建筑工程安全生产管理及安全事故预防策略浅述

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　　【摘 要】最近几年，我国建筑行业从业人员居多。有关报道指出，2016 年我国建筑行业人数已达 5000 万人，其中有 81%左右都是来自于农村，而经过培训并取得相关职业技能证书的人数只有不到 80 万人，仅占从业总人数的 2%。从农村出来的从业人员大部分缺乏专业知识的培训，安全意识和自我保护意识比较淡薄，对于一些安全生产过程中的基本常识与安全操作流程了解很少，还有一些企业对从业人员的安全教育重视不高，因此造成了大量的安全生产事故，并产生了一系列不良影响。
　　【关键词】建筑工程;安全生产管理;安全事故;预防策略
　　前言
　　近年来，我国的建筑行业突飞猛进，成果令人瞩目，整个行业在众行业中占有重要的地位和作用，为了在激烈的竞争中立于不败的地位，企业必须在建筑工程安全生产管理方面加大力度，从而降低项目进行安全事故的发生，继而提高安全生产管理的能力。展开安全生产管理的工作，可以有效保护劳动者的切身利益。要想提高安全管理水平，提升整个项目的执行力，关键在于投入大量的人力资源。
　　1影响建筑施工安全的主要原因
　　1.1 安全监管问题
　　项目在实施的时候，如果对施工项目的各个环节的安全管控不得当，很容易出现安全隐患，所以，建立施工监管小组就变得尤为重要了。主要针对的是对施工项目提供安全生产管理的服务，合理分配各环节的管理职权分配，利用安全监管，可以有效提升项目施工的质量，降低安全事故的发生。但是，现在的施工安全现状不是很理想，不仅安全监管力度不够，而且纵观整个项目的实施过程，监管工作漏洞百出，这对项目的非法分包和转包都创造了机会，最终结果影响着整个项目的实施效果。
　　1.2 人为原因
　　实施一个项目需要大量的人力资源，施工人员是否具有安全意识对项目的高质高效地开展具有很重要的意义，施工人员的每个动作都会对项目的质量和成本的高低造成很大的影响。施工操作的时候，大部分的施工方都太重视工程项目的完成时间，而忽略了安全问题，出现一系列的技术不合格、施工不科学的情况，从而滋生了很多的安全生产事故和安全隐患。
　　2 提高建筑施工安全生产管理水平的方法
　　2.1 建立完善的安全监管机制
　　新的时代，要想提升企业的市场竞争力，在开展施工安全管理工作是，必须要建立完善的监管机制，利用这种机制对施工的各个环节的安全性进行有效的监管，合理分配各个监管职权，对施工的安全进行科学的保障。具体方法如下：首先，施工方必须建立一个安全管理的团队，这样才能对项目管理的安全问题进行针对性的监管，必须制定合理的规章制度，形成一个安全管理的体系，这对提高安全监管的水平有着很重要的价值和作用。其次，建立健全的分包管理体系，从众多优秀的企业中筛选出质量高的、技术先进的、讲诚信的企业来管理分包，需要与分包方签订合同，严格要求分包方做好项目施工安全的监管工作，从而实现安全施工的科学管理。
　　2.2 强调对施工者的安全教育
　　为了提升施工人员的安全意识，在施工前对人员进行安全教育，了解到施工过程中有哪些安全要素，并对施工过程中碰到的安全问题进行处理，培训他们的处理安全问题的能力，防止在施工过程中产生危险。对这个问题，施工方需要积极采取措施，来接受安全教育培训，提升自己的处理风险的能力。所以，上岗之前，一定要加强对施工人员的安全意识唤醒和基本的技能培训以及考核，务必保证各个技术都能合格，要从分了解施工过程中存在的安全知识，考察他们的上岗证和安全生产考核证是否达标，还能从中筛选出优秀的施工人员。另外，为了强调安全教育的重要性，企业需要加大资金投入，这样才能提升施工人员的安全意识，资金的投入过程也是技能的提升过程，所以及时优化安全教育工作，能避免安全风险的产生，同时，做好安全交底也能让施工人员规范开展施工活动，杜绝产生“经验主义”。
　　2.3 做好材料和设备的管理
　　在开展建筑施工管理工作的时候，同时也要对材料和设备的管理做到位，这也关系到施工人员的安全，这是安全员的工作。材料入场后，安全员要及时的检验材料的质量和设备的安全，检验材料是否达标，不合格的材料是不允许进入到施工现场的，另外，新设备的投入需要安全员对施工人员做好安全交底工作。
　　3 预防建筑安全生产事故的措施
　　3.1 建立安全生产目标管理体制
　　安全生产目标就是实施建筑工程施工行业安全管理所要达到得指标。一旦安全目标确定下来，管理就会变的十分清楚，危险就会大大降低，工人的安全就有了保证。确定一个科学的、清晰的安全目标，然后把安全目标逐层分解，并分配到各个专业和岗位，各司其职，严格监管每位工作人员担负个人的安全责任，还可以实行考核，对于不达标的工人处于一定的惩罚，这样就能让工作人員自主加强对安全生产的认识。安全目标的具体内容需要十分详细、准确，具有很好的可操作性。推行安全生产目标管理体制的方法不但能优化企业的安全生产责任制度，还可以加强安全管理，提高工作人员的安全素质。
　　3.2 加强施工队伍的安全教育与培训
　　安全管理需要先从人员管理开始，安全培训要先从员工行为开始，使他们的安全意识得到提高，制定安全的管理目标，培养员工的行为准则、思维方式与安全价值观，有效地控制和调节员工行为，使员工培养团体凝聚力和员工达到心理认同的目的。对员工进行安全培训，首先要培养他们的责任感与自觉性，教授他们安全生产的相关法律知识与安全技能，使员工的安全素质得到不断的提高，同时还能加强他们的安全意识。许多员工工作时都是靠经验、凭感觉，所以有必要采取一些措施来使他们的行为规范化、实施规范化作业，时间长了员工就会形成习惯，就不会出现靠经验、凭感觉的情况。其次是安全技术知识得到普及。员工入场之前要先进行入场安全教育，通过各种学习方式，比如班前活动、办宣传栏、观看教育视频、集中上课等方法，让员工进行有效的学习各种安全技能和安全法规，使他们的安全防患意识得到提高。只有通过测试符合标准之后才能入场工作，只有这样才能保证工人的安全和健康，降低各种安全事故。
　　3.3 实行违章行为责任追究制度
　　目前我国责任追究机制还不够完善，需要进一步健全与完善。只要发生安全事故，不论是大是小，企业都要认真分析事故原因、追究责任。在分析和追查过程中，首先从领导阶层查起，先查清第一责任人，然后在查管理层中的相关责任人，最后按照事故严重程度给予一定的惩罚，这样领导和管理层人员才会更加认真负责。其次，安全责任奖罚机制也需要进一步的健全与完善。建筑企业应建立一个安全生产基金，制定相应的奖惩机制，该奖的应重奖，该罚的应重罚，受到重罚的人下次自然会认真负责，收到嘉奖的也会嘉勉自己。
　　4 结语
　　本文通过分析建筑行业安全生产过程中的常见问题，探讨了各种问题的解决方法。想要彻底解决这些问题不是一朝一夕的事情，需要长期艰苦的奋斗。企业应加强对安全管理的投入，使工作人员团结一致，共同创建一个安全无危险的工作环境。
　　参考文献：
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　　[4]吴晨军.建筑工程项目安全风险因素识别与防范[J].建材与装饰，2014：4～6.
　　（作者身份证号码：412726198606065834）
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