探讨现代医院财务管理信息化建设存在的问题及对策

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　　 摘 要：信息化体现互联网+的思维，现代医院财务管理工作信息化建设是当前医院财务管理工作与时俱进，紧跟时代步伐的关键。本文笔者首先分析了现代医院财务管理中的信息化要求，接着探讨现代医院财务管理中信息化建设存在的问题，最后针对问题，为医院财务管理信息化建设建言献策。旨在通过本文引起读者对医院财务管理工作信息化建设的重视，促进现代医院财务管理信息化水平的全面提升，为医院更好地发展奠定基础。
　　 关键词：医院;财务管理;信息化;建设
　　 引言
　　 步入二十一世纪的第二个十年，人类的发展已然离不开信息网络，互联网+的发展模式已经成为各行各业努力的方向。现代医院財务管理工作信息化建设，就是应用互联网+的模式，将医院财务管理工作与互联网相结合，在财务管理工作中，充分发挥互联网的优势，为财务管理工作的展开提供便利，促进财务管理工作的进一步提升。这为医院进一步发展，不断提升业务水平，更好地为患者服务奠定了财务基础。
　　 一、现代医院财务管理中的信息化要求
　　 现代医院财务管理信息化是指医院财务人员利用现代科技，再改造医院流程，为充分开发医院财务管理信息资源而积极挖掘医院财务资源，建立起与医院财务管理信息化相配套的财务组织结构，全面提升医院财务管理活动的效益，已达到确保医院财务管理信息化水平不断提高，顺利进行展开。随着计算机网络技术的发展，互联网+的模式渗入各行各业，信息化管理成为大势所趋。互联网的普及，对传统的医院财务管理模式产生了不小的冲击，首先互联网技术的应用给医院财务管理活动带来了全新的模式，注入了新鲜的血液;其次目前医院在财务管理信息化的建设上，由于经验的不足，尚存在不小的问题，致使医院财务管理信息化模式的优势尚未得到很好的发挥。
　　 二、现代医院财务管理信息化建设中存在的问题
　　 （一）问题——信息化认识不足、重视不够
　　 当前，医院内部人员对医院财务管理的重视远远不够，绝大部分的医务工作者认为，医院工作的重心应当放在医疗水平的提升上，财务管理只是医院的边缘工作。据最调查数据显示，医院内部仅有21.7%的工作人员认为财务管理工作对于医院的发展非常重要;41、2%的工作人员认为财务工作是医院管理工作的一部分，但是其对医院的发展来说并不那么重要;37.1%的医院工作者认为医院的发展与财务管理工作关系不大，提高医疗水平才是医院发展的关键。事实上，财务管理工作从某种程度上说，对医院的发展起着决定性的作用。医院各项经费的支出，如医疗器械的购买、人才的引进等等都需要经费，而经费支出是医院财务管理工作的一项重要内容。如若不做好医院财务管理工作，则很可能会对医院的发展造成巨大的阻碍。
　　 （二）问题——信息化技术匮乏
　　 财务管理信息化建设，离不开互联网技术。事实上，网络会计是医院财务管理的基础和前提，在网络会计的影响下，整个医院的财务管理将会置于一个开放的网络环境中。由此带来的问题是传输过程中财务信息易丢失以及整个医院财务管理系统的瘫痪。换言之，医院财务信息化管理由于信息化技术的匮乏，网络非常薄弱，极易被攻击，一旦出现黑客攻击，医院财务管理信息将大量丢失泄露、这将会给医院财务管理工作造成极大的伤害。
　　 （三）问题——信息化操作空白
　　 财务管理人员信息化操作的空白是当前我国现代医院财务管理工作信息化建设亟需解决的问题。建立在网络会计基础上的财务管理信息化，对其管理人员的要求非常高，不仅要具备财务管理知识，还必须精通网络。而当下，我国最缺的就是这类复合型人才。医院在财务管理人员的招聘时，也不重视财务人员是否精通网络。致使，医院财务管理人员在信息化这块的操作存在较大的空白。
　　 三、基于现代医院财务管理信息化建设问题的解决措施
　　 随着时代的发展，医院财务管理信息化建设已经成为必然的趋势，这对财务管理和信息技术的结合提出更高的要求。当前我国在医院财务管理信息化的建设中，存在着一些问题，以下是笔者未解决医院财务管理信息化当前所存在的问题的一些建议。
　　 （一）重视医院财务信息化管理
　　 医院应当意识到，当前互联网+的模式已经成为时代的潮流，意识到医院财务管理工作信息化建设的重要性和必要性。具体而言，医院可通过讲座等方式，向工作人员宣传财务管理工作的重要性;还可以通过组织医院管理信息化学习周等模式，在全院营造一种对财务管理信息化建设工作的重视的氛围。
　　 （二）健全医院财务管理信息化网络系统
　　 医院财务管理工作信息化的建设关键在于网络系统的建设。因此医院必须建立健全医院财务管理网络系统，加大技术的投入，确保财务信息的真实准确，提升网络系统的抗风险能力。
　　 （三）全面提升医院财务管理人员的素质
　　 医院财务管理信息化建设的主要建设者是财务管理人员，因此保证财务管理人员的综合能力非常重要。具体而言，首先在招聘时，医院须提高招聘要求，提高待遇，在人才市场中，抢占同时具备深厚财务知识以及精通网络的高素质复合型人才。其次，医院需加大培训的投入，定期对财务人员进行培训，确保财务人员紧跟时代步伐，把握最新理论，了解最新技术。
　　 （四）加强医院内部控制
　　 内部控制是医院财务管理工作信息化建设的重点。首先是要加大对医院会计信息资源的控制，确保会计信息录入的准确、真实;确保会计信息资源不被黑客攻击等。其次是加强对系统开发的控制，与其他软件不同，医院财务管理软件关系到医院的财务管理和经营管理，其重要性不言而喻。
　　 四、结束语
　　 财务管理工作虽然从表面上看，属于医院的边缘工作。但是，实际上，财务管理工作事关医院的经费支出，事关医院的经验管理，事关医院的发展前景，其重要性不言而喻。建立健全医院财务管理工作信息化系统，是现代医院财务管理工作的重点。换言之，只有确保医院财务管理工作紧跟时代步伐，充分利用互联网的优势，与时俱进，才能最大限度地发挥医院财务管理工作对医院发展巨大推动作用。
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