建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析

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　　摘要：建筑工程造价的预算控制管理体制关系着建筑工程项目建设过程中各类资源的有效配置率及投资方的项目收益率，关系着建筑工程建设过程中施工建设过程的开展情况，是当代建筑工程建设的主要难题。本文就建筑工程造价超预算的缘由及控制对策进行探讨分析。
　　关键词：建筑工程造价;超预算因素;控制对策;施工成本;分析
　　在我国市场经济发展过程中，各类基础设施建设事业的需求带动了我国各类产业经济的增长和我国各类建设事业的进步，建筑行业的飞速发展下，我国地方经济和行业经济的增长得以快速实现，然而，出于各类因素影响，建筑行业下的建筑工程造价预算管理体制却常常不能维护建筑工程的有效开展，也为建筑工程建设施工带来了一系列的超预算难题。因此，相关工作人员必须摆正态度，认真挖掘出其中的阻挠因素，制定相关对策来解决建筑工程超预算的问题，提升我国建筑工程的整体质量和水平。
　　1建筑工程造价超预算控制概述
　　建筑工程造价超预算控制是指在建筑工程建设施工开展前期准备阶段对未来建筑施工工期内的施工收支情况作出具体规划统计，继而通过一定的方式方法合理降低建设成本，在保证施工质量不受影响的情况下，将建设工程的成本投入预算合理控制在既定成本目标范畴之内，从而达到最佳建設效果。建筑工程造价预算控制以成本预估和控制为主要内容，通过资金成本的核算控制来影响建筑工程施工过程和施工质量，最终决定着建筑工程施工经济效益效果，是建筑工程施工企业控制成本、规划工程设计、考核施工质量的具体依据，也是项目公司投资招标的重要参照依据。
　　建筑工程造价超预算控制的意义有两方面。一，服务于整体施工工程的建设施工，保证最终施工质量：建筑工程造价超预算控制通过建设施工工程所需资金的估算和控制，可以通过各类途径合理压低工程造价成本，将建设工程造价控制在既定成本目标范畴之内，最大程度上促进了施工方合理配置资金资源，提高了投资利用率，使得整个施工工程都能在严格的资金限制框架下进行，避免项目工程施工成本在施工过程中急剧增高或者调整，避免了资金周转链断裂，避免了停工、返工现象发生，提高了施工质量;二，建筑工程造价超预算控制可以最大程度上提高各合作方的经济效益需求：通过合理的建筑工程造价超预算控制，施工企业拥有了较为明确的资金使用界线，可以在建设初期合理安排各项目的施工资金管理，有效降低资源浪费率，为自身节省大量资源，建筑工程投资方可以最大程度降低资金投入成本，降低投资风险，直接参与进工程建设资金管理中，为自身争取最大利益，提高工程建设效益。
　　2建筑工程造价超预算的原因
　　2.1造价估算环节的考虑不周全
　　建筑工程造价超预算控制的主要考虑因素有各类施工原材料的成本、人力成本、建设周期、市场价格变动等，充分考虑到这些主要影响因素之外，建筑工程造价超预算控制工作还需要作全面的施工过程规划，拟定施工进度方案，通过各种实践勘查和市场调查来做出后期的估算调整，并以此拟定后期财务报表对比依据，分析各项收支环节的合理性和必要性。然而，在许多建筑工程造价超预算控制的造价估算环节中，相关工作人员往往在细节化工作和各类突发情况成本估算上考虑不足，没有顾及到在施工过程中可能发生的施工突发状况所带来的资源损耗和施工规划变动等，因此，许多建筑工程造价超预算控制在造价估算环节上就有所偏颇，估算数据极为不合理，从而造成造价成本数据偏高或者偏低，最终影响后期施工过程及施工质量，导致投资方的利益损失，也可能导致施工方承受不必要的经济赔偿责任。具体影响建筑工程造价超预算控制的成本估算的主要突发因素主要存在于施工人员施工技术管理不到位、施工器械维护不足、物资采买不合格、市场价格跌涨水分等。
　　2.2造价控制工作松懈，缺乏相关的维护工作
　　建筑工程造价超预算控制工作的重要工作意义不仅仅在于将工程造价成本严格把控在合理的投资范畴之内，保证工程资金链的安全，更在于最终施工质量的达成投资方和施工方的效益取得。然而，许多建筑工程的投资方和施工方在建筑工程规划设计初期，往往就建筑工程造价超预算控制工作上并无明确的重视态度，投资方一味强调成本压低，追求高效建设，施工方为了满足招标要求，一味从建设造价成本上进行压低改动，不考虑所带来的影响效应，此则增加了不少造价控制工作的突发性影响因素，有可能会在后期带来返工等情况，加剧了造价超预算现象的发生。
　　2.3项目规划审批工作不足
　　在建筑工程施工建设初期，为了保证建筑工程的顺利施工开展，相关负责人需要就工程施工设计图纸、人员调动、采买核算等做出严格的核准审批，才能避免行差踏错，保证工期施工顺利。在实际过程中，施工方和投资方在前期工作准备不足的情况下，往往会在许多协议环节和考察环节上多有争执，浪费大量工程开展时间，从而导致项目审批时间的延迟缩减，审批人员不得以或者因其他因素简化审批流程，许多的影响因素往往不被人发现，造成工程造价预算与实际造价成本有所偏差。
　　3建筑工程造价超预算控制策略
　　3.1完善工程造价估算环节，细化工作安排
　　建筑工程造价超预算控制的关键因素就在于把握好工期安排、各类资源统筹规划、做好充分的物资市场价格调查、完全把握好工程施工的具体情况等，深入到施工现场作监督管理等。除此之外，建筑工程造价估算环节还要充分考虑到可能发生在施工过程中的工期延误、物资价格上涨、人员安全成本、政策风向调整、资金链供应等突发性影响因素，这些都可能为建筑工程造价估算环节带来误差影响，甚至可能影响整个施工计划。要想具体考虑完全工程造价影响因素，保证事无巨细地考虑到没个环节，就必须使估算人员明确自身责任态度，要求他们深入进行研究考察、细化工作安排，才能真正最大程度上避免估算误差，严格控制工程造价超预算。
　　3.2提高工程造价超预算控制工作人员的专业素养
　　建筑工程造价超预算控制工作是一项繁琐的、需要专业素养的、对工作人员工作态度要求极高的工作，在工作过程中，造价超预算控制人员必须掌握过硬地会计核算能力，还需要有认真负责的调研精神、客观公正的工作原则、细致入微的思虑精神。所以，在建筑工程造价超预算控制工作中，工作人员除了需要掌握基本的技能、还需要具备完全的法律知识和恪尽职守的工作态度，明白自身的工作价值。因此，建筑工程造价超预算控制工作需要有关工作人员积极提高自身专业素养，摆正工作态度，积极向上，为企业带来更好效益。
　　3.3严格把控工程造价审批环节
　　建筑工程项目建设工作中会遇到许多施工更改和计划变动，或者是发现潜在风险，导致工期变化调整，这些的原因大多都是前期可控的。在工程造价估价审批环节上和施工管理上，相关审批人员应该细化审批项目，严格以国家标准要求建筑工程施工，从源头上排查杜绝各种设计缺陷带来的负面影响，为施工工作严格把关，从而保证施工顺利开展。
　　建筑工程造价超预算控制是施工管理体制的重要组成部分之一，造价估算、造价把控都服务于整个施工工程的开展，相关工作人员必须严格把控工程造价超预算控制工作，保证投资方的经济效益实现，提高建筑施工工作水平。
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