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企业财务管理与企业融资渠道问题研究

来源:用户上传      作者:王清莲

  摘 要:随着社会经济的发展,企业要想在市场中站稳脚跟,做好创新和管理工作是非常必要的。财务管理及融资渠道作为企业发展中较为重要的环节,在新环境中,也受到了高度关注。但其存在的问题也逐渐凸显出来。鉴于此,企业有必要加大对财务管理和企业融资渠道研究力度,明确两者关系,针对其中存在的问题给出合理的解决措施,以增大企业经济效益,促进企业稳步前行。
  关键词:财务管理;融资渠道;解决措施;经济效益
  资金是企业发展的重中之重,一旦资金链断裂,企业经营活动的推行会受到阻碍,为企业带来资源等方面的损耗,造成较大的经济损失。财务管理与融资渠道是企业实行资金筹集、管理和控制的重要手段,做好这两项工作,可保障企业拥有充足的资金扶持。
  一、企业财务管理与企业融资间的关系
  财务管理与融资之间存在着相互影响、相互制约的关系。财务管理中包括投资、融资、运营、分配等多方面内容,这是保证企业资金科学管理和使用的关键。融资则是企业实行资金获取的重要渠道,是推动企业经营活动顺利开展的基础。而融资所得资金要想获得更好价值,就需对其加以管控,需要财务管理人员的科学分配和处理。所以说两者间存在着明显的制约和影响关系。另外,完善财务管理、扩宽融资渠道,对于企业经营目标的实现有促进作用,可增大企业的经济效益。
  二、企业财务管理与融资存在的问题
  (一)财务管理系统不科学
  财务管理系统的构建可为财务管理工作的开展提供可靠依据,确保财务管理各项工作的有序落实,为企业创建更多的经济效益。但就目前情况分析,很多企业并未重视财务管理系统的建设工作,系统完善性不高,在问题解决上存在混乱或拖延等情况,这导致企业面临较大的资金损耗,阻碍了企业的经营。由于财务管理系统的不科学、不完善,企业投资决策中问题频出,不利于企业正常运营。
  (二)内部管理制度缺失
  管理制度是推动财务管理正常开展的基础,不过在制度编制和落实中,经常会受到多方面因素的影响,致使制度完善性不高,性能作用得不到充分发挥,进而影响财务管理效果,阻碍相关工作的落实。
  (三)融资渠道单一
  资金充足性与否直接关系着企业能否正常运转,发展目标能否快速实现。但随着竞争愈加激烈,企业要想依靠自身经济条件加快前行步伐是非常困难,这时融资成为推动企业前进的重要手段。但目前企业由于管理上的不完善,融资方式还较为单一,融资金额不高,企业经营活动缺少足够的资金扶持,逐渐的股东对企业的认可度降低,企业运营出现问题。
  (四)融资能力不高
  融资能力不高体现在两方面上,一是会计核算不到位。由于企业对会计核算的重视度不高,认知不全面,使得财务管理工作落实受到制约,相应的融资成功率也会有所降低,并形成恶性循环。二是资金利用不合理。企业经营项目较多,资金利用较为分散,经常会因为同时进行多个项目使资金短缺问题,无法有效展现融资效果,降低了经营效益。如不加以解决,就会严重影响企业的运营发展。
  三、拓宽融资渠道,提升企业财务管理水平
  (一)健全财务管理系统
  财务管理系统的健全和完善可从四方面着手:一是明确企业长远发展目标,并将其作为财务管理的核心目标,以此为基础,完善财务管理系统内容,加强企业文化建设,发挥财务管理的作用优势。二是优化机构结构。落实轮岗制和分工制,构建良性的监督和管理环境,营造舒适、轻松的工作氛围。三是做好职责划分,让财务部门工作人员明确自身工作任务,加强管理的有序性、规范性。四是加大培养和考核力度,改善管理水平。
  (二)优化调整既有财务管理制度
  财务管理制度是推行财务管理的基础,财务管理能力的提升又是融资能力增强的关键。为此,应对现有的财务管理制度加以优化,结合时代发展及企业特征,完善制度内容,强化管理效果。
  首先,完善管理制度,注重财务活动过程管理,提高活动规范性。其次,科学设置财务管理目标,掌握管理要点,有针对性的完善管理制度。再次,加强经营中资金收支管理,減少损耗和浪费现象。最后,改进监督机制,加强财务管理制度落实,增大资金利用率。
  (三)扩展融资渠道,增强融资能力
  融资渠道单一对企业财务管理及运营活动的开展有着负面影响。为此,企业应加大融资渠道扩展力度,从多方面实施资金筹集和处理。首先,企业需充分了解自身存在的问题,有针对性的制定解决措施。如发展阶段的企业,其在融资上存在的问题多是由于实力和知名度不高,无人愿意冒风险投资,这使得企业运营举步维艰,融资难度上升。基于此,企业要想办法提高自身知名度和信誉度,加强社会影响力,从而吸引更多投资团体,推动企业健康发展。其次,扩展就业渠道,实现多渠道融资帮助,为企业积累充足资金。
  (四)转变管理理念,提高财务管理水平
  资金作为企业发展的重要推动力,增强资金充足性,增大资金利用率成为企业发展中需要考虑的重点内容。为此,需要转变传统的财务管理理念,改革管理模式和方法,在优化融资水平的同时,推动其他管理工作的有序进行,以加强财务管理效果,降低企业运营风险。同时还要加大财务人员培训力度,优化知识技能水平,从而促进财务管理工作的有序开展,维护企业的经济效益。
  四、结语
  财务管理与融资渠道对企业发展有非常重要的意义,提高管理水平,扩展融资渠道也成为企业发展中需要重点考虑的内容。希望上文的论述,可对相关人员有所帮助,更好的改革企业财务管理模式,为企业运营创造有力保障。
  参考文献:
  [1]李娴璐.企业财务管理与企业融资渠道问题探讨[J].纳税.2020.13
  [2]张倩.基于互联网+的企业财务管理创新浅析[J].经济学,2020,3.3:84-85
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