加强市政工程施工管理提高市政工程质量

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　　【摘  要】在当前市政工程运作过程中，施工管理的重要性越来越突显出来。市政施工企业通过强化施工管理，不仅可以有效地提高施工质量，而且对市政工程施工企业长久、协调的发展具有积极的促进作用。施工管理作为市政工程建设中非常重要的一项内容，通过制定切实可行的管理措施，可能保证市政工程作业过程中的安全性、快速性和协调性，而且对促进市政工程施工管理集约化和科学化发展也具有重要的意义。
　　【关键词】市政工程;施工管理;改进措施
　　现阶段，我国市政建设工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
　　1政工程施工管理的内涵
　　市政工程是一个十分复杂的过程，具体的说就是很多十分复杂的机械体组件的安装过程，其中包括施工设备、安装调试、验收、设备的运转等等。而所谓的施工管理指的是在工程运转的过程中，使用一系列管理模式构建出发现问题、解决问题、维持整个秩序的过程。在市政工程中进行合理化的施工管理，对提高整个市政工程质量是十分必要的。
　　2加强市政工程施工管理的意义
　　2.1 有利于工程施工的顺利进行
　　通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。
　　2.2 有利于提高市政工程施工效益
　　在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。
　　3我国市政工程施工管理中存在的问题
　　3.1市政工程施工管理不严
　　在市政工程施工的过程中，一般存在以下几个方面的问题，第一，市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容，但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二，在市政工程施工过程中，现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
　　3.2缺乏完善的施工管理体系
　　近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
　　3.3施工管理方向不够明确
　　质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的過程中，造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此，在进行市政工程施工前，应该制定好相关的施工规章制度，明确施工管理的方向。同时，在进行市政工程施工的过程中，常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确，从而导致施工中偷工减料等现象，从而影响市政工程施工的质量。
　　3.4市政工程施工管理过程过于形式
　　在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
　　4市政工程施工管理提高措施分析
　　4.1 创新施工管理理念
　　市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，其管理内容涉及市政工程施工的各个环节，只有工程管理人员具有相应的施工管理意识，才能确保各项施工管理措施的有效落实，发挥出施工管理的真实效用，提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一，受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实，施工管理形式化、程序化问题严重，无法发挥施工管理的实际效用。因此，市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念，并逐渐向下传递先进的施工管理理念，提高企业整体的施工管理意识，为施工管理工作的提高，创建良好基础。
　　4.2 深化施工管理，协调施工管理模式
　　市政工程作为城市的重要标志，其质量直接关系到群众的日常生产生活，而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响，因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性，避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，确保施工人员严格按照标准进行作业。而且在市政工程项目完成后，还需要重视后期的压塌管理，这不仅是对之前施工管理的重要补充，而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下，市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点，这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理，同时还要采取更为有效的管理模式，对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决，因此要做好施工管理协调工作。
　　4.3严格进行质量监督考评和现场检验
　　进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
　　5结束语
　　综上所述，随着经济全球化和城市化的发展，市政工程的建设在新时代发挥着举足轻重的作用，它影响着城市以及国家的整体面貌和发展水平。但在市政施工过程中，施工安全，施工质量以及施工管理直接决定着市政施工的发展，在国家更加注重发展质量的今天，提高市政施工质量，保证安全施工生产，提高市政管理水平极为重要的任务，因此，我们需要协调各方作用，健全监督管理机制体系，切实加强市政工程施工管理提高市政工程质量。
　　参考文献：
　　[1] 于坚.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].城市建设理论研究：电子版，2017.
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