党政“一把手”搞好团结的要旨
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作者: 严水泉
团结是一种本领、一种修养、一种胸怀、一种品德。能不能与人团结共事,是衡量领导干部综合素质和党性修养的一个重要标志。然而,在一些地方、一些单位,党政“一把手”之间有矛盾、闹不团结的现象时有发生。据笔者观察和了解,除了个别属当事人性格、素质的原因外,多数是由于对相互间的地位、作用、关系和处理问题的界限认识不正确而造成的。这些经常遇到、看起来又平常的问题,如果处理不好,危害很大。党政“一把手”之间的不团结,必然导致班子内部你亲我疏,造成内耗。笔者认为,党政“一把手”之间要搞好团结,应注意以下三个问题。
一、修正一个偏差:“我”字当头
人们时常可以听到,有的同志总喜欢张口闭口“我”如何如何,特别是表明政绩,显示自己有能力、有权势的时候,更少不了“我”字当头,常常把集体的智慧说成是自己的主意,把大家努力所取得的成绩说成是自己起的关键作用。偶尔听到这些话,别人不一定在意,但如果一遇到好事便突出“我”,时间长了就难免让人觉得不舒服、不理解,必然会影响班子成员之间的团结。
当然,有的同志习惯称“我”,并不都是为了显示自己,贬低别人,只是说话比较随便。但问题在于确实有一些同志好大喜功,摆不正“我”与“我们”的关系,把自己凌驾于他人甚至组织之上,处处表现自己,这就应该认真克服和纠正了。严格地说,领导干部在工作中应当是组织的化身,是集体意志的代表,并非真正意义上的个人。比如,你给下面批钱批物,帮助某部门解决困难,对某人提拔重用等,并不是领导个人行为,而是组织上的关怀,只不过是由某个人实施或履行有关手续罢了。这样的账不应记在自己头上,而应记在“我们”这个集体身上,这样做既体现组织的作用,又有利于班子的团结。
处理好“我”与“我们”的关系,要做到两点。首先,要淡化名利思想,增强集体观念。有的同志处处表现自我,无非是想让上级给个好评,让群众买他的账,这无疑是名利思想在作怪。因此,要自觉地把个人融于组织、集体之中,认识到一个人如果脱离集体和一定的客观环境,离开别人的支持,将一事无成的道理。其次,要淡化权力欲望,增强责任意识。个别同志习惯以“老大”自居,搞“一言堂”、“家长制”,喜欢标榜自我,炫耀权力。事实表明,权力之争是团结的大敌。党政“一把手”必须强化工作责任感,淡化个人的权力欲望,真正把心思用在抓好工作上,而不是用在争个人权力大小上。有了这样的思想基础,大家干工作就会拧成一股绳,从而避免不团结的现象发生。
二、强化一个观念:配合是双方的
在谈到党政“一把手”配合时,常常听到这样的说法:“他那个人配合不行,老想争权。”这话应具体情况具体分析。两个人在一起搭班子共事,如果其中一个唯我独尊,讲话总是说上句,办事必须“我”点头,待遇先得满足“我”,问题总是推给“他”,否则就埋怨对方不配合,这就未免有些过分了。
党政“一把手”的配合,是按照分工合作的原则去完成共同的任务。好比乒乓球双打比赛,为了取得胜利,两个人必须互相配合,少了哪个都不行。两个人只有同心同德、相互弥补、共同协作,才能完成好工作任务。那种以“我”为核心,把一方配合当成顺从的认识和做法,是绝对错误的。
搞好两人之间的相互配合,要注意三个方面的问题:一是淡化角色差异。党政“一把手”由于担负的具体责任不同,在工作中的角色差异是客观存在的,这是坚持集体领导下的首长分工负责制的需要,不存在孰轻孰重的问题。党政“一把手”要积极完成分管的工作,遇事多通气、多商量、多尊重、多理解,达到步调一致。有句话说得好:平时多通气,工作不生气。二是防止价值错位。每个人都希望实现个人价值,但价值只有在互相支持、平等配合中才能实现,只有为共同目标团结一致、努力奋斗,个人的工作才会有价值。三是强化互补功能。党政“一把手”要相互学习,取长补短,实现在思想认识、知识能力、工作方法、性格特征上的互补。同时,双方还应主动做些沟通思想、坦诚交心、互谅互让的努力,形成完成共同目标的合力。
三、坚持一个统一:讲党性与讲感情
在办事上有人提出“一讲党性,二讲感情”,这话不无道理。在团结这个问题上,也应该力求这二者的有机统一。现在有的人为了搞好团结,变得“棱角”少了,“老好人”思想严重。有的人不敢坚持原则,一味迁就退让,班子其他成员也只好“随风倒”,人为地促成一个人说了算。我们所强调的团结,是有原则的团结,而绝非是非不分、一团和气。坚持党性原则有时会引起矛盾,但从长远看,只有坚持这个原则,才能解决矛盾,增强团结,把思想和行动统一到党的路线、方针、政策上来。
团结是领导班子的命根子。团结问题,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的人品。一个喜欢背后搞小动作、习惯于搞“小圈子”的人,不但不配做一个好党员、好干部,连做一个好人都不够格。我们每一个人都要有海纳百川的胸怀,做到谋事不谋人,形成清正、实在、简单的工作交往关系。
讲团结并不排斥讲感情、讲风格。一般来说,两人在一起工作几年,相互间能建立起比较深厚的感情关系。比如,经常在一起交换意见,沟通思想,始终恪守“长相知,不相疑”,这样的感情应该十分珍惜。长期在一起工作,因阅历、资历、年龄的不同,难免出现利益的碰撞、认识的纠葛和意见的分歧。在这种情况下,如果不是大是大非的问题,就应坚持重感情、讲风格,不搞事事一致。党政“一把手”相互之间还要提倡甘当配角的精神,不要以“我”为圆心画圆,彼此要互相谦让;要有宽广的胸怀,有海一样的肚量,求大同,存小异,使相互之间融洽相处,同舟共济。总之,在原则问题上要不含糊,不让步,不当“泥瓦匠”;在非原则问题上,要讲感情,重友谊,切不可斤斤计较。这样,时间长了,就会加深彼此之间的感情,在完成共同的事业中,互相关心、互相支持,把工作做得更好。
作者单位:江西省抚州市行政服务中心
(责编/朱艳秋)
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