建筑工程施工管理创新思考

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　　摘    要：创新是一个名族进步的灵魂，纵观历史长河，从政治经济或者是社会学的角度来看，创新都是进步的动力，是我国长期发展的策略，对我国的社会发展具有很重要的意义。建筑施工管理自从以来也是对于建设项目的发展有促进也有一定的阻碍，在面对新的时代需求下需要作出进一步的调整才能够适应生产力的不断发展和市场的不断进步和更新。建筑项目施工管理亟待创新和改革，这是新时代发展的必然需求。
　　关键词：建筑施工管理;现状分析;创新
　　1  前言
　　在我国建筑企业的施工管理历经多年发展，现阶段初步形成了有着现代化管理特征的建筑施工管理体系，但是依然存在诸多弊端。尤其是现阶段我国的社会主义市场经济不断深入发展，更需要加强建筑施工管理的创新以适应新的经济形势，进一步推动经济的发展和生产力的提升。
　　2  建筑施工管理的重要性
　　2.1  有利于降低建筑施工成本
　　管理工作的好坏在很大程度上决定着建筑施工成本的高低。建筑施工管理种的资源平衡、资源优化、工作分解等一系列施工管理方法和技术的使用，能够较为精确的确保个个项目的有效衔接，充分实现社会资源的合理化配置，较为准确的将项目中的关键资源和重点资源按照项目的重要程度进行合理化配置，从而确保了个个项目都能按时保质保量的完成，大大削减了建筑施工成本，提升建筑工程效益。
　　2.2  有利于降低建筑施工分险
　　对于建筑行业自身而言，风险是无时无刻不存在的，分险的高低直接关系到建筑施工是否能够顺利开展。同时，分险管理作为施工管理种的重要部分，科学的建筑施工管理能够有效的规避和降低具体施工环节中存在的不确定因素对于施工项目的损害，来对项目中存在的隐患问题做出提早预设和处理，从而确保了每个建筑施工项目都能够有据可依，而不带有盲目性和随意性，从而大大降低了建筑施工的分险。
　　2.3  有利于提升建筑施工效率
　　建筑施工管理不但有利于工程質量的提高、减少企业成本，也有利于提升建筑的施工效率。效率的高低直接关系到建筑行业是否能够顺利开展，能否更好的带动我国经济的迅速发展。其中建筑施工管理中含有的的一系列沟通管理、人力资源的方法，都能够有效的提高各个项目全体人员的士气和工作效率，使他们保持积极乐观的精神状态投入工作，从而更高效的提高项目施工力量的战斗力。
　　3  建筑施工管理的现状分析
　　3.1  缺乏专业化的管理人才
　　建筑施工管理最终还是要归结于人的管理，因此要做好建筑施工管理，必须紧紧依赖于专业化的管理人才。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，对于建筑行业自身而言，也需要专业化的人才队伍来管理。相反，在我国的建筑行业中，仍然缺少这些较为专业化的人才队伍，当前很多管理人员的管理经验都不是丰富，领导也对其管理人员的重视程度不高，造成专业化的人才队伍建设速度较为缓慢，同时缺少必要的资金扶助，导致管理人才匮乏，严重不足。
　　3.2  缺乏必要的法律规范
　　近几年来，尽管伴随着民主政治的不断推广和延伸，人们的法律意识不断增强，相应的法律法规得到完善，关于建筑工程管理方面的法律法规也相继出台，但是多数都是针对招标投标等方面做出的指导性意见，但是对具体的工程管理细节方面没有提出具体的法律要求，仍然存在着很大的漏洞需要弥补，从而不仅造成我国建筑工程管理领域的混乱不堪，同时也对我国的建筑行业自身形象造成负面影响，从而制约着我国建筑行业向着更好的方向进一步发展。
　　3.3 缺乏建筑工程管理意识
　　管理意识的强与弱，对于打造一个精品团队至关重要。纵观我国的建筑行业，往往缺乏的就是建筑工程管理意识。大部分建筑行业种的管理和决策层并不过多的重视团队管理，而只是将注意力集中于追求高效快节奏高收益，经常会利用一些强制性的指令加强对整个团队的管理，建筑工程管理意识薄弱，往往采取的决策主观意识较强，轻视团队人的集体智慧，从而过多的将注意力用于解决工程项目中的技术难题，从而很明显的曝露出对建筑工程管理的认识不到位，不全面。
　　4  建筑施工管理的创新之处
　　4.1  要选择适当的建筑施工管理人才
　　建筑施工管理人才是建筑施工企业的中坚力量，建筑施工管理人才能力与素质的高低决定了建筑施工企业的兴衰成败，拥有高素质的建筑施工管理人才是企业核心竞争力不可或缺的一部分。所以选好建筑施工管理人才对建筑施工企业而言至关重要。建筑施工企业选拔施工管理人才至少要考虑两个方面的因素：一方面，建筑施工企业选拔施工管理人才要考察候选人的能力与素质（即胜任力），使所选拔的施工管理人才既具有与管理岗位相匹配的能力，又具备与建筑施工企业使命、企业文化相一致的价值观、目标和个性特征。另一方面，建筑施工企业选拔施工管理人才还要考虑管理人才所花费的人力资源成本，使建筑施工企业所花费的人力资源成本与管理人才的胜任力相匹配。
　　4.2  要不断完善建筑工程管理方面的法律法规
　　经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础具有反作用的关系，要确保建筑工程管理更加科学、规范，就必须仅仅依赖于加强建筑工程管理法律建设，深入研究国际工程管理模式，结合国内外在工程管理理念、落实标准等方面的不同，对适合本国的法律体制进行制定，扫清我国建筑企业在世界范围内发展的法律障碍。[5]同时，也要注意对建筑工程管理人员进行相应法律知识的普及和培训，培养特们自觉懂法、守法、护法、用法的意识，从而来提升管理人员自身的职业道德，来更好的促使建筑行业按照法律法规规定办事，更好地推动我国建筑行业向着法制化道路推进。
　　4.3  提高建筑工程管理意识，实现绿色发展
　　建筑行业的蓬勃发展，离不开建筑管理人员的科学管理，要实现建筑行业的绿色发展，必须不断的提高建筑工程管理人员的管理意识。作为建筑工程的主要负责人，要充分认识到建筑工程管理人才的重要性，对他们进行积极培养，引导企业员工树立工程管理观念，更好的为建筑工程管理的顺利展开奠定宝贵的基础。同时，建筑工程管理人员还要具有绿色环保意识，始终要有节约资源，保护环境的意识来实现建筑行业向绿色发展，而不要为追求奢华，建筑的独特而浪费资源，破坏环境。最后，作为建筑工程管理人员，也要自觉培养自己的管理意识，提高自身的管理能力，从而为更好的促进建筑行业顺利蓬勃发展做出自己的最大贡献。
　　5  结束语
　　综上所述，现阶段建筑业飞速发展，但建筑工程的施工管理并未随之进行变更，存在诸多限制行业发展的因素。对此，建筑施工企业要在实践中不断创新、努力探索，保证施工管理适应生产力发展、满足市场经济发展以及企业文化及品牌效应提升的需求，最终形成具有特色的现代建筑工程项目施工管理模式。
　　参考文献：
　　[1] 林红，颜建敏.浅谈建筑工程施工管理[J].江西化工，2010.
　　[2] 杜香红，屈红军.加强建设工程施工管理的思考[J].广西轻工业，2014.
　　[3] 张佐.浅析建筑工程施工管理的重点[J].中国石油和化工标准与质量，2011.
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