探讨如何提高工民建施工技术的管理

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　　摘    要：一个国家的城市面貌象征着一个国家的经济实力，但是目前的工民建施工技术的管理现状有很多问题，为了能够提高工民建施工技术的管理以及减少工业建筑和民用建筑在施工质量和施工技术的工程难度，必须对现如今的工民建施工技术管理模式进行改革和发展。从这一角度来说施工的难度会大大增加，希望本篇文章所提到的解决建议和措施能够对工民建施工技术管理的提高有所帮助，对社会经济的稳定和发展有很大意义。
　　关键词：工民建;现存问题;技术管理
　　1  导言
　　建筑管理在监督建筑质量方面发挥着至关重要的作用，工民建设以科学合理的方式，实施建筑安全管理，改进建筑机械和设备的科学管理以确保其质量，这对于工民建设施工工程而言，不仅最大程度的降低了技术难度，而且从长远目标来看对于民建工程单位的口碑，房地产企业形成的经济效益以及社会的稳定发展都有着深远的影响。
　　2  工民建施工技术管理的基本现状
　　随改革开放的不断深化，我国社会经济得到了迅猛发展，社会生产力的不断提升促进了社会各行各业的蓬勃发展，各行业又强化改革，锐意进取，不断为社会生产力的发展作出贡献，这其中就包括建筑业。在企业竞争愈演愈烈的社会背景下，工民建施工技术的管理尤为重要。工民建施工技术管理主要是指对技术档案和各项工作人员的管理以及培训，而施工技术方面则是对方案的设计和施工技术高度化的补充。目前，工民建设这一分属建筑行业的工作形成了融合施工技术与现代科学技术为一体的发展趋势，即便是技术条件得到了空前提升，但是保障建筑企业可持续发展下去的同时，仍要达成工民建设工程的全面技术质量的达标，也是任重而道远。我们必须要告别“豆腐渣”工程，在保证人民群众财产生命安全下，一切困难险阻都要让步！以高质量，高效率的稳扎工程技术做到“零失误”，只有如此，建筑企业才能够取得好的口碑，才能获得人民的认可与信任。
　　3  工民建管理技术中存在的问题
　　3.1  基础的技术管理水平不足和工人施工安全意识淡薄
　　施工人员的自身技术能力在工民建施工的行业中同样重要，所以要保证在施工的过程中避免大大小小的问题发生，工作人员提高自身的技術水平和企业完善管理体制是很重要的，否则将会影响到企业的经济利益。基础的技术管理水平不足的问题主要体现在工作不能合理地分配到各个岗位，以至于影响到了整个工程的施工进度的问题;以及在对接过程中容易忽视掉一些细节性的工作和岗位，最终导致人员分配不足或者不均匀的问题。
　　在这里还值得关注的问题就是施工安全。施工人员安全意识薄弱的原因有两个：一是有些岗位的管理人员为了加快工程的进度或者贪图某些经济利益而忽视掉工作人员的安全问题;二是施工人员由于存有侥幸的心理，降低了自身的安全意识，才会让更多的安全事故发生。
　　3.2  缺乏有效的技术管理体制
　　工民建施工的管理是个浩大的工程，有很多的因素和条件的影响。由于缺乏有效的技术管理体制的制约，影响了整体的建筑施工质量。在社会经济快速发展的带领下，建筑行业和其规模也在不断的发展和前进。
　　3.3  施工材料过于浪费
　　管理的困难不仅仅体现在管理体制不够完善的方面，还有的就是人力资源和物力资源的浪费或利用不当。在完成每一个建筑时，总会有许多施工材料的浪费。投入的越多，浪费的就会越多，甚至造成管理的混乱等其他问题。管理人员不能时时刻刻地关注施工材料的使用，而施工人员在工作中随手使用不注意节俭，逐渐地积少成多便会增加施工成本，施工材料只会浪费的更多，人力和物力不能各尽其职，物尽其用。
　　4  提高工民建施工技术管理的有效措施
　　4.1  建立严格的施工技术管理制度
　　社会的稳定就是因为有法律制度的保障。一个企业的稳定发展也同样需要有严格的管理体制。工作人员和管理人员的每份工作和方案不是随自己的想法，要严格的按照企业的规章制度行事，否则人人都按自己的行事作风，那么企业的管理必定混乱，企业的发展也会受到阻碍。而要想提高施工技术和管理效率就需要有一个完善详细的管理体制。在企业的内部强调制度的重要性，企业的每个工程都要有规矩的施工。
　　4.2  做好施工材料管理
　　工民建建筑施工过程中需要用到很多施工材料，并且还涉及到最新材料的使用，因此施工材料的现场管理也是一项重要的内容。对于进入施工现场的材料，还要抽查复试，并且将检验报告上交给设计、监理以及建设单位。如果检查发现施工材料不合格，要进行返（退）场处理，严禁不合格的材料使用于工程。对于检查合格的材料要进行保管，然后将各种材料进行整理分类，并且进行合理的堆放。
　　4.3  强化施工过程管理
　　工民建建筑施工过程中，需要注意施工质量以及施工进度。施工进度要严格施工组织计划进行，特别是工民建建筑施工的施工现场情况多变，施工时间比较短，并且会受到施工现场等条件的影响，经常会出现材料供应不上、进行设计变更的情况。因此在施工的时候需要进行自检、专检以及交接检，只有通过严格的检查才能保证施工的质量，保证质量前提下才能够加快施工进度。
　　4.4  加强建筑工作人员的素质培训
　　一旦缺乏责任意识，缺少技术资源，无具文化素质，企业是要被时代所抛弃的，这样的话，这家企业一定会停滞不前，面临倒闭。尤其是对于知识社会化的今天，企业如果没有引进技术知识的精英，企业的发展一谈纯属子虚乌有。而在我国，建筑企业都是拥有一定数量的技术人员、技术职工的，而这些工作人员的综合工作能力对于施工中的每一项活动都具有影响，这就足可见人员素质教育的重要性。
　　例如，建设项目的成本控制就需要分析师对建筑工程进行精准的工程核算，建筑企业要根据项目的实际情况，进行科学细致的规划，这自然离不开专业的数据技术人员，只有专业知识过硬，才能创造出相对最大效益。
　　4.5  加强对工程施工质量的监督管理
　　工民建企业若想做到名利双收，获取利润，就要拿出靠得住的工程质量说话。工程质量不达标，不只影响我们一代人的经济发展，也会对后续社会经济发展以及往后建筑行业风气建设带来不良影响。因此，作为为民负责的民建工程，民建企业自身必须采取一些具有实际意义的管理手段和强硬的制裁手段，加强对工程质量的监督管理，防止偷工减料，以次充好，敷衍了事不负责任的恶劣行为的出现。同时，施工的同时，监管部门应该把握好工民建设的每一处细节――大到建筑的整体研究设计，小到施工作业时建筑用料中的每个螺丝钉的订取，每一关都要层层过滤，防微杜渐。保证质量同时，也从根本上剔除民建企业中的安全问题，给予人民一个放心的居住场所。
　　5  结束语
　　综上所述，工民建施工技术管理的提高面临着许多问题。为了从根本上促进工民建施工技术的管理，需要提高施工质量和施工技术。加强施工质量的监督和建立完善工民建施工的管理体制是最为根本的。建筑行业的长久发展和其工程的施工质量有很大的关系，从而创建企业的良好口碑。
　　参考文献：
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　　[2] 筆启君.浅议如何加强工程项目管理提高施工质量[J].时代教育（教育教学），2017（5）.
　　[3] 胡会良.浅谈工民建施工技术管理优化措施[J].2017（33）：47.
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