新形势下的企业人力资源管理创新趋势分析
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作者:魏麟蕴
摘 要：在目前的市场经济中，企业的发展越来越好，市场的不断扩大也给了企业带来了越来越多的发展机会，但企业在这样的市场竞争环境中又会受到多种条件的制约。很多企业面临发展瓶颈，在这种情况下，就需要通过吸引人才，培养自己的人力资源来为企业的发展增加动力，在合理的发展模式上帮助企业获得更大的收益。企业的发展需要专业人员的帮助，人才的加入就能够帮助企业建立一支优秀的团队，推动企业的建设进程。本文对企业的人力资源现状进行了分析并对未来的发展模式進行了探讨。
关键词：企业人力资源管理;强化;改进策略
一、企业人力资源管理现状
（一）企业人力资源管理观念陈旧
目前值得庆幸的是很多企业都已经认识到了人力资源管理的重要性，但是与之不匹配的是企业目前在人力资源管理方面经验的匮乏和人力资源管理方面观念的落后。人力资源广义上来说不仅仅包括人力招聘，同时还涉及到人才的培养过程。很多企业对于人力资源的认识还比较简单，原因在于并没有充分认识到人力资源管理的必要性，对其具体作用和职能认识也比较模糊。企业在管理人员的决策模式中也暴露出了决策模式陈旧的问题，很多人力资源管理上的问题解决方案都是凭借直觉，缺乏必要的数据支撑，这些对于企业的未来发展势必会产生非常不利的影响。
（二）企业人力资源管理模式落后和用人机制不合理
就企业而言，能够推动本身拥有一套科学合理的人力资源管理体系对于未来的发展具有非常重要的意义。但从实际看，很多企业在人力资源管理方面并不能够满足时代发展的硬性需求。在用人机制方面，传统思维始终发挥着非常关键的作用。论资排辈的现象仍较为严重，甚至在有些时候已经成为人员录用的准则。这就会导致公平竞争原则无法得以体现，大大打压了企业内部员工的积极性，企业发展也势必会受到一定程度的阻碍。如果企业采取传统的用人机制，那么对于人才的要求和录用标准又会脱离我们目前所处的环境，员工的自身价值无法得以展现，人才逐渐流失，企业难以建立一支优质的队伍，推动企业的发展进程。
（三）企业人才引进困难和缺乏必要的激励制度
目前，我国的大多数企业在发展过程中会受到资金的限制，企业规模又比较小，待遇并不优厚，在招引人才的过程中，非常容易遇到困难。大多数企业在内部培训过程中会针对员工本身的技能设立培训课程，但是培训程度并不高，员工很难提升自身水平，自然会产生人才流失的现象。随着竞争的不断加剧，如果激励机制不能做到足够优秀，那么优质的人才就很容易流失。比较常见的错误就是只是简单地采取绩效机制，在一定程度上会造成员工无法在工作时形成清晰的目标，企业的激励机制无法充分地发挥出来，对于企业而言，道德观念也难以建立。
二、企业人力资源管理强化以及改进的具体策略
（一）树立以人为本的管理思想，将管控人转变为经营人
人力资源在目前的发展形势之下被作为企业的未来竞争力。企业在未来的发展过程中应当与员工形成比较密切的友好合作关系，真正做到以人为本，尊重员工的个人价值。好的企业应当意识到员工的需求，对于员工发展的需求也要充分考量，实现企业发展与员工发展的“双赢”格局。不仅仅是这一点，企业也需要对管理方式做出改变，帮助员工在各自的岗位上发挥自身创造力，使员工切实感受到工作中的收获感与成就感，最大限度地调动员工工作的积极性和主动性，实现自身价值。
（二）提高人才选拔的标准，对员工进行专业的能力培训
在发展过程中，企业应当为自己及时补充新鲜血液，注意吸收大学生群体，因为大学生刚刚迈入社会，对于工作的热情较高，同时大学生能够接触到最为潮流的思想，所以创造力相对其他人要高，这就为公司的发展提供了动力。不过在招聘的过程中不能盲目，而是要选择正确的方式来进行挑选，选择价值观正确的员工，在客观的标准上进行员工选拔。企业在实施人才选拔的过程中应当采取多样化的选拔方式，例如，在笔试和面试阶段，不仅仅需要从主观印象上对其做出评价，同时在选拔工作结束之后还需要根据岗位职责的需要开展不同的培训计划，使得员工能够更快的适应自己的工作，确保工作效率。培训工作在实施的过程中不仅仅需要对新员工开展，同时公司的老员工也应当接受定期培训，使全体员工都能够享受到平等的教育资源。
三、小结
综上所述，随着目前我国的经济逐渐成熟，企业与企业之间的竞争关系越来越激烈，在这种环境下，企业如果想要获得更好的发展就必须在人力资源管理上做好工作。人力资源管理在目前的企业管理中属于比较核心的内容，在推动企业的生产效率和市场竞争力全面提升的过程中具备比较重要的作用。目前，我国的人力资源管理无论是观念还是管理方式都比较落后，企业应当在实践的过程中不断摸索，优化人力资源的管理过程，使得企业能够获得更加良好的发展。
参考文献：
[1]陆锋.知识创新背景下的企业人力资源管理模式研究[J].中国商论，2018.
[2]王玉琴.信息化在企业人力资源管理中的应用探究[J].中国商论，2018.
[3]陈晓红.对构建企业人力资源绩效管理体系的思考[J].中国商论，2018.
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