简析建筑工程监理中的风险管理与控制

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　　摘 要：现阶段时代持续进步，我国城市化进程持续增快，建筑行业的发展速度不断增快。在进行工程施工的时候，建筑工程监理工作主要就是监督设备安装和工程建设等内容，不过因为受到了自身性质的影响，在开展这项工作的时候，比较容易产生安全风险，因此需要得到人们的高度重视。
　　关键词：建筑工程监理，风险，管理，控制
　　文章编号：2095-4085（2020）02-0146-02
　　如今社会持续进步，建筑工程获得了显著的发展，工程监理风险持续增多，如果没有得到足够的重视，就会严重影响到工程企业的经济效益，进而造成经济损失。在这种情况下，就需要增强對于建筑工程监理风险的控制，积极地进行预防，增强控制管理力度，确保预防和控制保持良好的联系，这样不仅可以显著降低工程监理风险，还可以确保建筑企业保持良好的发展状态。
　　1 建筑工程监理风险的主要特点
　　对于建设工程而言，安全生产监督属于工程建设的主要工作，如今需要合理地监督工程项目，实现对工程质量，工程投资和工程进度的控制。不过在进行这项工作的时候，因为存在较多的不确定因素，工程比较容易产生安全风险，如果没有选择合理的控制措施，就会严重影响到整体的施工质量，甚至是出现延误施工的情况。总而言之，主要的风险特征包括这样几点。
　　1.1 风险的不确定性
　　不确定性主要包括风险自身来源的不确定性以及风险自身产生概率的不确定性，现阶段风险来源是相对广泛的，其中包括建筑行业、房地产行业和外部环境等内容，也可能来自现阶段的建筑工程企业和监理工程企业中存在的风险因素，这些来源都有着一定的不确定性。如今企业自身的内部风险主要显示在企业不够重视管理工作，在风险管理时期，没有进行深入的分析，不具备一个合理的认知，进而造成安全风险。对于建筑企业而言，需要高度重视这些影响因素，明确企业发展压力和工程监理质量标准变化等可能造成的影响，掌握风险来源，确保可以提前做出预防。
　　1.2 风险的客观性
　　安全风险和自身的性质有着紧密的联系，属于不以人的意志为转移的客观存在，不受人为的控制。在开展建筑工程建设的时候，需要选择特定的环境基础，明确环境的自身影响，由于变化相对明显，控制难度较大，要是存在不利的因素，就可能造成安全风险。
　　1.3 风险的可控性
　　风险是客观存在的，不过风险也是可以进行控制的，在这个时期，可以选择合理的方法来进行应对，对于建筑行业而言，一旦产生安全风险，需要及时地采取措施进行应对，确保风险可以得到化解，如此也能够更好地满足各种需求。
　　2 增强建筑工程监理中风险管理和控制的措施
　　2.1 树立风险理念，落实安全意识和质量思维
　　在进行建筑工程监理风险管理控制的时候，需要持续提升工作人员的风险意识。监理单位需要把建筑工程项目管理作为基础，为了改善风险预防评估效果，就需要保持一个良好的风险规避意识。合理地落实风险意识，需要让项目总监理工程师进行负责，增强对于施工人员各项资源的审查，提升现场施工风险管理力度，尤其是提升监理人员的安全思维能力，转移到施工单位安全管理人员身上，使得工程监理可以顺利的落实，如此也能够给后续管理提供保障。
　　2.2 积极改进风险信息系统，提升风险防范的针对性
　　要想促进风险信息系统的安全稳定因素，就需要确保工程监理在产生突发情况之后，及时地做出防范和管理。在这个时期，需要增强监视力度，降低风险因素造成的影响。工作人员需要重视升级项目管理文件的实施内容，参考工程的实际建设情况，掌握各种影响因素造成的影响，而且需要收集风险产生的各种因素，使得这些因素和实际工程情况进行融合，高度重视产生风险概率高隐患较大的因素，仔细地分析各种风险因素，设置合理的防御措施以及落实措施。如今信息化系统持续完善，监理人员可以选择的预警媒介种类较多，不仅能够选择书面预警，也能够借助信息网络措施，与相关的人员进行联系，对于各种风险可以发布到小型网络中，实现对于风险的应对和处理。
　　2.3 参考施工主体差异，设置针对性的风险预警制度
　　风险预警制度的主要目的就是对于安全风险的评估，其中需要识别风险的来源，掌握风险的大小，明确施工事情风险造成的危害。总而言之，需设置风险预警制度的时候，风险主要来自现场，也可能来自发包商、承包商和监理等信息来源。如今需要仔细地研究发包商，在风险预警的过程中，需要做到合理的干预，实现对于资金的预警。在承包方预警的过程中，需要重视承建商的资质和施工建设行为等内容。最后就是监理方的预警主要就是评估监理行为，工作人员的能力和队伍的实际水平等内容。通过设置合理的预警制度，可以实现有效的预防控制以及管理。
　　2.4 设置健全的风险评估流程
　　现阶段在落实风险管理的时候，需要具备一个健全的风险评估流程，在这个过程中，主要就是把风险识别技术当做基础，联系科学技术进行管理，确保建筑工程后续施工可以顺利进行。在改进风险评估系统的时候，需要联系多方面的内容进行落实，掌握风险产生之后可能造成的后果。其中监理方需要参与其中，在进行监理例会的时候，监理人员需要联系现场的实际情况，在施工质量和施工进度等方面来梳理可能产生的各种风险，施工单位需要积极地进行改进，合理地划分定性风险评估以及定量风险评估，确保可以满足风险评估时期的各种需求。
　　2.5 积极改进风险管理和控制防范
　　当前，需要加强建筑工程监理风险管理的重视程度，正确进行风险控制，监理主要就是业主来进行委托，业主的满意程度和监理单位的信誉以及经济收入有着紧密的联系，在这个时期，需要积极地完善风险管理和控制工作，控制存在的各种安全风险，通过选择合理的措施进行应对，可以显著改善企业的信誉和形象。
　　3 结 语
　　总的来说，建筑工程监理对于建筑工程施工来说是非常重要的，会直接影响到整体的工程质量。建筑工程监理风险会受到多个因素的影响，在这个时期，需要联系实际情况改进监理工作，设置合理的体系，体现安全监理的价值。
　　参考文献：
　　[1]黄震.探究建筑工程安全监理中的风险管理[J].建材与装饰，2019，（08）：167-168.
　　[2]童贵富.建筑工程安全监理中的风险管理分析[J].建材与装饰，2019，（05）：117-118.
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