建筑工程质量管理中的问题及应对措施
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摘 要：随着城市化发展进程的加快，建筑工程施工数量逐渐增多，人们对工程质量的关注度普遍提高，为了有效保障建筑业稳定发展，必须要加大对建筑工程质量管理的关注。本文针对建筑工程质量管理中的问题进行分析，提出恰当的应对措施，仅供参考。
关键词：建筑，施工质量，管理，优化
文章编号：2095-4085（2020）02-0152-02
自改革开放以来，我国经济迅猛发展，人们的生活质量和生活水平有了稳定提高，建筑工程作为人们日常生活中的重要组成部分。建筑工程的施工和工程质量受到了社会各界人士的关注。通过加大对建筑工程的施工质量管理，能有效保障居民的生命安全财产不受损失，同时也能进一步推进我国经济的发展。
1 建筑工程质量管理中的问题
1.1 建筑材料质量不达标
建筑工程施工中的施工材料主要包含土建作业需要的材料以及施工中应用到的施工器具。建筑施工材料是工程施工中的关键部分，也是最为重要的组成部分，而且建筑材料的质量直接决定了建筑工程整体施工质量。但是，在实际的建筑工程管理中，由于施工现场混乱，施工人员混杂，在工程开始之前，如果没有有效实现对建筑施工材料的科学化管理，将非常容易造成因材料质量问题引发的隐患。另外建筑施工材料在采购时，由于一些单位为了自身私利往往选择质量较差的施工材料，这些施工材料质量均不符合工程规定，不仅会容易造成建筑工程质量的隐患，还极易引发安全事故。一些材料采购人员在材料选择时并没有进行材料的检验，极易造成材料质量不过关。再加上材料运输过程中的一些损耗，尤其是一些钢筋等材料，极易在运输过程中出现破损或生锈的现象，这些行为都严重阻碍建筑工程质量管理，对于工程发展极为不利。
1.2 人为因素
建筑工程质量管理中的人为因素主要体现在工程管理人员的综合素质和施工人员的操作技能方面。随着我国近年来城市化建设进程的加快，建筑工程施工数量在逐年增多，而体现出的建筑工程施工质量问题也比较明显，其中因人为因素导致的工程质量问题是其中重要的一个环节。我国目前从事建筑工程施工的工作人员大多是农民工，这些农民工自身的文化水平不高，并没有经过专业的技能培训，在建筑工程施工中难免会出现违规操作，如果不能及时有效提升施工人员的操作技能将严重影响建筑工程的施工质量。
1.3 现代化的质量管理发展缓慢
建筑工程管理中管理形式是影响建筑工程施工质量的关键因素，因此在实际的建筑工程管理中，建筑企业必须要加大对现代化管理技术和管理理念的应用，对当前的管理模式进行优化，但是当前的很多建筑企业由于自身知识的封闭，并没有及时吸收其他企业和其他国家的先进管理理念和管理制度，再加上自身企业发展的局限性，并没有将优秀的管理方案和管理体制落实到实际的工程项目管理中。除此之外，建筑工程管理中的相关人员与辅助行业的沟通和交流并不健全，很多都存在信息和消息的沟通不及时，造成企业获取的相关信息不够充足，丧失了施工技术进步的机会。想要在当前激烈的市场竞争中取得不败之地，就必须要加大对工程质量管理的重视，而建筑企业需要严格落实建筑工程施工中的科学施工组织，加大施工人员的管理能力和管理意识。
2 建筑工程质量管理的强化对策
2.1 施工材料的控制
首先，在建筑工程施工之前做好对施工材料的准备工作，根据工程项目清单严格落实对工程材料的采购。在进行材料供应商的选择时，必须要针对供应商提供的信息和数据进行分析，确保材料供应商具备相应的资质，进一步提升建筑工程施工材料的质量。其次，加大对施工材料的质量检验与验收，坚决不允许不合格的材料被应用到施工中。在建筑工程施工材料运送到施工现场之后，所有的材料都必须要具备相应的出厂合格证，而且还要涵盖材料质量化验单。工程施工现场的材料质量检测人员需要根据材料性能进行抽检，在抽检合格之后要求材料进入到施工现场。
2.2 提高人员素质
施工人员是建筑工程质量管理中的主体，也是造成建筑工程施工质量影响最为重要的因素，因此在建筑工程的质量管理中，施工企业必须要不断提升施工人员的综合素质，通过加大对施工人员的培训与考核力度，加强施工人员对工程质量管理的意识，让建筑工程管理存在主动性。另外，建筑企业还需要针对建筑工程的管理人员进行相应的培训与考核，让管理人员之间加强交流，确保工程项目质量管理细节落实到位，通过沟通和交流让越来越多的先进理念和管理经验得到优化。在建筑工程施工项目的质量管理中，管理人员需要强调以工程的效益为先，关注建筑施工企业的经济利益，有效实现客户服务的提升，通过对消费者负责观念的落实，让建筑工程质量提升到新的层次。
2.3 不断融入现代化管理理念，加强建筑企业内部管理
近年来，科技化和信息化技术逐渐应用在建筑工程管理中，想要有效实现建筑工程质量管理的现代化，就需要建立科学的资源数据库。在保障工程质量的前提之下，结合建立的数据库，及时分析影响建筑工程质量的因素。然后再将工程项目特点以及施工环节中的各项数据输入到数据库，为工程质量的科学化监督奠定基础。另外，施工現场的工作人员要加大对工程质量的检测，定期落实对施工的细节分析，保障施工全过程在有效的监督之下，及时发现问题并提出整改措施。
3 结 语
总而言之，经济和科技的发展推进了我国建筑业的进步，建筑工程施工数量的增多，也造成了建筑工程施工质量管理问题的频发，想要有效实现施工质量的提升，就必须要求施工单位加大对工程质量管理的重视，树立良好的质量管理观念，通过加大对施工材料管理，施工人员管理，施工进度管理以及施工环境管理的方式，为工程施工质量管理提升提供良好依据，进一步推进我国建筑业的可持续发展。
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