新形势下电力企业政工管理方式的创新

来源:用户上传      作者:

　　摘要：随着经济的快速发展，我国电力发展迅速，发展的同时要加强企业政工管理与建设，本文主要从电力企业政工管理方式创新的作用，政工管理工作中存在的问题及其管理方式創新相关内容进行了阐述。
　　关键词：新形势；电力企业；政工管理；创新
　　引言
　　目前，我国正处在改革发展和攻坚阶段的新形势下，经济社会发展存在很多不平衡、不协调的新情况、新问题，员工的价值取向、思想观念、行为方式都发生着重大的变化，其中青年员工的思想状况更易呈现多样化发展。面对当前社会发展新常态，如何做好新形势下国有企业青年员工的思想政治工作，最大限度地激发他们创业干事的活力与动力，为企业发展提供强有力的精神助力和智力支持，是值得国有企业深入思考和探索的课题。
　　1政工管理在企业发展中的重要意义
　　构成企业管理工作的核心环节之一就是一个企业的思想政治工作，由于思想政治工作在企业管理的过程中有着非常重要的作用，可以说是一个企业的精神支柱。所以，一个企业能否顺利有序地展开工作，主要在于这个企业的领导者是否将企业的思想政治工作放在首位，是否能做到实事求是，将企业的实际情况与思想政治工作进行有效结合。而且一个企业能否树立一个良好的企业形象，企业内部工作能否有序展开，都与企业的思想政治工作密切相关。也可以说一个企业的发展只有在良好的思想政治的引导下，才能实现企业管理方式和管理模式的创新，才能为企业的发展打下夯实的基础，同时也能为企业的发展带来新的契机。
　　2电力企业政工管理方式创新的作用
　　2.1可以深化改革
　　思想政治工作是党工作的重要内容，也是我们党的优良传统与政治优势。企业政工工作的开展能够改进企业作风，促进企业内部团结，深化企业改革，从而提高企业的工作质量和效率。电力企业加强政工管理工作，有利于企业准确把握时代发展的方向，利于企业稳定发展。在新形势下，各企业也在积寻找和创新自身的管理技术手段，力求在激烈的市场竞争中占据优势。所以，作为电力企业管理工作者更应该全面认识到政工管理工作的重要性，加大对先进管理模式的引进力度，使政工管理工作能够有效进行。
　　2.2可以解放思想
　　电力企业政工思想工作的有效开展，可以解放员工思想，使企业能够健康发展。在新的时代背景下，人们的思维方式，思想观念等都发生了很大的变化，所以，牢牢把握时代发展趋势，创新政工管理工作，可以解放员工思想，创新他们的思维模式，开阔他们的视野，从而推动电力企业持续发展。
　　3电力企业政工管理工作中存在的问题
　　3.1对政工管理工作不重视
　　现代社会发展十分迅猛，市场竞争日趋激烈，为电力企业的发展指明了方向。但是，从目前电力企业发展的实际情况看，政工管理工作还存在很多的不足。如企业政工管理人员对政工管理工作不重视，在传统思想观念的影响下，大部分管理人员并未认识到政工管理工作的重要意义，依然使用传统观念方式，也并未引进先进的管理技术，政工管理工作质量不高，阻碍了企业持续健康发展。
　　3.2政工工作缺乏时效性
　　管理人员作为电力企业管理工作的核心，其管理能力和水平关系到企业能否持续健康发展。管理人员最终的目的就是提高企业的整体效益，使其能够在激烈的市场竞争中占据重要位置。在新的时代背景下，给电力企业发展带来了新的活力，促使企业不断地加快升级。因此，作为电力企业管理工作人员必须要全面认识到政工工作的重要作用，明确自身工作职责，认真完成政工管理工作。但是，从实际情况看，部分工作人员并未对自身工作明确定位，工作散漫、不认真，导致许多新计划都难以得到真正落实，从而使电力企业政工工作缺乏实效性。
　　3.3管理模式缺乏创新
　　目前，在电力企业管理工作中，在传统思想观念的制约下，大多数管理人员的管理思想、方式都十分落后，使政工管理工作效率低下，企业得不到持续发展。另外，大多是管理人员的管理意识比较薄弱，无法及时更新政工管理工作模式，企业政工管理工作停滞不前，无法满足日益发展社会的需求，不利于电力企业持续发展。
　　4电力企业政工管理工作方式的创新
　　4.1更新政工管理工作观念
　　要提高企业政工管理工作水平，管理人员就需要更新自身政工管理工作观念，坚持“以人为本”的工作理念，与时俱进，提高企业政工管理工作质量和水平。近年来，随着社会的快速发展，电力企业也得到了不断地发展进步，要更新政工管理工作观念，电力企业就需要定期聘请心理专家到企业开展心理疏导工作，让员工树立正确的思想观念，重视政工管理工作。
　　4.2创新政工管理方式
　　信息技术的发展普及，各类技术的大量涌现，为电力企业提供了丰富的资源，也使电力企业政工管理工作方式更加多元化，推动了企业持续发展。传统政工管理工作人员对该项工作不重视，缺乏创新意识，也并未及时更新政工管理方式，政工管理工作质量得不到保障，阻碍了电力企业持续健康发展。因此，在以后的政工管理工作中，管理人员需要不断地更新自身的管理方式，顺应时代发展的潮流，确保电力企业政工管理工作能够顺利进行。另外，管理人员还要加大对政工管理工作的宣传力度，借助现代各大媒体平台进行宣传，促使政工管理工作能够有效开展，加快企业发展步伐。
　　4.3创新政工管理工作内容
　　目前，在电力企业政工管理工作中还存在着很多的问题，要想真正解决这些问题，除了要创新思想观念及工作方式外，还需要创新政工管理工作内容，提高政工管理工作的整体水平，使电力企业能够持续发展。在企业政工管理的实际过程中，管理人员要将理论和实践有效结合起来，激发员工的工作积极性，为更好地开展政工工作创造条件。同时，管理人员还需要加大企业环境建设力度，为员工营造一个轻松、愉悦的工作环境，增强员工的归属感与凝聚力。另外，管理人员还要重视对企业员工素质能力的管理力度，定期组织培训活动，提高他们的整体素质水平，从而为企业的可持续性发展贡献出自己的力量。
　　4.4政工人员要提高自我升值的意识，不断提升自身业务能力
　　目前的情况就是，在我国电力企业发展期间，要想确保政工工作的顺利，政工工作人员也应当适当的提高自身的工作能力。其中，政工人员需要不断提升学习能力、思考能力、语言能力、协调能力等各个方面的能力，这对于政工人员来说都是十分重要的。比如比政工人员的语言能力，要知道，作为政工人员需要做的不仅仅要向上级领导汇报工作情况，同时还需要与群众进行适当的沟通。
　　结语
　　如今，随着电力企业对人们各个方面的影响越来越大，人们对电力工作的关注力度也越来越大。一般情况下来看，政工工作人员对于电力企业的快速发展来说是相当重要的，这也是因为其是电力企业政工工作的主要落实者。随着时代的快速发展，电力企业对于政工队伍的要求也会越来越高，与此同时，政工队伍的工作能力以及思想政治理念也都在不断的加强。
　　参考文献
　　[1]王嘉诚.新形势下企业政工队伍建设现状以及对策[J].福建质量管理，2017，（23）.
　　[2]黄岩.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].现代企业文化，2017，（09）.
　　[3]朱辉，赵孙海，郭良敏.浅谈时期企业政工管理方式创新措施的研究初探[J].科技与企业，2016（8）：46-50.
　　[4]王学海，王云浩.基于新形势下电力企业政工管理工作存在的问题及对策探讨[J].科技与企业，2017（81）：146-150.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14865177.htm