建筑施工管理创新及绿色施工管理探索
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摘 要：一提到“建筑行业”，相信很多人都会将其与“老套”、“传统”等词汇联系起来，这对于传统建筑施工行业来说，在一定程度上是正确的。身处快速变化的21世纪，我国各行各业都焕发出崭新的面貌，建筑行业也在积极变革，采取必要手段推动自身走向创新。本文从建筑行业施工管理创新以及绿色施工管理两个方面出发，阐述了建筑施工走向管理创新，实现绿色施工的有效途径。希望能够给相关管理者以一定的启发。
关键词：施工管理;创新管理;绿色施工;有效途径
1 引言
21世纪是快速变化的时代，不论是哪个行业，都在积极求变，努力追求变革，试图跟上时代发展的步伐，超越竞争者。建筑施工是与社会发展、社会大众生活紧密相关的一个领域，不仅关系到社会大众的生活质量，更是国家发展水平的象征。随着我国经济水平的不断提升，我国在国际舞台上的吸引了越来越多人的注目，许多外国网友甚至将我国称作“基建狂魔”，这是对我国建筑施工行业的肯定，更是对我国建筑行业提升施工水平的信心。站在新时代的起点，建筑行业也应当积极求变，不仅仅要提升自身的建筑施工水平，更要变革建筑施工工艺，贯彻崭新的建筑施工理念，只有这样，才能实现建筑施工的长远健康发展。因此，探索建筑施工管理创新及绿色施工管理途径就成为值得研究的一项课题。
2 做好設备管理，为建筑施工提供良好的物质基础
随着时代的进步，我国建筑行业的竞争也日趋激烈，企业不仅面对着国内的竞争，也要在国际市场上参与角逐。要在林林立立的建筑企业中赢得自身的生存与发展，创新是不二法门。然而，一方面，现在的建筑业依然是劳动密集型企业，人员操作不仅造成了效率的低下，也造成了安全隐患，是建筑施工企业迈向现代化企业的一大障碍，另一方面，人员操作难免会有差错。大型设备、高新技术设备的应用能够控制质量、减少安全事故、加快进度，巧妇难为无米之炊，有米方能做好饭，精良的设备是构建现代化建筑施工企业必不可少的金钥匙。
3 重视网络应用，为建筑施工提供必要的工具支持
当代社会的一个鲜明特征就是“信息化”，未来5G技术的应用必将推动社会快速发展。互联网以及信息设备对于建筑企业的发展而言，同样意义非凡，实现智能化是信息环境下建筑企业的必经之路，也是建筑企业参与激烈的市场竞争的有效途径。互联网与建筑企业的结合，实现了生产过程数据的实时分析处理，同时大大节省了劳动力、降低了工人劳动强度、改变了人们的生活方式，实现了工业生产的自动化。大大地提高了生产率，推动了人类社会实现快速发展。
4 重视员工培训，为建筑施工提供坚实的人才保障
建筑施工人员作为参与项目的一线人员，他们的职业素养与职业技能对于施工质量的高低有着十分重要的影响。为此，可以加强对施工人员的培训，提升一线工人的工作技能与职业素养。在培训时，要注重创新培训的方式，传统的培训方式往往是“填鸭式”的，将知识一股脑地灌输给工人，而不管工人的接受程度，这种培训方式的效率是很低的，为此，企业若想提升培训的质量，就应当做到变革老旧的培训方式，注重与工人的互动，企业还可以建立一定的交流活动，让施工人员就工作过程中遇到的难题与积累的经验进行分享。其次，要注重提升作业人员的素质，增强其责任心也是一项必要的工作。使工作人员切切实实地意识到创新与绿色发展的重要性，强化工人的责任感与使命感。
5 贯彻绿色理念，为建筑施工提供健康的工作理念
只有正确的理念才能引导高效的行为，在传统建筑施工领域，不论是管理者，还是施工工人的绿色发展理念都比较薄弱，没有意识到绿色发展的重要性及其价值。实际上，“绿色发展”并不是一件新鲜事，早在十年前，我国就提出了“可持续发展观念”，如今，我国同样非常重视“绿色”发展，并出台了相关的法律法规来规范企业的经营行为。所谓“绿色发展”，就是要求企业在发展的过程中，满足国家保护环境、保护生态、减少污染、技能减排等的相关法律法规要求。从设计的源头开始，到施工、到运营，全过程满足要求。为了实现绿色可持续发展，企业管理者必须深入学习研究绿色管理理论和可持续发展理论，制定绿色发展战略，大力发展绿色产业，形成绿色文化。同时，企业管理者应向员工宣传绿色管理的重要性及必要性，将绿色管理的价值观深入员工内心，使全体员工形成一种共同的节约和有效利用资源、保护和改善环境的价值理念，积极鼓励员工的环保行为，加大绿色投入等。
6 加强管理工作，为建筑施工提供必要的管理体制
为了落实上述各项要求与制度，企业必须加强管理与监督，促使施工人员形成创新意识与绿色施工理念。为此，可以从以下两个方面切入。首先，在施工过程中，要密切掌握施工情况，规避一系列质量问题。这在实践过程中，比较难达到，因为这不仅要求监督管理人员有较为丰富的经验，还要求监督管理人员实时追踪，从中窥探出可能会发生的质量问题，并及时采取措施。为此，可以设立一定的轮岗制度，或者利用网络技术实现监督管理。其次，强调随时跟踪项目进度，找出质量问题，并不意味着完工以后不需要进行核查。当项目完工以后，也要加强巡查，及时发现问题并上报上级，从而及时采取措施，规避建筑施工风险。
7 结束语
总之，任何一个企业都与外界环境紧密相关，外界环境的变化对企业的发展有着十分重要的影响。21世纪是快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，如若不积极变革自身，则无法在市场环境中赢得长远的发展。提到变革，最为重要的两个方面无非就是“创新”与“绿色”，这是国家对建筑施工企业的要求，也是社会大众对建筑施工企业的期盼。本文从建筑设备、网络应用、施工人员培养、管理体制、工作理念五个方面提出推进建筑施工行业实现变革的手段，希望本文提出的上述措施能够在实践中得到广泛运用，为我国建筑施工行业走向创新、实现绿色发展提供一定的启发。
参考文献：
[1] 冉茂禄.研究绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].建材与装饰，2020（3）：143～144.
[2] 林梓娟.建筑施工管理创新及绿色施工管理的探讨[J].江西建材，2019（12）：109+111.
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