水利工程施工管理中存在的问题及应对策略
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[摘 要]随着我国国民经济的发展，我国人民生活水平日益提高，水利工程施工项目在我国日益增多。水利工程对农业，以及人们日程生产生活中具有重要作用，但我国水利工程施工管理中存在的问题愈加明显，已经影响到了水利工程正常施工，因而必须要采取相应的措施加以解决，以期能够促进水利工程施工质量。
[关键词]水利工程施工管理;问题;应对策略
[中图分类号]TV52 [文献标识码]A
水利工程施工管理质量与水利工程施工质量、施工安全以及施工成本有着千丝万缕的联系，因而把握水利施工管理问题成为整个施工项目中的重中之重。目前，我国在进行水利工程施工管理过程中存在着一些常见但是很难解决的问题，使得水利工程施工质量不高。本文对水利工程管理现阶段存在的问题进行阐述，例如：施工管理制度不健全、准备工作不充分以及人员安全问题得不到切实的保障等，并针对以上问题提出相应的应对策略，最终提升水利工程施工质量。
1 水利工程施工管理的重要性
随着我国经济的快速发展，水利工程建设的开展越来越受到我国人民的重视，其重要性不言而喻。水利工程施工质量的保障也是为施工所得到的社会效益和经济效益得到保证。其水利工程施工管理的重要性主要有以下几点：
（1）水利工程施工管理工作的顺利开展能够为后期水利施工工作做好前期的准备工作。在进行水利施工管理的前期阶段，需要对水利工程项目做好预算和预计工作，将水利施工的各部门的职责和具体的工作情况和内容进行合理分配，保障各个部门能够做好自己职责范围内的工作，进而促使水利工作项目的开展顺利进行，还要将施工合同和招标文件进行核查，保障不会出现漏洞以及加强文件的合理性和精准性。同时水利工程施工管理还能够将施工计划、施工工期以及施工的进度进行明确的规定，并对工人施工的质量和对工人进行具体的管理和监督，及时将水利工程的各个施工环节了熟于心，最终提高施工质量。
（2）水利工程管理对水利工程施工工作的开展具有强大的推动作用，能够在一定程度上保证水利工程施工工期，还能将水利工程的施工管理工作进一步在水利工程项目的方方面面中得以显现，它能够对施工过程，例如：施工图纸的设计、施工工期以及施工质量进行把控，同时根据施工图纸进行材料的引进，进一步将施工的成本进行精准的控制，减少成本的支出，另外，减少和规避因为各种非人力因素导致的阻滞工期或者导致成本支出不合理的现象。最后，还能对施工过程中发现的突发状况有应急处理措施和应对方案，保障水利工程质量能够不断提高。
（3）水利工程施工需要水利工程施工管理保障其安全性。水利工程施工管理能够加强对于水利施工项目的每一个环节进行安全监控，进一步加强施工人员的安全意识和减少在施工中的安全隐患，也将施工中产生的污染进一步减少，除了能够保障施工人员的生命安全之外，还能够减少环境污染。水利管理工作的顺利开展提高了水利工程项目的施工质量和效率，也对未来在此居住的人们提供了安全保障，提高了水利工程项目的寿命。
2 水利工程施工管理中存在的问题
首先，水利工程施工管理制度不健全。虽然我国水利工程发展迅速，但是在施工管理制度方面仍然存在着制度不健全、不完善的情况，所制定的制度无法涵盖到每一个工作人员，同时工作人员的职责混乱、权责边界不明显，导致了在工作过程中容易出现相互推诿的现象。另外，施工管理单位与企业没有完全地独立开来，在进行决策时，易出现意见不同的现象，导致施工工程难以为继。在进行水利工程施工管理的制度仍然采用传统的管理制度，许多制度已经不再适应我国目前的水利工程发展现状。
其次，在进行水利工程施工之前，需要對施工地区进行地质勘查，但目前我国部分水利工程施工单位缺少勘查的意识，所准备的勘查装备和技术手段都存在着一定的问题，导致无法充分了解被施工地区的具体气候状况或地质条件。在实际施工过程中，面对未知的自然灾害，施工队无力抵御，不仅会造成水利工程施工项目极大的经济损失，还使得人们的生命安全受到威胁。
再次，部分水利工程施工项目和单位鲜少有安全管理意识和施工管理意识。虽然当前人们在水利工程施工项目管理方面有着初步的管理意识和管理措施，但是仍然有部分的施工单位，为了降低施工的成本，减少支出，就会从施工材料以及管理人员方面进行缩减开支，施工材料质量较差，导致工人在施工过程中极易出现由于材料质量没有把关而受到伤害的现象。同时水利施工管理制度存在缺陷，导致在出现紧急情况或者需要应急方案进行应对时，几乎无法及时应对或者进行处理，水利工程的质量也大大降低，寿命也大大缩短。
最后，水利工程施工并不能在短时间内完成，需要花费大量的人力、财力和物力，因而水利工程施工时间长、且技术施工较为复杂，导致施工过程中出现了许多不确定因素，这些因素的出现容易给施工单位中的工作人员带来安全隐患，但我国部分施工单位极容易忽视安全方面的管理，出现安全事故的概率大大提升。
3 水利工程施工管理应对策略
首先，要抓紧建立健全水利工程施工管理制度。水利工程施工管理制度的建设首先要考虑到参与施工单位的各部门的协调管理，保障各部门统筹发展，共同协作完成施工项目，另外，还要针对工作人员的相关职责进行界定，保障每个工作人员的工作落实到位，减少互相推诿工作的现象，提高工作人员的工作责任感。并加强领导层面的工作人员建立健全水利工程施工管理制度的意识并革新制度观念，制定一个符合当今时代发展以及施工单位具体情况的管理制度，以保障施工项目的质量得以提升;
其次，要树立或提高水利工程施工管理的意识和水平。政府能够在其中发挥着重要作用，通过政策鼓励或宣传水利工程项目施工进行具体的管理，人们可以通过宣传了解到水利工程项目施工管理的重要性和提高对其的认知水平，以便能够全身心投入到水利工程管理之中。同时，政府相关部门加快建设相关的法制法规，通过法制对水利施工工程单位进行约束和监督，对于部分管理水平不达标的施工单位要采取适度的惩罚，督促施工单位加强水利工程管理的意识，并真正地采取相关行动，最终能够促进水利工程质量的提高。
最后，要提前做好地质勘测和气象观测工作。水利工程施工条件与周围地质环境和气候环境息息相关，因而必须要采用适合的器材以及科学的技术手段进行勘测和观测。另外水利工程施工质量的提高需要进行严格的科学技术的考量和落实，同时要进行合理的成本控制，在进行施工前要提前进行工程造价工作，保障预算的合理性和可行性，选择价格和质量最合适的施工材料进行引进，并再三加强对材料的审核。按照工程施工的实际情况购买相关的设备、材料并进行管理。此外，要将具体施工实施资金结构进行构建，并在实际施工过程中进行调整和修改，加强资金的集中管理，减少资金过度外流，对于其他开销中的车费支出也要进行合理的安排，要能够对车辆运输路线进行合理的规划，精准地将车费进行合理的计算，减少过度支出，从而能够将水利工程的成本支出控制到合理的范围之内。
4 结语
水利工程的开展对于人们的日常生活来说必不可少，高质量的水利工程施工仍然需要水利工程管理进行，水利工程施工管理是提高水利工程质量的重要关键一步，包括对管理制度的健全，工作人员安全管理以及地质勘测和气象观测等具体工作的开展。同时要对水利工程施工管理工作进行完善，也必须要站在工程质量、人员安全以及前期的准备工作等角度上进行，这样才能够最大化的保障水利工程施工项目的顺利进行，实现经济效益和社会效益最大化。
[参考文献]
[1] 张亚卫，卫红丽.水利工程项目管理中问题和应对策略探析[J].科学技术创新，2018（08）.
[2] 李佳桧.探讨水利工程建设管理中存在的问题及应对对策[J].现代物业（中旬刊），2018（02）.
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