工程量清单投标报价法解析
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摘要：文章主要针对工程量清单投标报价法为中心，分别从以下两个方面详细介绍，掌握招投标发展现状的同时，针对工程量清单投标报价法应用进行详细规划，目的在于进一步提高投标报价的准确性与质量。
关键词：工程量清单;投标报价;招标文件;清单项目
建筑工程市场格局调整，其中的竞争越来越激烈，工程量清单投标报价决定建筑工程在市场中的竞争力。基于此必须确保建筑工程能够制定合理的投标与报价决策，熟练掌握报价技巧，抓住建筑工程在市场发展中的竞争关键。以工程量清单投标报价法，制定更科学的投标方案，实现投标决策的迅速、准确、果断、及时，并且保障工程中标之后的经济效益，为工程发展创造良好的前景。
1.招投标发展现状
当前招投标在建筑市场中的发展，主要包含两种发展方式：一种为有标底的招标方式，另一种为无标底的招标方式。其中有标底的招标方式中，准确评估标底是关键，标底制定即便有关部门经过严格审核，但是依然无法避免出现系统误差。投标人制定投标报价期间，如果制定的报价幅度与标底误差相符，则此次中标几率增加，相反废标几率增加。这种招标方式，对于投标单位来讲，会造成大量人力、财力与物力的浪费，甚至需要大量预算编制人员，针对需要投标的内容制定工程量，这对于预算编制人员来讲就是一场赛跑，与市场、招标单位与其他单位竞争。有标底招标方式在保密性方面存在不足，并且在很大程度上助长了招投标不正之风的出现。业主对价格进行打压，将其中的不合理转变为合理，缺少招投标的公正性，造成招投标市场混乱。无标底招标方式，对于中标考核存在缺失，中标风险增加，尤其是标底被淡化之后，必须设置评价基数，选择出最高标价、最低报价，取中的平均值。但是这样一来招投标的公允性缺失，基数设定的意义得不到实现。无标底招标方式，极易出现串标现象。面对当前招投标发展现状，积极采取工程量清单投标报价法的方式，改善招投标发展问题。
2.工程量清单投标报价法实际应用
工程量清单投标报价法的应用，必须做好报价之前的准备工作，制定投标报价策略。
2.1工程量清单投标报价准备工作
2.1.1详细阅读招标文件
投标报价之前，必须详细阅读招标文件，掌握招标文件的要求，这样才能更好地制定工程量清单投标报价计划。招标文件属于建筑单位、施工单位重要合同文件，同时也是制定投标报价的关键依据。招标文件到手之后，针对招标文件内容详细解读，尤其是其中的合同条款内容，必须具体掌握到价格、违约责任以及付款方式、工期等。在详细研读评标办法期间，还要认识到需要承担的责任，明确承担风险范围，及时发现其中隐藏的漏洞，利用这些漏洞制定对自身有利的报价规划。并且还要将对自身不利的情况罗列出来，及时在招标会上提出来。与此同时，针对招标文件中的内容与要求必须积极做出响应。
2.1.2仔细研究与调查招投标报价情况
针对具体的招投标报价制定，必须展开详细的调查与研究。尤其是对自然条件、工程项目与招标人方面。结合具体地理位置，积极考察地貌、地形与温度、湿度、风向变化等情况，还要及时观察自然灾害情况，了解当地经济发展。工程项目方面的调查，着重从工程性质、施工范围、工程资金来源等方面着手，同时还要了解施工规范，检查资金到位情况，了解工程进度拨款，调查职业道德与监理工程师资历等。招标人情况调查，衡量招标人资信情况，对投标人支付能力等进行了解。竞争对手的情况也要详细了解，这是投标报价关键环节，当然也是提高中标率的关键。掌握竞争对手具体情况，了解竞争对手惯用投标策略，真正做到知己知彼、百战百胜。
2.1.3准确核实工程量清单
积极核实工程量清单，掌握清单中所有施工项目内容与单价，并且还要针对具体工程量进行错误筛选与漏洞检查，制定不平衡报价应对策略。对工程量清单复核期间，熟读招标文件，对每一项清单细目都要详细掌握，清晰具体计算规则，尽可能将报价失误降到最低。
2.1.4制定详细的施工组织计划
施工组织计划制定期间，必须严格遵循高效率、低耗能标准，认识到技术、管理对竞争力提升的影响。根据先进的施工技术、施工方法，提高施工效率。制定优秀的管理方法、完善的管理制度，严格按照施工计划执行，尽可能缩减施工成本的同时，缩短施工工期。
2.2投标报价策略制定
投标报价策略制定是工程量清单招标报价法的关键所在，投标报价期间，充分考虑投标报价对工程施工盈利的影响，决定中标之后的运行，最关键在于提高中标率。市场竞争力的提升，要求投标单位必须熟练掌握工程量清单计价模式，针对具体招标情况，制定与之对应的策略。结合调查研究资料，编制综合单价，提高管理水平的同时，还要综合考虑最终报价情况。
积极采取不平衡报价方法，以投标方期望为根据，尽可能最早收回资金，保证资金运转健康，同时还能够实现利润最大化。以不平衡报价法为前提，做到早收钱，尽量将结账收款日提前。当前需要从基础工程方面着手，将单价适当提高，这样就可以达到现金流量加大、贷款利息减少的模式。当然投标企业还要结合具体施工图纸，对清单项目可能出现的变化进行分析，确保清单项目报价科学，单价提高的同时，结算期间投标单位可能获得的利润增多[3]。明确设计图纸与工程量清单项目，结合实际情况做到单价适当调整，掌握好其中报价的度。
在上述情况基础上，还要增加建议方案，为投标方案提供更多保障。当然建议方案的制定，需要专业设计师、施工工程师为前提，促进投标企业中标的同时，结合总造价与施工工期情况进行调整，针对其中的保留方案中，关键技术必须详细介绍，检查方案的成熟度，参考往年投标经验，针对可能出现的投标后果制定应对措施。
3.工程量清单投标报价法应用技巧总结
结合上述对工程量清单投标报价法的实际应用，如果想要真正在投标中提升自身优势，掌握基本投标报价法步骤的同时，还要通过更多的技巧，抓住投标报价法在实际应用中的契机，由此来进一步提升优势。工程量清单投标报价法应用期间，结合实际投保活动情况，制定科学的投标策略，应用投标报价技巧，真正在投标中报出低而适合的价格，这对于工程施工企业來讲非常关键。投标报价技巧的总结，主要以投标策略为主，具体标价期间，一定要结合实际投标情况进行详细分析：
首先，面对的是企业施工任务不充足的情况，施工企业继续从某个角度打开发展市场，延伸自己的施工业务，这期间建筑施工企业声誉最为关键，因此在工程量清单投标报价期间，需要从薄利或者保本的角度出发，在市场中为企业留下好名声。
其次，在企业拥有充足的施工任务，并且在市场中具有很好的经营名声，这种情况下，工程量清单报价可以从基本的保本逐渐提高利润，制定适当的投标报价方案。
再次，在施工任务饱和，企业不需要更多的扩展业务范围情况下可以适当将自身利润太高，集中点不在于是否真正能够中标，而是中标之后在建筑施工企业可以从中获取更多利润，自身的经济效益得到明显提升。
最后，应对一些短期的施工任务，可以通过突击完成的方式实现。抑或是相反情况，工程量清单非常大，工作任务繁重，这种情况下就需要将工程量清单报价提高。但是如果短期施工任务，工程量不多，施工内容简洁，则需要适当调整工程量清单报价内容，将报价压低，在不影响建筑施工企业经济效益的前提下，为建筑施工企业发展谋求更多利润。
巧妙应用工程量清单投标报价法，在动态变化投标的市场中，增强建筑施工企业投标的灵活性，根据适当的方法提高建筑施工企业的经济效益与社会效益。
结束语
综上所述，工程量清单投标报价法的应用，必须掌握其本身的复杂性特点，制定更详细的投标方案。了解竞争对手情况，积极对现场进行调查，制定与投标企业相关的施工定额，提高投标方案制定的质量。
参考文献：
[1]王席珍，刘长文.工程量清单模式下投标报价风险的模糊评判研究[J].中国水运（下半月），2018，18（09）：125-126+128.
[2]胡代淋.工程量清单计价模式下企业投标报价问题研究[J].绿色科技，2018（18）：152-153+157.
[3]党俊红.浅析工程量清单计价在工程造价中的应用[J].建材与装饰，2018，No.533（24）：178.
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