探讨园林施工技术难点与管理对策

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　　摘    要：随着我国社会经济的不断发展，人们对园林环境的设计要求也在不断提高。园林绿化的建设不仅能使城市的形象提升，还可以满足人们对日常审美的要求。但是在目前的园林设计规划中，仍然有许多难以攻克的技术难点，这在一定程度上影响了园林建设的进程与完成质量。本文就施工中出现的施工问题，对相应的管理措施进行探讨。
　　关键词：园林施工;技术难点;管理对策
　　1  引言
　　和谐生态园林的建设不仅有利于促进人与自然和谐相处，对我国城市环境质量也有着重要的影响，还能够改善人们日常生活环境。但是目前园林建设的发展中还存在着很多技术难点，影响着园林建设施工。因此我国要加大对园林建设方面的人才培养，并在实践中不断发现问题，不断的提高园林建设技术水平。這样才能切实做好园林建设工作，促进我国园林建设的可持续性发展。
　　2  园林施工技术难点分析
　　2.1  合理选择苗木
　　苗木是园林建设中不可或缺的重要组成部分，直接影响着园林工程建设质量。由于苗木种类不同，生长环境也有所差异，所以需要结合苗木实际生长情况，合理的选择苗木品种进行种植。但是现存苗木种类繁多，就需要园林设计人员完善生物和环境知识，因为一旦选择失误，就会严重影整体园林设计的观赏效果，甚至还会导致苗木死亡，这在一定程度上增加了园林绿化的建设成本。
　　2.2  土质地形因素以及假山处理
　　地形地貌以及假山是施工中的技术难点，处理不好就会直接影响工程质量。地形地貌对于园林建设施工预算的影响较大，不仅制约了测量放样等工作，还影响了施工活动的有序进行。土地对于苗木的存活率有着较大的影响，如果出现植被存活率低的现象，就要及时进行补救措施，选择存活率高的植被进行补种。此外，施工企业为了符合当代人的审美观，多选择在园林施工中设计假山景观，进而提升园林绿化效果，但是假山自身质量大，提升了施工的危险系数，存在着一定的技术难点。
　　2.3  植被后期养护
　　园林工程施工结束之后，后期的养护工作也是十分重要的。养护工作是否落实会直接影响整体绿化质量。在实际施工中部分企业缺乏科学合理的养护，致使园林工程存在很多的缺陷以及隐患，影响后续工作的顺利开展。园林工程完成后，如果还没有解决存在的安全隐患，将会在很大程度上加大后续养护难度，致使植被的存活率降低。
　　3  施工技术难点解决对策
　　3.1  关于园林中假山的技术分析
　　园林建设中假山是一道不可缺少的靓丽风景，有了假山更能增加与自然的相近程度。但是制作假山的过程中，必须使假山有较强的稳定性，不然会给游客带来一定的危险性。首先在假山选料上，就必须遵守设计标准选择合适的用料，充分保证施工质量的同时在考虑经济成本。与此同时，要结合有效的施工技术，保证假山的安全。其次，在施工前要在假山的位置先进行挖掘，在回填时打好地基来提高假山的稳定性。在安放假山时，要精确计算出安放位置，避免施工风险。工作人员落实以上几点，可以有效降低假山的安全风险。
　　3.2  合理利用施工资源
　　园林施工过程中要引进新技术，在使用新技术的过程中也要对自身的知识水平进行相应的提升。在实际的园林规划中，工作人员要对各个资源进行充分的了解利用，如林地，湿地等要根据实际情况进行合理的规划，从而保证施工过程中充分利用自身资源，并且要对实际资源进行分配，以此保证施工进度。
　　3.3  气候和环境解决对策
　　在进行园林建设规划时，要考虑生态环保方面的相关要求，综合气候和环境因素影响，因地制宜的选择苗木品种，便于提高植被成活率。结合实际情况，完善园林建设时尽可能的选择本地植物，以便保障施工顺利有序的进行。
　　3.4  土质影响解决对策
　　施工时要充分考虑实际情况，选择合适的建设方案，尽可能的降低土质因素对于苗木成活率的影响。施工人员要综合土质环境，可以选择铺设土壤的方式，为苗木建造适合生长的土壤环境，进而提高植被的成活率。与此同时，还要选择适当的养护方案，促进植物适应新环境。
　　3.5  加强后续养护管理
　　植被种植完成后，要重视后续的养护工作，这对植被的成活率以及园林建设的整体效果都有着重要的意义。在植物的养护过程中，要结合实际的环境条件以及气候情况，按照植物的生长习性进行养护，并定期培训便于加强养护人员的技术水平，打造更完美的园林建设效果。
　　3.6  地形影响解决方案
　　在园林施工时，地形对施工质量的影响是比较大的，因此要加强施工管理，选择适当的仪器设备进行采样测量，提升结果精确度。同时还要精确预估施工量，保障后续工作的有序进行。在施工现场管理时，做好数据记录，为后续造价管理和计算提供依据。
　　4  园林施工过程管理要点
　　4.1  构建科学管理体系提升管理水平
　　想要有效提升管理水平，改善园林施工质量，就需要园林工程中的管理人员完善相应的管理制度，引进科学的管理体系，进而提高管理水平。对园林建设工作来说，有效的管理手段能保障日常园林建设工作的有效进行。尤其是当前园林市场竞争环境激烈，想要脱颖而出，就需要健全管理体制，才能提高市场占有率。首先，园林建设管理人员要构建科学的管理体系，引进与企业实际发展相符的方式培养管理人员，并加大管理的投入资金，完善企业发展目标与经营方案等，从而健全管理体制。与此同时，管理人员要利用科学管理体系保障园林建设企业的可持续性发展。
　　4.2  提高管理控制的技术手段
　　对于园林建设管理人员来说，不仅要建立相应的管理体系，还要加大对于园林人才的控制力度，帮助企业稳定持续的运行，可以从以下四个方面进行。第一，重视管理技术，培训相应的技术型人才，从而提高园林建设企业的整体技术水平。第二，制定合理的措施防止人才流失，并制定相应的激励制度从而调动员工积极性。第三，坚持理论与实践相结合的战略。第四，引进先进的管理设备，降低企业相应的管理成本。
　　4.3  进行施工技术创新
　　园林施工要根据实际情况进行施工技术创新，并完善相应的管理制度，使施工规范化。实际施工中，工作人员可以适当引进现代技术，辅助施工顺利进行，并与传统的栽培等方法进行有机融合，熟练掌握接，绑，扎等传统技术，同时对植物进行合理分配，进而提升施工技术水平。技术人员也要不断的提高自身的专业素养，结合实际施工要求，落实修剪，选种育苗，栽培以及后期养护等环节，合理配置资源，使园林工程利益最大化。
　　5  结束语
　　在实际施工中，企业要依据实际情况，不断的加强施工技术，解决实际施工中遇到的不同难点，与此同时，还要保障运行资金的充足，从而保障园林建设工作顺利进行。园林施工会受环境，地形，天气以及实际植被覆盖情况所影响。作为园林施工人员，要根据实际情况制定出准确可行的施工计划，并做好准备资料，如人员的分工调配等。同时还应该制定出相应的检测标准与技术措施，这样才能充分保证施工的顺利进行。
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