乡村供电所管理中有效降低线损的方法探析
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摘要:目前我国经济发展的十分迅速,供电企业我国发展做出了很大贡献。线损是乡村供电所的一项重要经济技术指标,同样是供电所管理的主要环节,需要在加强供电所管理的基础上,达到降低线损的目的。本文主要围绕电力系统中产生线损的原因、降低线损的管理方法等方面展开讨论,从乡村供电所管理的角度出发,探索控制系统线损的措施,旨在为今后的供电所管理提供借鉴,能最大程度缓解电力系统线损问题。
关键词:乡村供电所;管理;线损;方法
引言:线损指标是考核供电企业的一项综合性经济技术指标,是供电企业规划设计水平、生产能力、经营策略的综合反映。在电网企业精益管理理念要求下,切实提升乡村供电所线损管理水平具有重要意义。
1、线损的定义及分类
1.1线损的定义
电力系统中进行电能的传输和分配时,系统中各个元件、设备和线路将产生电能损耗,将这些损耗总和称作线损。线损率是评价企业经营管理效益和生产水平的重要指标,在构建和管理电力系统时,要尽可能降低系统中的线损,突出供电所管理重点,以便实现电网运行经济效益。
1.2线损的分类
根据线损特点,可将其分成固定线损、可变线损和其他线损三类。其中固定损耗是指电力系统中各元件、设备和线路等出现与负荷无关的电能耗损,主要受到产品质量、设备容量和外加电压等因素的影响,为了减少这类线损,需要完善电网建设方案,确保电力系统完善建设,根据电力供应需求合理制定建设计划。常见的固定损耗包括设施线圈损耗、绝缘子损耗、变压器损耗及电缆损耗等,如果变压器内发生涡流损耗,将出现线损问题。可变线损是指系统中设备、线路及元件出现的和负荷有关的电能损耗,在负荷电流变化下发生改变。这类线损主要包括变压器铜损、设施线圈铜损等,其大小主要由线路和设备中的电流决定。在明确线损类别的情况下,可进一步明确供电所管理重点,在提高系统管理水平上有重要作用。
2、电力系统中产生线损的原因
2.1管理不到位
(1)对降损工作重视程度不够。基层供电企业以保障供电和安全生产为主,没有充分地认识到线损工作的重要性,台区线损管理考核办法和制度落实不到位,考核缺乏激励因素,管理制度不完善,员工对于线损工作积极性不高。
(2)稽查管理不严。个别营抄员为图省事,没有加大稽查和处罚力度。企业对台区抄表员的监管力度也不够,没有对其工作情况进行实时有效的监督。
(3)用电检查力度不足。乡村供电客户较分散,基层农电工抄表催费工作繁重,部分抄表员用电检查专业技能较低,导致部分窃电情况不能及时发现。
2.2对于低压线损的计算不科学
对于线损考核的指标值有时候是随意标定的,供电所平常的生产管理过程中所使用的数据基本都是原始资料数据,并没有针对辖区线路的实际用电情况进行掌握,不能将辖区内的真实情况进行体现出来,并且一般线损考核指标值在标定时都是参考供电公司下发的数值,再结合辖区上年的指标完成情况进行制度的,弄虚作假,使得指标值的制定不科学。
2.3低压线路设备老旧选型不合理
目前,乡村一级供电所虽然每年有投入部分资金进行老旧设备改造和更新,但是整体来说,还是有部分低压线路设备老旧未得到及时的改造,由于线路设备老旧,本体电气性能下降严重,造成台区的损耗也增大。同时低压线路选型不合理,局部供电出现卡脖子等问题,也会造成台区的损耗也增大。
3、基于供电所管理的降低线损的方法
3.1增强变压器管理
针对乡村电力系统运行过程中,可能出现的变压器管理问题,需要尽快完善管理计划,做好变压器维护工作,营造良好的电网运行环境。变压器是系统中的重要设备之一,需要密切关注变压器运行情况,以便及时发现并解决变压器故障问题,避免造成资源浪费。因此,乡村供电所应将管理重点放在变压器定期监测和维护上,确保在变压器作用下,有效调整系统中的电流分布,实现电流资源的供需平衡。当前管理指标还不明确,需要供电所对变压器调整管理进行适当的调整,根据一段时间内变压器管理效果,确定管理方案的改进措施。如在监测周期设定上,还要根据变压器问题发生频率,灵活调整监测周期。在保证变压器监测结果时效性的基础上,能快速解决变压器问题,从而加大对电网线损的控制。
3.2管理降损措施
(1)成立线损管理组织机构,制定合理、可操作性强的线损“四分”管理工作方案,形成“牵头管理、分头负责、上下联动、全员参与”的线损管理组织体系。
(2)按照国家电价政策和有关电力营销规章制度,将台区经营管理权以竞标形式转让给竞标者(在职正式员工、农电工),中标者与供电所签定《台区责任制管理合同》,台区在合同期内(一年)由中标者经营管理,供电所进行监督、协作但不得参与管理,在合同期满后,供电所对台区各项经济指标进行考核。
(3)供电所依照《台区责任制管理合同》对台区经营者进行考核,并做好以下工作:开展用电检查,发现问题及时处理;对客户违章用电、违约用电,现场取证后交公司用电稽查队处理;加强台区用电客户用电情况的反馈,根据反馈情况对经营者进行奖惩。
(4)每月定期召开线损分析会,对线损高的台区具体分析其原因,拿出整改方案。要求高损台区限期整改,不得将已发现的问题遗留到下个月。
(5)加强对高损台区的用电稽查力度,逐箱逐表开封检查,并开展不定期夜巡。定期开展电能表计校验,将运行异常的电能表作为不定期校验的重点。加大投入对计量箱进行防窃改造,坚决打击违法窃电行为。
(6)加强对低压线路通道的巡视管理,发现线下树障房障要及时进行清理,避免电量“跑、冒、滴、漏”损失。
3.3合理利用建设改造资金,加快老旧设备整治
一是每年建设改造项目在列项时,应考虑对已高线损配变台区以及老旧设备的整治,优化电网结构布局,缩短供电半径,解决线路设备卡脖子问题等。同时结合建设改造项目开展线路通道整理,合理解决树线矛盾问题。有条件区域,乡村配变台区出线采用绝缘导线建设;集镇区域逐步参照城区电网建设要求,采用电缆网布局建设。
3.4重视线损分析工作
为了提高乡村供电所管理水平,应做好线损分析工作,根据分析结果确定电网管理措施。从实践经验可知,主要分析内容包括以下集中:①对比分析系统年平均线损情况。借鉴年线损率平均值,能避免抄表时间和负载的不同,导致线损出现波动。对比实际水平和平均的线损水平,可判断当前电网线损是否正常。②实际线损率和理论线损率的对比分析。理论数值能为实际线损提供参考,如果当地电网线损率超过理论值太多时,表明乡村电力系统可能出现了管理问题或设备故障现象,需要具体分析故障产生原因,以便解决电路故障问题。③比较用户计量分表和计量总表设备之和。如果用户计量表总和小于计量总表数值时,说明有的用户计量数值不准确,需要重视电能计量表的正常运行,确保系统内电能有效分配。对于供电所管理人员而言,要采取上述线损分析方式,全面分析电网运行中的线损问题,有针对性的改进管理计划,以便提高供电系统运行质量。
4、结语
综上所述,导致供电系统发生线损的原因较多,实际进行供电管理时,需要注重管理技术的创新,根据电力系统运行实際问题,制定管理方案,以便充分发挥供电所管理在系统安全运行上的作用。本文加大了对乡村供电所管理的研究,逐步提高管理水平,确保电力系统始终处于良好的运行状态,以便使电力企业取得较高的经济效益。
参考文献
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