质较低，并且不能规范使用施工技术，这种情况会在一定程度上降低长输管道铺设的施工质量，也会增加对项目管理的难度。使得企业在施工前对项目的规划计划不能得到落实，不能使长输管道的铺设工作有序的进行。因此，企业应加强对施工人员的管理，不断提高施工人员的素质，使施工人员在施工过程中可以为提高管道铺设的质量做出贡献。
2.3 管理制度不完善
现阶段，我国长输管道工程项目的管理中还存在着管理制度不完善的情况，无法对施工中的各个环节进行全面的管理与监督，这在一定程度上不利于提高施工单位的施工质量。由于长输管道的施工时间较长，施工过程中涉及到的子项目较多，施工过程极易受到外界环境的影响，因此，需要较为完善的项目管理体制对施工工程中的各个环节进行管理，从而保证长输管道的施工效率与人员的安全。
3 解决长输管道中存在的问题的策略
3.1 提高长输管道的建造质量
企业在进行对外招标时，应在一定程度上对投标的承包商进行考核，对承包商以往铺设的管道的资料进行查阅，保证承包商在进行长输管道铺设的过程中，可以保证将长输管道工程高质量的完成。在承包商进行施工的过程中会涉及到大量资金的投入，企业应对承包商的自身资金周转问题进行考察，防止在施工的过程中因资金链断裂产生的施工质量下降情况的发生。另外，承包商在采购铺设材料应对施工材料的质量进行严格把控，在根本上提高长输管道的施工质量。
3.2 加强对员工的培训、提高员工的素质
企业在承包商施工前，要对施工人员进行培训，使得施工人员的素质有所提高，并在一定程度上规范施工人员对技术的操作，从而提高长输管道工程的职工质量。另外，在培训的过程中，还要不断地培养施工人员的安全意识，保证施工人员在施工过程中的安全，减少施工过程中人员伤亡的事件发生，保证长输管道工程施工的顺利进行。
3.3 建立信息化管理平台
随着我国信息化技术的不断发展，我国各行各业的发展都用到了信息化技术，因此，长输管道工程施工的管理中应加入信息化元素，加快长输管道中项目管理的发展进程。企业应建立信息化平台，使得参与长输管道铺设的各个施工主体可以在施工的过程中对施工方案、施工技术及施工材料的购买进行及时的交流，从而促进长输管道施工质量的提高。
4 结论
随着我国社会的发展，管理思想逐渐地被企业管理者所接受，并在企业的發展中愈加重视项目管理。因此，在长输管道施工过程中，企业应不断对项目管理模式进行创新，加快长输管道铺设行业的快速发展。现阶段，我国的长输管道项目管理的管理模式主要为传统项目建设模式、管理型项目模式、承包建造模式，并且，这些管理模式中存在着质量问题、人员素质问题、管理制度不完善，行业在发展的过程中应正视这些问题，并对其创新，进而促进行业的快速发展。
参考文献：
[1]王华良.基于EPC模式的天然气长输管道施工质量管理研究[J].中国标准化，2019（04）：122-124.
[2]李洁，周健虎.长输管道工程项目管理模式创新分析研究[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（14）：75-76.
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