解析电力工程的监理工作方法及措施运用
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【摘 要】为了能够使电力工程施工中的监督管理工作能够顺利开展，需要依据制定好的质量控制措施、安全控制措施、进度控制措施来辅助开展相应的监理工作。作为电力工程监理工程师，还要能够学习西方国家一些先进的知识和经验，以此来推动电力工程更好的发展。本文基于电力工程的监理工作方法及措施运用展开论述。
【关键词】电力工程;监理工作方法;措施运用
引言
当前，我国供电效益主要体现在电力工程项目的施工投产上，电力工程项目的建设一般包括变电、配电和输电等不同规模，其技术的复杂性也决定了电力工程的监理管理工作的重要性。而随着经济的发展以及市场需求的变化，电力工程的监理管理制度也需要进行相应的调整，只有进一步加强监理管理能力，不断探究其管理方式，并及时解决施工过程中出现的问题，才能保证电力工程项目建设的安全性、高效性。
1电力工程监理概述
工程监理目的在于依照《工程建设监理规定》《电力工程建设监理办法》等章程，对电力工程建设项目进行全过程质量管控，推动电力工程项目建设管理体制深化改革，提升我国电力行业整体发展效益。随着我国电力行业快速发展及相关工程建设规模不断增大，工程监理工作在整个电力行业已备受关注，其能够有效协调建设与施工单位间的关系，提升电力工程建设施工质量。在电力工程监理工作开展过程中，受建设单位或业主等项目法人（委托方）委托，监理人员需根据国家批准的电力工程建设项目相关法规及文件内容，依法订立监理合同，以对正在实施的电力工程建设项目整体质量进行監管。因此，从工作职能视角而言，电力工程建设监理工作内容主要包括“四控制”、“二管理”及“一协调”。
2工程监理在电力工程中的应用现状
2.1缺乏对工程监理的正确认识
通过前文的分析可以得知，工程监理对电力工程项目来讲有着不可替代的重要作用，但是在实际的应用过程中却面临着缺乏正确认知的问题，导致工程监理并没有得到足够的重视。通常监理人员在开展工作时得不到和工程有关的详细说明，这样当他们在开展监理工作的时候就缺少了有效参考，实际的监理工作质量下降，进而就导致电力工程得不到有效监理而出现各种问题。这个问题必须得到相关人员的重视，只有这样才能让工程监理工作发挥出其应有的功能。
2.2缺乏完善的监理制度
完整的监理制度能够为工程的完成提供保障，电力工程是和我国经济建设息息相关的重要工程，因此也必须为电力工程建立完整的监理制度。工程监理是控制工程中质量、进度等多项内容的保证，而监理制度则是提升监理水平和质量的保证。但是在很多的电力工程中，都缺乏和工程监理有关的制度，要么就是建立了制度但并不是很完善和实施不彻底，进而导致工程监理形同虚设。制度的不完善也将导致工程监理出现混乱，这种混乱将直接体现在电力工程上，导致电力工程的无法保质保量的完成。
2.3缺少高素质的电力工程监理人员
电力工程监理工作人员是电力工程建设的主要参与者，而监理工作人员的素质和技术水平将会直接影响监理工作的质量，而监理工作的质量又会在一定程度上影响到电力工程建设的质量。在当下电力监理工作开展中存在的最大的一个问题就是，缺乏大量专业和技术性较强的电力监理工作人员，由于在早期的电力工程建设工作开展中，人们对监理工作的重视程度并不够，导致在对监理人才培养上的力度并不大，使得人才非常的稀缺，无法满足现阶段的实际需求，所以要想提高电力工程质量控制中监理工作的实际作用，还需要提高电力工程监理工作人员的综合素质。
3电力工程的监理工作方法及措施运用
3.1对工程质量进行监管
对电力工程的质量进行控制是整个工程项目中最重要的内容，在电力工程的持续期间，工程监理需要对其全过程进行严格控制，并且要深入施工的每一个细节当中，这样便可让电力工程的质量达到标准水平。其实工程监理在电力工程项目中的主要作用是监管一些在施工过程中可能存在的问题，这个监管的过程包括工程的整体到工程中施工方式、施工人员等很多方面，其中对施工人员的管理非常重要，要保证施工人员是按照规章制度以及设计方案进行施工的，只有这样电力工程的质量才能够得到有效控制。
3.2完善监理管理制度
管理工作并不是一个部门就能解决问题，其需要各部门相互协助，共同承担管理责任，虽然各部门的能力和职责不同，但结合起来以后，就可以一起做好每一流程的安全管理工作，其还能互相监督，将安全管理责任落实到每一个部门，加强完善安全管理制度，使施工现场的安全管理工作能够规范进行。同时，根据以往经验，可以设置一个奖惩规矩，这对工作人员来说有一个鼓励作用，通过对他们的作业情况进行评估来判定奖惩，调动他们工作的积极性。电力工程在准备阶段时，需要提前分析工作内容，掌握每一环节的流程，保证每一工序的准确性，严格按照标准操作。
3.3安全控制措施
安全管理工作对电力工程建设工作的稳定进行来说有着非常重要的作用和意义，由于电力工程施工有着一定的危险性，为了使工程中的安全质量管理体系能够稳定的运行，需要电力工程施能够合理的运用相关的安全控制措施。监理工程师还可以根据施工现场的情况，对施工单位一些组织结构的合理性进行评估，以此来加大对现场的管理力度。在加强对安全控制措施的重视力度上，监理工程师可以组织施工人员开展安全教育学习活动，使每一位工作人员都能够充分的认识到自己的工作职责。监理工作人员还要能够加强与现场施工人员之间的交流与沟通，要关注科技的发展，对设备进行不断的更新，保证设备的生产效率能够满足发展需求。
3.4分工协作，强化监理工程师职责意识
在整个电力工程建设项目监理体系中，包括监理工程师监理及业主管理两项工作，双方分工协作，明确各自职能定位，有助于避免相互越权监理及管理。通过合理分工，业主人员可有效督促监理工程师更好地履行相关监理职责，双方通过协同配合，可减少干扰与纠纷争端。同时，项目业主还应为监理人员充分授权，让其在自身工作职能范围内，尽职尽责，积极履行项目监理合同中规定的各项义务。另外，还应推行“三方”管理的职能监督约束体制，即分别由电力工程项目参建单位、监理及项目业主直接共同参与，其中业主与监理单位应属于项目合同关系，而电力工程项目承建单位与监理则属于被监理与监理关系。为保证三方各施其责，监理单位需立足于整个电力工程项目第三方视角，以公平、公正原则维护项目承建方与业主各自利益，保证电力工程项目顺利建设。
结束语
综上所述，我国经济发展和电力工程项目是相辅相成的关系，为加强电力工程的建设规模，传统的管理模式已无法解决现有的难题，只有不断提高其监理管理水平，并且按照各地不同的建设条件提出具有针对性的改进措施。为此在电力工程建设过程中，我们首先需要找出现有的监理管理问题，然后第一时间采取有效措施解决问题，对于电力工程的每一施工环节也要按照规定程序执行，以严格控制施工要求的正规性，保证电力工程的质量和进度都能达标。
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