建筑施工现场文明施工管理研究
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摘 要：在建筑施工过程中，最需要注意的就是建筑安全问题，安全是不断强调，但是却频繁出现问题的一个方面。因为由于安全措施没有合理，导致造成施工人员的人身安全受到威胁，而且还会延误工期，影响建筑工程的经济收入，造成大量的经济损失。建筑行业本身是一个较为特殊的行业，因为自身施工环境的原因，受到的各类因素非常多，所以，只有施工部门真正文明施工，管理到位，才能够避免出现这些问题。本文基于建筑施工现场文明施工管理研究展开论述。
关键词：建筑施工;现场文明;施工管理研究
1 引言
建筑工程安全文明施工管理在发展过程中存在很多问题，比如说为了缩短工程施工时间、谋取私利等等，这些都是当前我国建筑工程管理存在的问题，需要建筑行业在发展过程中重视起安全文明施工，各部门之间进行配合、协调，优化施工步骤，提高建筑工程质量安全。
2 建筑施工現场文明施工管理的现状
目前我国非常重视建筑施工现场的安全生产、文明施工、绿色施工和环境保护，以及施工作业人员的权益保护，已经建立了比较健全的安全生产、文明施工法律法规体系，成立了比较完善的安全生产、文明施工监督管理机构。在整个社会中，安全生产、文明施工、绿色施工和环境保护的意识不断提高，建筑企业安全生产、文明施工的意识也在不断的提高，各施工作业人员也具有良好的文明施工意识，在建筑工程领域已经形成了一套行之有效的文明施工管理的实施办法。但是我国安全生产、文明施工、绿色施工的管理工作发展不平衡，在经济发达城市施工项目、市中心施工项目、大型建筑企业施工项目的安全生产、文明施工、绿色施工的管理工作做得比较好，施工现场的文明施工管理水平比较高，能为施工作业人员提供一个安全、良好、绿色的作业环境;而在中西部地区施工项目、郊区施工项目、中小型企业施工项目的文明施工管理水平比较低，施工现场的文明施工管理不到位。主要表现在以下几个方面：（1）施工现场场容、场貌和作业环境卫生不整洁;（2）施工现场安全生产条件不符合要求;（3）施工现场施工时对周边居民和环境产生一定的影响;（4）施工现场企业文化建设不到位。
3 建筑施工环境污染概述
（1）三废污染，三废主要就是生产中所产生的废水、废气、废渣等，建筑项目实施阶段，废水主要就是施工中搅拌、养护环节所产生的，也可能是施工人员生活所产生的污水，此外，废水也可能是从工程中泥浆、地下水抽取等环节中产生;建筑工程的废气主要就是施工中出现的扬尘以及化学材料挥发所产生的，还有机械所产生的废气，比如发电机、内燃机等;较之废水废气来说，废渣就是在施工中拆除废弃物的建筑垃圾以及施工人员的生活垃圾所形成的固体垃圾。三废污染是建筑工程中无法避免的，其给人们的生命健康造成了巨大的影响。（2）噪声污染，噪声在施工中是极易产生的污染因素，施工中的各种机械设备在正常工作的过程中都会产生噪声，这是无法避免的。从相应的技术资料分析可以发现，施工机械所产生的噪声比较严重，机械噪声比较高，而且施工项目一般是多种设备来同时施工，各种噪音交叉存在，噪声量较大的情况下会辐射到更远的地方。此外，施工中很多车辆同时行驶，导致了沿线噪音污染比较严重，严重威胁人们的正常生活。比如，在施工中需要使用挖掘机、打桩机、搅拌机等设备，这些都会产生较大的噪音污染，并且多种设备的共同施工导致了噪声的交叉，辐射范围更广。如果是在夜晚施工，会导致噪声污染更加严重。
4 建筑工程安全文明施工管理的创新探索
4.1 信息化人员管理体系
在安全文明施工管理过程中，所有的规范化操作都需要施工人员进行实施。因此，提升人员的管理体系是非常有必要的。一方面，通过信息技术来提升管理及监督人员的出勤率及信息传递速度，例如，采用企业微信、钉钉等形式实时监控管理人员及监理到施工现场的监督情况，保证他们的监督质量，同时将问题解决及反馈情况纳入到安全文明施工管理的更新范围中，不断完善其管理模式;另一方面，对施工人员进行有机分组，在扁平化管理模式的基础下，形成小组团队施工的形式，让其之间形成监督的氛围，保证施工人员逐步构建起安全文明施工的意识，从而使得施工人员能够按照安全施工制度进行规范化操作。
4.2 提高安全文明施工监督水平
我国应该对小型施工单位进行帮助，制定相应的优惠政策和加大资金投入，为小型施工单位建立相应完善的管理制度，保证施工单位在进行管理时能够科学合理，小型施工单位自身也需要不断进行完善，不断提升自身的管理水平。在这过程中还需要保证管理人员具有良好的专业素质，能够具有很好的责任心，相关部门制定相应的制度，来要求管理人员完善自身行为，避免管理人员不认真、谋取私利等现象出现。监督人员也需要加大监督力度，提高监督水平，深入了解施工情况，对于出现的问题及时进行解决，保证自身的监督没有问题。
4.3 动态化安全培训及考核
当然管理及施工人员都需要不断学习进步更新现有的知识面，才能够更好地跟上时代进步的步伐，因此，动态化安全培训及考核机制是非常有必要的。一方面，利用建筑之家等APP，随时随地对施工及管理人员进行培训，内部培训师可以通过网上课堂的形式不断强化其安全及规范化操作意识，有利于降低安全事故发生率;另一方面，动态化考核机制，在施工过程中，管理人员对于施工监督要注意随机性、监督要注重隐蔽性，对于施工过程中操作不安全不规范不文明的情况要及时制止并进行相应的教育，将其行为记录下来作为反面教材应用在安全培训中，同时在绩效考核过程中可以适当依据施工时的行为来进行奖励及惩罚，调动施工人员的积极性及学习热情。
5 现场管理工作应遵循的基本原则
①要严格按照动态管理方法来开展现场管理工作，我们都知道影响施工质量和进度的因素有很多，其中人力、技术以及天气等都属于不确定因素，而为了切实发挥现场管理的作用，就必须注重现场管理工作的灵活性，进而能根据施工实际情况来采取相应的措施，保证施工工作的正常开展。②在开展现场管理工作时要注重统筹性，严格根据公司实际情况、施工情况以及工程自身特点等等来采用综合性的管理模式，注重现场管理的统筹性，一般情况下在选用管理方式时主要参考以下因素，一方面要注重现场管理模式的创新，并确保管理模式符合相关规定，另一方面要注重管理过程中经济因素和技术因素的融合，切实提高管理水平。③要保证现场管理工作的科学性，一方面要充分利用科学施工技术、施工流程以及施工资源，另一方面要善于采用科学方式来加强管理，合理规划工程进程，进而有效提高土建建筑施工质量和进度。
6 结束语
随着建筑行业的发展、转型升级，高层、超高层建筑越来越多，同时对这个高危行业的安全生产、文明施工也提出了更高的要求，因此必须树立“以人为本、安全发展”的观念，做好建筑施工现场的文明施工管理，为建筑施工作业人员提供一个安全、良好、绿色的作业环境。
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