建筑工程施工质量问题及对策分析

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　　摘    要：本文主要基于当前我国建筑行业的发展进程，选取如何对建筑工程质量进行把控和管理作为研究主体，进一步的窥探当前我国工程质量的管理状态，并从多角度对现阶段的建筑工程质量把控进行问题的剖析和挖掘，包括建筑和施工单位以及相关从业人员等角度，并有针对性的提出相应的解决措施，就当前的大致发展趋势，进一步实现我国建筑行业工程质量的有效管理和质量优化。
　　关键词：建筑工程;质量管理;问题;对策
　　1  引言
　　在我国社会主义经济建设不断优化的时代背景下，人们的生活品质也出现了极大的改善，这使得社会对各方面都提出了高要求，包括建筑，其中尤其关注建筑质量，并构建了新型的概念。无需质疑，工程的质量直接决定了后期用户的居住体验感，因此也成为一个工程项目能够收获良好的市场影响力的关键要素，能够极为准确的凸显一个企业的核心理念。当下，建筑行业也面临着竞争不断激烈的问题，因此建筑企业要正视建筑质量问题，并将其作为发展核心，通过强化建筑质量的管理效率来提升企业的核心竞争力，创设高质量的产品，快速占据市场份额。
　　2  建筑项目实施过程中所出现的管理问题探究
　　2.1  房屋建筑施工在招标环节出现的问题
　　当下，建筑行业面临极大的发展空间，因此企业旨在提升中标率，将加大对投标的关注力度，甚至会出现违规行为，这无疑造成行业环境的恶化，导致不公平的现象出现，也不利于后期的工程实施，潜在的很多风险开始衍生。
　　2.2  房屋建筑施工在设计角度存在的问题
　　施工设计作为项目施工过程中的要点，起到了关键性的作用，一旦该环节出现纰漏，将导致后期施工的质量难以保障，主要源自在项目施工过程中，设计起到基础性作用，引导着后期具体施工计划的进行，因此设计单位若难以保障设计的完备，将直接影响项目施工质量。
　　2.3  缺乏完备的施工质量管理体系，导致监管难以落实
　　建筑行业所出现的严重问题在于，存在一部分的企业并未构建完备的质量管理体系，导致工程的质量管理并没有相应的规章制度可以遵循，导致缺乏质量管理的标准化参照，也难以事先高质量建筑的目标建设。其次，缺乏完备的项目质量管理体制也直接影响了监管单位的职能发挥。
　　2.4  建筑施工材料的管理不到位
　　材料是任何建筑项目实施的基础性因素，因此其直接决定了后期建筑的施工质量。然而，当前存在部分企业，其缺乏对原材料的管理标准，导致原材料的购买和管理出现很大的纰漏，当前普遍实行的仅仅是从口头上对原材料的配置和管理进行把控，但缺乏统一化的制度去规范，因此是存在偏差的，当前企业在原材料购置上出现的问题包括，首先，材料的购置并未准确符合项目标准，导致不必要成本的消耗，资源的浪费，其次，材料的品质不能符合标准，无法适用于后期施工。
　　2.5  施工过程中偷工减料
　　当前的很多建筑项目的施工工作都是交由施工单位来全权负责，而负责建筑的单位會希望能够实现利润的最大化，因此会通过材料采购环节来实现额外利润的获取，这导致承建单位会趋于个体利益，使得材料供给的范畴增加，使得预算提升，从而在中间获取不法利润，或是出现偷工减料的行为来获取额外利润。曾经出现过某工程在施工中途，施工单位为了谋取利润偷工减料，导致建筑在使用后三年出现了底楼墙壁与柱子分离、梁柱严重断裂等质量问题，导致用户居住出现安全隐患，这都是因为施工质量把关不到位所造成的严重后果。
　　3  优化建筑质量管理的相关策略探究
　　3.1  重视施工项目不同步骤的质量把关
　　设计是极为重要的一个步骤，首先，设计单位要构建完备的规章制度来保障设计的合理性和科学性，其次，要基于图纸进行设计，要严格遵守相关程序来进行图纸的审核。再次，结合工程的具体情况进行设计，同时对于材料、构件等要素的选择一定要标准化，杜绝出现偏差导致后期施工出现质量问题。
　　3.2  招投标要注意事先对施工单位进行严格审查评估
　　由于当前市场上的建筑单位众多，其规模大小、运营状况也呈现多元化的状态，所以，企业在进行项目施工的同时，要选择合适的施工单位进行合作，因此在项目招标的时候，就要对差异化的施工单位进行考察，首先，要基于一定标准严格审核施工单位水平。其次，从多个角度入手，来进行单位的考核，从而对招标企业有所了解。再次，招标过程要保证公平公正。只有切实贯彻以上三点，才能进一步确保建筑施工所选择施工单位的合理性，才能尽可能的降低施工所带来的风险，既可以维护自身利益，也可以优化市场的稳定秩序。
　　3.3  材料采购要切实遵循标准，确保材料品质符合需求
　　对于施工质量而言，材料的配置和监管起到了重要的作用。第一，在施工之前要确保所需材料和相关设备要经过严格的审查，并符合施工要求，从而为后期施工提供基础性的支持。其次，确保材料采购环节的有效管理，针对采购人员进行必要的培训，树立正确的职业道德观念，同时对于所需材料的购置，要对材料进行严格的审核，要购买符合国家标准的，经过国家相关部分认定的合格材料。再次，在施工过程中，要正确使用材料，充分发挥建筑材料的功效。最后，针对材料的管理可以采用台账的方式进行管理，对于材料的运输、使用、安放等进行定期的监管。
　　3.4  完备施工质量管理体制
　　房屋建筑施工是相对复杂的，具备一定的操作难度，所涉及的内容也较为专业和广泛，其涵盖了如下几个方面：包括施工各环节技术的管理、施工人员的管理、施工材料的管理、施工具体操作过程的管理等。因此覆盖了大范围，多层次的管理模式。这需要施工的各个主体进行协调配合，通过各部分的统筹规划，来有效落实相关工作，完善质量管理的相关制度，通过密切的交流沟通，来明确各单位的职责和责任所在，确保每个管理部门都能发挥自身的特性，落实自身义务，配合促进建筑施工的稳定进行，并进一步的优化施工质量。
　　3.5  强化质量监管力度
　　质量监管可以说是施工质量管理的最后一个步骤，因此其重要性也是毋庸置疑的。首先，要明确质量管理所需落实的具体工作和责任要点，并针对各主体进行监管力度的加强。其次，有效规范相关施工主体的行为，并构建完备的监管责任体制。这可以杜绝在招标过程中出现的不公正的现象，还可以防止施工单位出现质量偏差行为，保障房屋建设工程的质量有所优化。
　　4  结束语
　　房屋建筑施工质量的管理是项长期且复杂的工作，因此是需要投入大量精力来落实的。只有正确的把握建筑项目施工质量的关键作用，并对其意义进行深入认知，并剖析当前暴露出的管理弊端，进而匹配有效的解决措施，深入的探索研究，才能更为有效的实现房屋简直质量的不断优化。
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