现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析

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　　摘    要：随着我国城市化进程的不断加快，也推动了建筑业的发展。为确保房屋建筑工程的整体质量，必须在工程建设中发挥出监理的职能作用。但由于受到多种因素的影响，使监理管理过程中存在很多问题。基于此点，论文探讨了当前建设项目监理工作中存在的问题及对策，以供参考。
　　关键词：建筑工程;监理;问题;解决对策
　　1  引言
　　建设监理工作的发展对提高建设项目的施工质量、加快施工进度、合理控制施工成本至关重要。不过从我国建筑监理现状来看，在展开的工作当中，还有许多不完善的问题，比如：很多监理的专业度并不高，流程不够规范，制度也不完善，这些问题严重影响了建筑行业的发展，长期以来形成了不良风气，导致建筑质量并不合规，因此，运用积极、合理的对策对此进行改善是极为必要的。
　　2  房屋建筑工程现场监理的必要性
　　2.1  房屋在国计民生和城市建设方面具有重要作用
　　在国家经济和人们生活中，房屋建筑工程具有不可替代的重要作用，同时，一座城市的发展也与房建工程有着密不可分的关联，建筑越多，质量越好，证明城市越发达。为实现这一目标，现场监理必须加强对房屋建筑施工全过程的有效管理。
　　2.2  房屋建筑的特性决定着其本身具有安全隐患
　　房屋是由下部基础和上部主体组合而成的构筑物，在基础和主体施工中，都需要使用到大量的钢筋和混凝土，如果施工材料的质量不合格，那么建筑的整体质量很难得到有效保障。同时，房屋建筑具有工程量大、工序多、施工难度高等特点，由此决定了其本身存在一定的安全隐患。为消除这一隐患，现场监理必须充分发挥出自身的职能作用，对工程材料和施工过程进行监督管理，保证工程安全有序进行。
　　2.3  房屋质量对建筑企业的重要意义
　　建筑企业想要在竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展，就必须不断提高自身的信誉和知名度，从而获取更多的工程项目，提高经济效益。房屋质量与建筑企业的信誉息息相关，基于这一前提，建筑企业必须采取有效的方法和措施，保证房屋质量，避免各种质量问题的发生。监理在质量问题的预防上有着不可忽视的作用。因此，在房建工程中开展现场监理尤为重要。
　　3  施工监理工作的现状和常见问题
　　3.1  监管市场缺乏健全的管理机制
　　建设监理工作作为建筑业生存和发展的重要基础，在当前建筑业中，由于缺乏健全的管理机制，将增加监理工作正常发展的难度。例如，在我国目前的监管行业中，没有独立的市场部门。因此，在收取监管费用方面，无序竞争很常见。因此，监理行业市场的不规范将制约监理工作的正常发展。无序竞争、物价上涨和区域保护严重影响了受监管行业的稳定发展。同时，在实际监理工作中，由于人为因素的过度干预，无法保证监理工作的公平、公正和独立，这也给建设项目监理造成了严重的问题。
　　3.2  缺乏对监督工作的完整理解
　　大多数监理人员对施工监理工作的理解只是认为监督工作是对施工项目施工质量的适当监督，但实质上并不仅限于此。建筑工程的施工质量、施工进度、资金投入风险、施工技术和会计检验等，都属于建筑工程監理工作的范围。但是，由于大多数监管人员过于关注建筑工程的质量，却忽视了对其他建筑环节的监督，虽然这样可以大大减少项目的监督工作，但监督员实际上已成为一名质量检查员。监管行业需要对此给予应有的重视，应不断完善和创新建设项目监理人员的思想认知，从而有效地调节施工过程的每一步。
　　3.3  施工项目监理专业素质低
　　在实际的建筑工程监理工作中，相关监事的专业素质问题十分普遍，大多数监事都是从设计企业和施工企业改革退休的工人，在技术和经验上有一定的优势，但没有得到建筑工程监理培训的综合体系，专业素质严重不足。
　　4  建筑施工监理工作的改进措施
　　4.1  建立健全管理制度
　　目前，在建设工程监理工作的过程中，存在着许多恶性竞争，监督人员大多兼任着多个岗位。对此，有关政府组织和部门应加大对施工监理的政策指导。鉴于建设项目监管存在的诸多问题，应严格按照法律法规，加强对建设监理行业的监督管理。建设工程施工监理单位应高度重视专业监督知识的培养和教育，必要时要求建设工程监理单位强制开展学习和培训工作，进而从根本上保证建筑工程监理行业的良性循环，促进建筑工程监理工作的正常运行，提高施工质量管理水平。
　　4.2  施工监理工作内容的控制和管理
　　在建设项目施工监理过程中，充分发挥监理单位的工作职能，在一定程度上对监督工作质量水平和监督目标的实现起着非常重要的决定性作用。对于建设工程监理单位的管理，由于建设项目监管职能的减少，有必要增加监管内容，不断深化改革。建设项目的施工监理包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和施工项目安全监督的综合组织，并建立合理的施工监理目标，从而促进施工工程质量监督工作的顺利进行。
　　4.3  提高监理工作人员的素质
　　监理人员的素质高低直接关系到房屋建筑工程监理管理工作的开展成效，为此，必须不断提升监理人员的综合素质。首先对于即将步入工作岗位的监理人员应当加大教育力度，为监理管理体制的建立奠定基础，由此可使未来的工作中更好地管理监理人员。其次，监理单位应当加大对监理人员的培训力度，促使监理人员不断学习各种专业知识，掌握更多的专业技能，提高自身的技术水平，对于新的规范和标准，监理人员应当认真学习，以便更好地开展房屋建筑工程监理管理工作。再次，监理单位应适当提高监理人员的薪资待遇，建立分级管理体制，调整用人机制，不同的技术水平应当享受不同的待遇，由此可促进监理人员综合素质的全面提升。最后，监理人员应树立起自我完善的意识，利用业余时间学习与建筑工程有关的技术方法，如质量抽样检测法、测量监督法、旁站监督法及现场管理法等。
　　4.4  明确各部门之间的关系
　　由于房屋建筑工程的规模较大，从而使工程建设中涉及到诸多部门，如业主、承包商、政府职能部门等，这些部门都与监理工作的开展有着密切关联。为此，监理单位必须明确与各部门之间的关系，并做好沟通协调。监理单位应当明确与业主方之间的关系，严格按照委托合同开展相关工作。同时，监理单位还应明确与承包商之间的监理与被监理关系，并在工作中通过主动热情的服务，以保护业主的利益为出发点，处理好与承包商之间的矛盾问题，避免对房屋建筑工程造成不利影响。
　　5  结语
　　综上所述，房屋建筑工程监理是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涵盖的内容较多，一旦某个环节或是细节出现偏差，都可能造成监理管理出现问题，对于房屋建筑质量的提升极为不利。因此，必须对监理管理过程中存在的问题进行分析，并采取合理可行的方法和措施加以解决，从而确保监理作用在房建工程中的充分发挥。
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